文/陳敏,河南佳田實業集團有限公司
隨著經濟社會的逐漸發展,各個企業面對的行業競爭也逐漸激烈,企業要想保障自己在市場中的地位,就需要做好財務管理工作。通過預算的控制以及賬務的明細化來控制運行成本,進而獲得更多的經濟效益。因此,對當前企業單位部門預算和會計核算進行分析,有一定的現實意義。
部門的預算能夠對財務收支情況進行準確的預測。所以財務人員能夠依據具體資金運行模式進行有目的和有規劃的收支控制工作,并在此基礎上做好會計核算工作。經過預算和會計核算工作,能夠讓企業單位各項經費得到充分的利用,進而提升資金使用效率。企業單位需要將盈利作為運行目標,在實際操作與管理過程中,財務管理人員要保障預算真實性與可靠性,要確保每項資金都被使用在應該使用的地方。以此對企業單位的財務收支平衡進行保障,進而提升企業單位的財務管理水平。
預算是在企業對未來形勢進行判斷的預測,并在此過程中進行一系列的數據經營。做好預算和會計核算工作,能夠有效的驗證企業單位在未來經營業績的結果,從而獲得市場的認可。通過預算的管理和會計核算的工作,能夠對企業單位的未來支出進行提前性的預測和控制,并且還能夠對企業單位已經發生或者是已經完成的經濟活動進行事后計算與核對,讓會計進行合理地記賬、算賬以及報賬,以此保障企業能夠在規范的財務管理中得到可持續發展。
企業單位在發展過程中會面臨很多的挑戰與機遇,在當前愈加復雜的經濟市場中,企業單位要想保障自身的穩定發展,就需要對預算和會計核算工作作出創新。不但要從工作本身上入手,同時還要加強工作人員的專業,并且將計算機技術使用在工作中,以此提升企業單位的預算和會計核算工作效率,進而有效的保障企業單位的穩定發展。
要做好企業的預算和核算工作,首先要做的是對預算和核算工作的項目進行調整和細化,這也是企業單位生存的基礎與前提。預算和核算項目要形成統一,要將預算外的資金納入到會計核算工作中,保障每項資金都能夠被科學的管理與規劃,以此保障企業資金和資產管理工作的穩定。財務部門與企業中的其他部門要做好溝通,要讓預算和核算工作的各種財務項目更加的透明化與公開化。在實際工作過程中,財務部門要根據實際情況做好預算的調整工作,其中有局部調整和全面調整兩個方面,都需要根據企業在經濟活動中的實際情況進行。同時核算也需要做好相關的項目調整工作,要將企業在經濟活動中的實際變化情況考慮到其中,進而做好各項資金的核算工作,以此促使企業單位的長遠發展。
要想對企業單位部門預算和會計核算工作進行創新,首先要做的就是加強會計人員的業務水平,因為會計人員的工作質量直接決定企業的預算和核算工作效率,所以企業單位在發展過程中對財會人員加強專業培訓是很有必要的。財會人員在工作中要對企業的實際情況進行深入了解,要對企業實施的預算和核算模式進行掌握,并且還要靈活運用各種規章制度。企業管理人員還要專門為非財務人員制定獎懲制度,要對這些人員的工作進行定期考核,以此提升財會人員和企業其他部門之間的溝通,進而讓財務部門的工作能夠順利進行。同時企業的管理層還要對部門預算和核算工作加以重視,將預算和核算工作進行相互協調與配合,以此降低企業在進行經濟活動中存在的資金風險。
會計電算化能夠對復雜的計算過程進行簡化。通過對電算化的運用,財會人員只需要簡單的輸入財務數據,計算機就能夠自動進行計算,以此減少一些繁雜瑣碎的計算過程,并且提升計算結果的可靠度與精準度。因為計算機可以對一些復雜的數據進行處理,并且還能生成財務報表,這讓財務人員在復雜的計算過程和無聊的數字中脫離出來,進而有效地提升財務人員的工作效率。因為財務會計部門需要處理的數據很多,并且數據結構也相對復雜,所以在處理方式和安全性上有很高要求。各個企業和單位要為會計核算提供專門的電子計算機設備和軟件,有條件的企業還可以配備專門的單獨計算機室,以此保障核算工作的高效性。通過電算化方式的使用,能夠對傳統的手工記賬方式進行替代,進而提升會計核算工作的效率。并且規范企業單位財務管理工作,使其工作方式更加的現代化,讓企業能夠在市場競爭中不會落后于其他企業單位,并以此為基礎保障企業單位的健康發展。
預算和會計核算工作是企業單位財務管理工作中的重點,同時也是保障企業單位穩定發展的基礎和前提。企業單位要在新形勢中做好創新工作,根據實際情況做好項目的調整,并且提升財會人員的綜合素質,加強對電算化的使用,促使企業單位的穩定發展。
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