文/楊國想,身份證號:411329198905074112
市政工程施工管理現狀及改進措施
文/楊國想,身份證號:411329198905074112
目前,我國的經濟發展迅速,相應的城鎮化建設也在不斷加快腳步,從而促進了市政工程建設的迅速發展。其中市政工程主要是城市基礎設施建設工程的概述,其為人們的生產生活提供了很大的保障和便利性?,F階段,市政建設的規模逐漸增大,相對應的難度也在增加,導致市政施工管理中存在一些狀況,最終影響了整個市政工程的施工進度。因此,本文就我縣市政工程施工管理現狀及改進措施進行分析和探討,希望能夠促進市政工程施工管理。
市政工程;施工管理;現狀;措施
施工總體規劃的不規范、不到位、專項規劃和控制性規劃存在一定的滯后性,導致市政工程的發展方向不確定,導致地下管網配套跟從房地產的開發進度和范圍。目前,有些管網建設存在管徑太小無法符合現狀需求、道路建設剛完成又要面臨開挖等等的問題。對于數據的收集,很多管網建設沒有將收集工作落實到位,導致后期建設沒有方向性,現如今,很多光纜、地下管線在進行施工中才意識到施工缺陷,導致施工成本的增加和后期施工的困難性。
在實際的施工過程中,工程涉及的部門普遍存在“短視”問題,對于眼下的經濟利益過于追求,例如,設計方一味的追求設計成果,在施工前期沒有對施工現場進行全面的勘察,導致設計方案的變更頻繁,從而增加工程造價。施工方擅自變更設計圖,存在分轉包的情況,同時有“完工交付”為前提,對于投入和管理沒有規范化。嚴格的監理監督能夠迅速的發現施工的潛在問題,并能及時的進行處理和有效的與設計單位、施工單位進行溝通,預防突發情況的存在,最大限度的保證施工質量,同時,嚴格控制公職安全和施工造價。如果在施工中,監理沒有對隱蔽工資料沒有進行詳細的監控,簽證資料的不及時等,會導致工程量后期決算的確認性難,從而造成工程造價增加,產生矛盾糾紛。
工程的第三方為監理單位,其能夠通過對施工安全進行監督和管理,從而保障施工的正常進行。但在實際的施工監理工作中,存在著部分問題,缺少監理水平高的隊伍,影響了施工監理的進行,除此之外,一些監理部門過于重視經濟利益,監理水平不高,承攬業務廣泛,造成監理存在于形式,導致“形式主義”出現。另外,一些監理部門因為發展受限,沒有充足的投入,導致監理設備和儀器配置過于匱乏,最終影響監理工作的有序進行。
2.1.1 嚴格把控材料質量
首先,施工方應該嚴格把控進場材料,對材料的數量、標準進行核查,確保進場的施工材料的質量,經過核查,達標的材料方可進行進入施工現場,嚴禁使用質量不合格的材料,從而保證施工工程的整體質量。
2.1.2 嚴把工序質量
在施工過程中,施工方務必保證施工質量和施工進度,加強對施工現場的管理。在工程施工之前,對施工計劃和施工內容進行深層的分析,全面檢查施工現場環境,保證施工項目的正常進行,施工人員要熟悉工程設計方案,能夠掌握施工環節的重點,降低突發情況的發生率。
施工團隊應該對工程設計方案進行熟悉和了解,對設計方案的重點內容進行分析和總結,防止意外事故,確保施工的正常進行。除此之外,項目工程的監督人員必須有處理和預測施工狀況的能力,將重心放在潛在的安全隱患中,全面的調動員工的積極主動性。因為施工工程包括的項目比較廣,并且施工流程相當復雜,因此,施工人員應該在施工過程中時刻注意安全問題,保證施工安全性。
第一,加強技術管理力度,建立技術管理標準,要求施工人員嚴格遵循施工技術標準進行施工;第二,對于施工中的人、物、環境等因素,給予高度的重視,并對其進行嚴格管理,從而促進施工工程的順利進行;第三,建立健全的規章制度,嚴格的檢查施工結果,核查結果的科學性,同時,務必嚴格遵守國家標準進行檢查,對于潛在的問題進行迅速的處理,保證操作的規范性和標準性,保證施工安全。
因為市政工程容易受到周圍因素的影響。所以,在工程施工前期要對施工環境等影響因素進行全面的考慮,從而制定科學的施工設計方案。第一,對影響施工工程的環境因素進行全面分析,例如,天氣和溫度等。第二,避免施工中交通阻礙的產生,因此,施工單位應該提前與交通部門進行交流,制定合理的方案;第三,加大城市土地利用率,目前的城市化步伐很快,面臨最需要解決的問題是交通問題,所以,市政工程務必充分利用空間,提高土地利用率。
眾所周知,市政工程的過程比較繁雜,并且主導因素是工程主體,施工人員和機械設備等相配合才能完成整個施工工程。因此,施工人員也是很重要的影響因素,只有施工隊伍的整體專業水平提升上去,才能保證施工的效率和施工的質量。
對于市政工程而言,其資料收集也是至關重要的,因為其可以為后期施工提供支持。工程的資料是對施工過程中的施工技術和施工問題處理的措施等記錄的結果,特別是地下管網工程資料能夠提供詳細的施工設計方案和設計變更、井地下預埋管的坐標等等資料說明,從而保證后期施工的正常進行
總之,要根據實際的施工狀況,不斷提升市政工程施工管理能力,制定科學合理的施工設計,進行分階段的施工總結。隨后,根據施工總結進行施工管理提升措施的執行。不斷的完善市政工程施工管理體系。盡管現階段的市政施工管理存在的問題還是比較多,但是,只要嚴格遵守施工步驟,調動施工人員的積極能動性,勢必保證市政工程施工的順利開展,從而實現優化施工管理的目標。
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