文/吳萍,中國石油寧夏銷售分公司
新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新問題的探討
文/吳萍,中國石油寧夏銷售分公司
企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)從事一切經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),隨著經(jīng)濟環(huán)境不斷的變化,新經(jīng)濟形式不斷的出現(xiàn),給企業(yè)財會管理帶來新的挑戰(zhàn),提出了新的要求。我們的市場經(jīng)濟也開始不斷增長,作為社會經(jīng)濟在發(fā)展過程中不可缺少組成部分,企業(yè)應(yīng)該對發(fā)展進行不斷創(chuàng)新。企業(yè)財會在實際管理過程中是現(xiàn)階段企業(yè)的重要內(nèi)容,應(yīng)該對其進行創(chuàng)新。在新經(jīng)濟背景影響下,企業(yè)財會管理應(yīng)該對比較陳舊的模式進行積極改變,只有這樣才能更好的接受新經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn),保證企業(yè)符合時代發(fā)展。
新經(jīng)濟背景;企業(yè)財會管理;創(chuàng)新問題;探討
自從改革開放之后,經(jīng)濟格局發(fā)生了不斷的變化和調(diào)整,市場經(jīng)濟的發(fā)展也進入了一個新的水平,企業(yè)價值從根本上已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。對于新經(jīng)濟背景,隨著企業(yè)在市場之中面臨的越來越激烈的競爭力,企業(yè)應(yīng)該加強對自身的管理,才能走的更快、更遠。對于財會管理來說,作為其中重要的組成部分,企業(yè)綜合實力若是想要得到提高,財會管理工作就必須加以重視,這樣才可以充分的發(fā)揮財會管理的作用,促進企業(yè)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。
隨著經(jīng)濟全球化成為了世界經(jīng)濟不斷發(fā)展的必然趨勢,也成為了經(jīng)濟環(huán)境特征的一個重要表現(xiàn),即給企業(yè)帶來了機遇,同時也帶來了很大的挑戰(zhàn),企業(yè)在新經(jīng)濟背景之下如何把握好機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),成為了關(guān)鍵。企業(yè)的財務(wù)管理受到經(jīng)濟全球化的影響,即金融全球化。所以,各個企業(yè)為了對國際經(jīng)濟全球化的相關(guān)要求進行適應(yīng),相繼對投資國外的成本進行了放松,越來越多的資金流入了對外貿(mào)易中,相應(yīng)的還有政策用來對這些對外投資行為進行鼓勵。完善財會管理,可以幫助企業(yè)科學(xué)的躲避風(fēng)險,將其變成穩(wěn)定發(fā)展的一個機遇。
對于現(xiàn)階段的新經(jīng)濟背景,企業(yè)展開技術(shù)創(chuàng)新的方式主要有兩種,那就是資本金的投入和貸款。借助于這兩個方式創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)之后,就能順利的轉(zhuǎn)化科技成果,這樣就能極大的促進企業(yè)的發(fā)展,具有十分重要的意義。在生產(chǎn)領(lǐng)域之中引入科技成果之后,將新產(chǎn)品生產(chǎn)出來,再在市場之中進行投放,最后回收利益和資金。這些對于企業(yè)管理來說都是十分重要的內(nèi)容。
一些企業(yè)沒有遵循會計核算的要求,因此現(xiàn)金日記賬的編制不是很準(zhǔn)確,現(xiàn)金收支的相應(yīng)情況也不正確;對于現(xiàn)金盤點工作來說,庫存現(xiàn)金盤點表沒有按時的進行編制,現(xiàn)金日記賬的現(xiàn)金盤點表的數(shù)據(jù)不是一致的;備用金的管理沒有對前清后借的這個原則進行執(zhí)行,備用金有著較大的借款,沒有較為明確的用途;對于現(xiàn)金有著直接的坐支情況,一些預(yù)交貨款、零星貨款在收到之后沒有及時的在銀行進行存入,很容易產(chǎn)生現(xiàn)金賬實不對應(yīng)、錯賬以及漏賬等。
現(xiàn)階段,商業(yè)模式得到了極大的創(chuàng)新,管理一般的項目已經(jīng)無法適應(yīng)新經(jīng)濟背景之下的市場管理提出的要求。所以,應(yīng)該和現(xiàn)階段的社會背景相結(jié)合,對管理方式進行創(chuàng)新,這樣才能在制度的控制之下很好的將管理模式作用進行發(fā)揮,滿足市場的相關(guān)需求。一般來說,在經(jīng)濟市場管理的相關(guān)體系之中,應(yīng)該科學(xué)的布置資金管理的模式,這樣以企業(yè)整體監(jiān)控的力度之下,才可以實現(xiàn)承擔(dān)全部風(fēng)險的作用。一般,市場經(jīng)濟會有冰波動式的一些影響,這樣的波動方式可以推進企業(yè)的控制和創(chuàng)新。對于企業(yè)的整體管理來說,隨著市場的不斷發(fā)展,應(yīng)該不斷的對經(jīng)濟方面的性能進行控制,這樣管理企業(yè)財會的制度時就會取得更為有效的成效,這樣就能對企業(yè)的控制和需求要求進行滿足。. 一些企業(yè)財會人員的觀念存在著落后在時代不斷發(fā)展的同時也是為人們留有更多的選擇空間,同時也導(dǎo)致了各個行業(yè)人員流動性比較大,財會管理部門也是這樣,此外一部分的工作人員自身缺少著相應(yīng)的上進心,并不愿意其接受一些新的知識以及理念,對于知識的領(lǐng)悟能力也是比較低,這樣將會嚴(yán)重的阻礙企業(yè)財會管理工作水平的提高。
雖然處于新的發(fā)展階段,大多數(shù)企業(yè)在財會管理過程中依然保持固步自封的狀態(tài),這在一定程度上給我國財會管理的實際發(fā)展帶來比較大的阻礙。只有對新的管理理念進行吸收和利用,對過去片面理念進行摒棄,才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。所以要對目前企業(yè)管理理念積極創(chuàng)新以及利用,不斷提高企業(yè)財會在管理中的效率和質(zhì)量。
在新經(jīng)濟影響下,只有不斷的努力才能獲得成功,所以企業(yè)應(yīng)該對財會管理的目標(biāo)進行明確,不僅要獲得相對來說較大的利潤,同時還能保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。所以在實際發(fā)展時應(yīng)該經(jīng)規(guī)劃明確做好,只有腳踏實地的把制定的一個個小目標(biāo)完成,才能實現(xiàn)終極目標(biāo),促進企業(yè)的全面發(fā)展。
由于在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)自身的核心能力理論對企業(yè)在管理過程中發(fā)揮著不可忽視的作用。企業(yè)核心能力在一定程度上是由兩個部分組成,一是技術(shù)能力;二是管理能力。企業(yè)管理中,尤其是財會管理具有重要作用。財會管理能力是企業(yè)核心能力組成的重要技術(shù)。財會管理能力屬于一種無形資源,它是企業(yè)所有財會管理知識的集中體現(xiàn)。所以應(yīng)該對企業(yè)財會管理能力進行不斷的提高,促進企業(yè)財會管理水平。
總之,新經(jīng)濟環(huán)境是一把雙刃劍,它在給企業(yè)帶來新活力的同時,也給企業(yè)帶來了高風(fēng)險,企業(yè)財務(wù)管理必須跟隨經(jīng)濟的發(fā)展變化而不斷的尋求創(chuàng)新,以適應(yīng)日益變化的市場新需求,企業(yè)通過財務(wù)管理創(chuàng)新才能在新經(jīng)濟背景下持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和壯大。
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