校友商幫競(jìng)相崛起

“企業(yè)家跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在面臨一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代。繼中國(guó)區(qū)域商幫時(shí)代之后，校友商幫正在中國(guó)崛起。”

——陳東升

“基于共同的對(duì)法治精神和人道主義的追求，校友團(tuán)體在松散的社會(huì)關(guān)系中很容易找到一種共識(shí)。”

——周興旺

南方周末記者 張笛揚(yáng)

2015年12月4日，清華大學(xué)，信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)汪潮涌宣布向母校捐贈(zèng)1個(gè)億，引發(fā)了一陣不小的波瀾。

汪潮涌曾攻讀清華研究生，本科則畢業(yè)于華中科技大學(xué)。于是，華科校友的神經(jīng)被挑動(dòng)：同樣是母校，待遇差別咋這么大？

要知道，這已是汪潮涌第三次向清華捐贈(zèng)。而其公司官網(wǎng)上，汪潮涌的簡(jiǎn)介中只提及了就讀清華和公派留美的經(jīng)歷。

“社會(huì)對(duì)一個(gè)學(xué)校的評(píng)價(jià)最直接的方式就是看校友。”在華科校友辦主任李志強(qiáng)看來(lái)，校友們?cè)诤醯钠鋵?shí)不是一位師兄給不給母校捐款，而是母校的聲譽(yù)與發(fā)展。

消息驚動(dòng)華科領(lǐng)導(dǎo)層，一位校友辦工作人員專門(mén)私下找汪潮涌，得到的回復(fù)是，“對(duì)兩個(gè)母校都有同樣深的感情。”

2017年11月，汪潮涌宣布向華科捐款1億元人民幣。而在此前，作為投資人的他還投資了多家華科校友企業(yè)。

校友相互扶助，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商界體現(xiàn)得越來(lái)越突出。近幾年，以校友為紐帶的商業(yè)圈正在形成。傳統(tǒng)的商幫概念，不再局限于地域。

與華中科大同城的武漢大學(xué)，甚至喊出了打造“中國(guó)第一校友商幫”的口號(hào)。有網(wǎng)友打趣說(shuō)，《人民的名義》中的“漢大幫”是虛構(gòu)的，“武大商幫”才是現(xiàn)實(shí)原型。

不同的是，現(xiàn)實(shí)的“漢大幫”行動(dòng)高調(diào)，旨在相互扶助，而不是權(quán)錢(qián)交易。

抱團(tuán)營(yíng)商

2014年，工作三年的劉超萌生了創(chuàng)業(yè)念頭，想到的第一個(gè)人就是師兄汪潮涌。他專程飛往北京拜訪汪潮涌，經(jīng)三輪洽談，汪潮涌憑借對(duì)劉超的了解，決定投1500萬(wàn)元，由劉超擔(dān)任粉絲網(wǎng)CEO。

在華科念書(shū)時(shí)，劉超曾經(jīng)營(yíng)一個(gè)服務(wù)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，有機(jī)會(huì)接觸了汪潮涌等上百名企業(yè)家校友。劉超說(shuō)，除了校友本身的親切感，校友之間信息對(duì)稱，溝通順暢，更容易促成合作。

據(jù)劉超介紹，在華科校友圈中，校友互為投資人和創(chuàng)業(yè)者的案例層出不窮。李志強(qiáng)向南方周末記者分析，校友之間因?yàn)槭艿搅讼嗤拇髮W(xué)教育，很容易溝通、協(xié)商和產(chǎn)生信任。

除了這種“一對(duì)一”的私下合作模式，傳統(tǒng)用以聯(lián)絡(luò)感情的校友會(huì)等組織，正在成為校友發(fā)起集體商業(yè)行動(dòng)的平臺(tái)。

武大校友、泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳東升曾在一次校友活動(dòng)中說(shuō)道，“企業(yè)家跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在面臨一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代。繼中國(guó)區(qū)域商幫時(shí)代之后，校友商幫正在中國(guó)崛起。”

2013年11月，在武大120周歲之際，24位校友共同發(fā)起成立了武漢大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“武大校友企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)”），由陳東升擔(dān)任理事長(zhǎng)，雷軍為常務(wù)副理事長(zhǎng)。

陳東升說(shuō)，要在繼北大的企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)之后，建起一個(gè)“武大幫”。該會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蹇宏曾透露，校友會(huì)里76位商界大佬，掌管著近7萬(wàn)億元的資產(chǎn)。

聯(lián)誼會(huì)打破了地域限制。2017年7月，陳東升等人發(fā)起成立了聯(lián)誼會(huì)“健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，宣布籌設(shè)首期為10億元的產(chǎn)業(yè)基金，要在五年內(nèi)培育一批健康產(chǎn)業(yè)上市公司。

有組織的企業(yè)家校友力量，不僅“在商言商”，也得到了渴求發(fā)展的地方政府的重視。2017年4月，武漢市成立招才局，陳東升、雷軍、汪潮涌等6人受聘為武漢市首批“招才顧問(wèn)”。這一年里，武漢舉行了多場(chǎng)“百萬(wàn)校友資智回漢”活動(dòng)（詳見(jiàn)2017年6月15日《南方周末》《武漢招才“局”》）。

經(jīng)世致用

和汪潮涌相比，同為投資人的張磊曾受到更強(qiáng)烈的非議。2010年初，張磊向美國(guó)耶魯大學(xué)捐款888.8888萬(wàn)美元。張磊本科畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，研究生在耶魯就讀。

2017年，人大80周年校慶之際，劉強(qiáng)東向母校捐贈(zèng)3億元人民幣后，張磊也捐了3億元人民幣。其實(shí)早在2010年10月，張磊曾向人大捐款1000萬(wàn)元人民幣。

7年過(guò)去，捐款風(fēng)波早已平息，人大校友流傳的新段子是，“我欠母校三億”。而在國(guó)內(nèi)，不少大學(xué)已躋身校友捐款“億元俱樂(lè)部”。

在武大企業(yè)家校友聯(lián)誼會(huì)成立時(shí)，時(shí)任武大校長(zhǎng)李曉紅就曾表示，希望聯(lián)誼會(huì)像國(guó)外大學(xué)通過(guò)校友、社會(huì)的基金募捐辦學(xué)一樣，改善學(xué)校的資金結(jié)構(gòu)。如果校友捐款超過(guò)國(guó)家撥款，甚至可建立起包括董事會(huì)在內(nèi)的新機(jī)制，那將是中國(guó)高等教育的重大變革。“當(dāng)然，前提是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制框架下。”

中國(guó)高校的校友會(huì)和籌款機(jī)制也日趨成熟，但與一些世界頂尖大學(xué)相比差距明顯：數(shù)額少，參與校友不廣泛，缺乏完善的基金管理制度和專業(yè)的基金投資能力，等等。

陳東升曾介紹，世界名校耶魯大學(xué)、哈佛大學(xué)校友基金會(huì)，運(yùn)營(yíng)數(shù)百億美元發(fā)展基金，形成良性教學(xué)、科研、發(fā)展的循環(huán)體系。

與過(guò)去捐錢(qián)蓋大樓相比，校友對(duì)母校的回饋，越來(lái)越傾向于“軟件投入”。據(jù)悉，武大今年邀請(qǐng)四十多位校友企業(yè)家進(jìn)校園開(kāi)講創(chuàng)業(yè)課，現(xiàn)正計(jì)劃組建創(chuàng)業(yè)學(xué)院。

而張磊新捐的3億元，將設(shè)立人大“高瓴高禮教育發(fā)展基金”，以長(zhǎng)期支持創(chuàng)新型交叉學(xué)科的探索和發(fā)展。

在參加2017年人大畢業(yè)典禮的演講中，校友代表張磊除了分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)，也強(qiáng)調(diào)要“心中長(zhǎng)存人文精神的火種”。

從人大檔案系畢業(yè)19年的伍繼紅，曾因婚姻變故等，精神失常，淪為低保戶。2017年5月起，得知消息的人大校友設(shè)立幫扶會(huì)，為其籌款，幫助她重新學(xué)習(xí)并安排工作。

除了扶助困難校友、回饋母校外，許多大學(xué)校友會(huì)還紛紛跳出“圈子”，投身扶貧和慈善等社會(huì)事業(yè)，在公共事件中積極發(fā)聲。

“校友們的行為，折射出一所大學(xué)的精神特質(zhì)。”曾專門(mén)研究母校人大并著書(shū)的《勞動(dòng)午報(bào)》副總編輯周興旺對(duì)南方周末記者說(shuō)，“基于共同的對(duì)法治精神和人道主義的追求，校友團(tuán)體在松散的社會(huì)關(guān)系中很容易找到一種共識(shí)。”