“傳統(tǒng)文化再不活化，就真沒人看了”

南方周末記者 陳濤 發(fā)自北京

二十多歲時，孫勇在《世界文學》雜志上讀到了毛姆的短篇小說《紅毛》，“看完之后就傻掉了”。故事里，水手“紅毛”與愛人重逢，面對面說話卻認不出對方。

“小說超出我的體驗，太夸張了，滄海桑田，時間改變了一切。”孫勇認為少時讀的書潛移默化地影響了自己的人生，“偉大作家會啟發(fā)你思考，前段時間我又重讀博爾赫斯，感受跟早些年完全不同。”

1975年，孫勇出生于內(nèi)蒙古通遼市。他成長于縣城，逃學去錄像廳、臺球室、游戲廳，意外地給未來的工作埋下伏筆：“比如打街機，當時是一種新的人機交互方式，而不是看電視只接受畫面，這種體驗是豐富、立體的。”

孫勇如今從事設(shè)計工作，他創(chuàng)立的泰格優(yōu)思（Tag Design）公司幾年前因民間藝術(shù)App榫卯聲名鵲起。榫卯利用3D技術(shù)介紹中國傳統(tǒng)木工工具及工藝，2014年6月一上線就反響熱烈，加上安卓平臺，下載量已經(jīng)超過400萬次。

這款民藝App令一位用戶想起了去世的父親：“父親特別喜歡做木工，小時候家里門桌椅子凳子箱子什么的都是父親做的，家里工具也是一堆堆。如果他在，遇到今日這么棒的電子工具，一定會喜不自勝吧。然而看著看著卻看哭了，那么多熟悉的工具，早已經(jīng)被害怕睹物思人的家人們處理掉了。”

在2017年7月上線的第二款民藝App折扇里，孫勇希望提升交互功能。12月中旬的更新使用戶可以上傳照片，將其貼于扇面并分享到朋友圈。

傳統(tǒng)文化“如果再不活化，再不借助互聯(lián)網(wǎng)與科技，就真沒人看了”。孫勇向南方周末記者解釋，“我們想做一種單純的嘗試，詮釋民間藝術(shù)之美，并探討它的商業(yè)模式。”賺錢“現(xiàn)在看來很有難度”，但他又不想讓自己的App成為電商平臺。

這東西有什么用？

泰格成立于2011年底，原本只承攬互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計的外包業(yè)務(wù)。團隊到2013年時也只有七八個人，年底陷入瓶頸，孫勇非常焦慮，想做一款屬于團隊自己的App緩解壓力。經(jīng)過六七個月時間，榫卯上線。這款“副線產(chǎn)品”所受歡迎，孫勇完全沒有料到。他至今還在說：“其實我們是小公司，我們做的事也挺邊緣的。”

榫卯此后獲得了數(shù)個設(shè)計獎項。2015年10月，蘋果方面提前一周通知，有高層想拜訪泰格。沒想到上門的是蘋果CEO蒂姆·庫克，孫勇帶他欣賞了幾十把折扇。

那兩年，傳統(tǒng)民藝App并不多見。“自負一點說，榫卯在無形中推動了這個趨勢，讓大家第一次認識到手機應(yīng)用還能如此呈現(xiàn)，而不只是玩游戲和社交的工具。”孫勇說。

榫卯走紅，改變了泰格的發(fā)展方向，使小團隊的生存不再艱難。公司依然做設(shè)計外包，很多人找來，但孫勇開始挑選優(yōu)質(zhì)客戶，諸如one、松果、一席。

孫勇有時直接告訴客戶：“對不起，我覺得我們的氣質(zhì)不太契合。”也有人質(zhì)疑民藝App，“這東西有什么用？”孫勇回應(yīng)：“沒什么用，這就是一個無用的小破App。什么是有用的？能吃能喝就是有用的？看不見的傳統(tǒng)文化知識、審美與情感真的沒用嗎？”

至今孫勇還為此開玩笑：“起碼讓400萬人知道了‘榫卯這兩個字怎么讀。”他知道文化類產(chǎn)品與功能性產(chǎn)品的屬性不同，后者只解決用戶的“剛需”，然后倒推做出App，就像吃飯可以上大眾點評，出行可以用滴滴或者摩拜單車。文化類產(chǎn)品要想得更多。

“社會和國家 跟我們是息息相關(guān)的”

喬治·奧威爾的小說《1984》給孫勇以啟示。“我們現(xiàn)代人陷入一個怪圈，一直被生活的洪流推著走，被外部信息喂養(yǎng)，無形中迷失自我。”孫勇說自己是科技與游戲的愛好者，特別追捧新設(shè)備，“但同時又反這些東西，會跟設(shè)備保持一定距離。”民藝App是他解決這些矛盾的方式。

榫卯走紅后，孫勇分析過民藝類App的用戶。蘋果的開發(fā)者工具后臺顯示，這個群體以大中型城市受教育程度較高的年輕人為主，“華語市場占比98%，2%是海外市場”。此外還有一類“比較奇葩的用戶”，他在高碑店古典家具一條街發(fā)現(xiàn)，很多紅木家具店老板也下載了榫卯。

折扇的用戶類型有延續(xù)性，上線幾個月，下載量達到50萬。這款A(yù)pp有五個板塊：欣賞、形制、工藝、歷史、扇坊。其中工藝部分以游戲形式設(shè)置關(guān)卡，用戶必須操作完成選竹、開片、烘焙、打磨等全過程才能制造出一把折扇。選竹時，用戶面對一片竹林，點擊質(zhì)量不佳的竹子，會有文字說明浮現(xiàn)：“表皮偏黃”“竹節(jié)彎曲，表皮有劃痕”……

“跟榫卯只讓用戶單純看不一樣，我們做折扇更具有連接的屬性，團隊只是挑頭做了這件事，連接起了用戶、插畫師、印刷廠、扇廠。”孫勇告訴南方周末記者，用戶體驗了折扇的美感之后，可以購買實體折扇。他希望“活化所有人”，向公眾推廣螞蟻八手王、早稻等插畫師和手工制扇的湖州鄣吳光明扇廠。

“其實整個社會和國家都跟我們是息息相關(guān)的，我們團隊做了一個小事情，扇面不是我們畫的，扇子不是我們做的，只是用一個App連接起大伙。”孫勇分析道，“單品能推導出我們能做什么，做傳統(tǒng)民藝這塊是長線，它能不能成為一門生意，目前從實體銷售來看還不樂觀。”不過，他還是希望繼續(xù)制作包括毛筆、茶藝、漢字在內(nèi)的傳統(tǒng)色彩濃厚的App。

通過三維動畫呈現(xiàn)傳統(tǒng)民藝，同時傳播審美觀念，這是折扇等民藝App的宗旨。孫勇也知道，扇廠的工作環(huán)境實際上并不好，工廠里的工人也未必會考慮文化傳統(tǒng)的情懷，只有持續(xù)的訂單才能使他們過得更好。

用戶也需要引導，培育市場是緩慢的過程。“市場想要什么，你就給出什么，這樣的市場是得不到成長的，相反，我認為蘋果公司的推薦具有引導性，告訴你這是一件好東西，接不接受是你的事。”孫勇說。