這本中德企業并購報告，隱形冠軍之父說媲美哈佛商學院案例

這本中德企業并購報告，隱形冠軍之父說媲美哈佛商學院案例

近日，由商務部下屬的中國國際投資促進中心（德國）與“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙教授創立的西蒙顧和管理咨詢公司合著的《中國企業在德投資并購系列報告》的首期報告《企業價值提升》發布，該書130頁，對三個中國在德并購整合的成功案例進行了深入研究和分析。其中之一便是中集集團對德國消防車公司齊格勒的并購整合案例。

西蒙教授在本書的序言中說，此書水平之高，足以與哈佛商學院的案例相媲美。更為重要的是，它揭開了中國企業成功并購案例的神秘面紗?！坝谖叶?，中國企業家相較于美國的收購者來說，無疑在對待自己剛剛接手的新企業時顯得更加謹慎和精明。他們很明白這些德國中型企業存在著潛在的巨大價值，并愿意保存其原有企業文化。這份報告使我確信，中德合作潛力巨大。該報告中的三個案例清晰地展現了雙贏的局面?！?/p>

中國駐德使館經商處公使銜參贊王衛東在序言中介紹，過去五年，中國企業對德投資取得快速發展，中國對德新增投資占中國對歐投資額的40%，顯示出中國企業對德國的青睞。中國去年首次成為德國最大的貿易伙伴。但是，他也指出，中國對德投資還處于起步階段，在本書的案例中看到，不少中國企業在國際化道路上勇于探索，為德國帶來新的資本、新的市場渠道。

很榮幸，中集對126年的德國企業齊格勒的收購進入該書的研究視野。該書的作者陳雷、湯拯、楊一安說，目前關于中國企業在德并購投資的相關報告大多集中于交易本身、收并購動機以及對德國就業市場的分析，有廣度但是缺乏對企業業績增長的關注，特別是中國企業和德國企業在收并購后如何實現真正的業務整合，就地盤活被收購資產越來越成為投資人關注的重點。此書將通過客觀中立的分析剖析，為中國投資者獲取在并購后的整合理念及在價值創造戰略方面提供有益的借鑒。

齊格勒是德國的老牌企業，擁有超過百年的歷史，是德國乃至歐洲消防車業界的翹楚。西蒙教授在其享有盛譽的《隱形冠軍》一書中對“隱形冠軍”作了這樣的描述：這些企業林立在德國的城市和鄉間，它們在行業內享有盛譽，但不為普通消費者所知，在所處的行業處于世界領先地位；生存時間都在30年以上，有的甚至已上百年歷史；在一個狹窄的市場內精耕細作，直到成就全球行業內的“獨尊地位”。

那么，齊格勒就是德國典型的“隱形冠軍”。后因為某些原因，這家企業一度被迫破產清算，卻在偶然間遇到了來自中國的中集集團，并最終于2013年被中集收購。當中集遇上德國的“隱形冠軍”，后續發生了什么美好的故事，讓我們看看《企業價值提升—中國企業在德投資并購系列報告》（簡稱《系列報告》）中是如何講述的，以下是節選。