淺談職業院校人事管理向人力資源管理的轉變

[摘 要] 隨著我國教育事業的不斷進步，職業院校也得到了高速的發展，在現代高等教育中起到了重要的作用。與此同時，職業院校人事管理工作也受到了社會的廣泛關注，傳統人事管理已經不再適應社會發展的需求，制約了職業院校的發展。職業院校要想深化改革，適應當前社會環境，就必須將人事管理轉變為人力資源管理。

[關 鍵 詞] 職業院校；人事管理；人力資源管理

[中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603（2017）10-0126-02

在現代職業院校發展的歷程中，人事管理是院校管理工作的重要環節，對保障職業院校的持續發展具有重要影響。隨著職業院校的不斷發展，傳統人事管理存在著許多問題，已經不再適應現代社會的需求，給職業院校的可持續發展帶來負面影響。職業院校要想做好人事管理工作，就必須采取有效的干預措施，將傳統的人事管理轉變為人力資源管理，從而推動職業院校的積極發展。

一、人事管理與人力資源管理的差異

（一）管理內容

傳統的人事管理主要是以“事”為主要管理內容，對院校人員進行“管、進、出”等工作，而人力資源管理主要是以“人”為出發點，將人力資源作為一項重要的資源，并注重對其的開發與利用，并在此基礎上實現對職工的管理。人力資源管理重視職工個人的發展，從而保障員工積極參與自身的工作。

（二）管理方法

傳統人事管理主要是通過物質刺激和控制措施進行管理的，而人力資源管理則主要通過人性化管理方法，充分考慮每個員工的內在訴求和情感體驗，尊重每一個員工，從而使其發揮自身的價值。

（三）管理技術

傳統的人事管理通常都是根據規章制度進行管理，靈活度、變通度較低，而現代的人力資源管理能夠采取先進的技術進行管理，包括信息技術、測試技術、績效考核技術等，具有較強的信息性。

二、人力資源管理的積極影響

（一）充分發揮人才的作用

隨著新時代的不斷發展，市場競爭環境發生巨大改變，職業院校需要加強人力資源管理，有效發揮人才資源的作用。越來越多的職業院校認識到人力資本在市場競爭中的優勢，重視人力資源管理，積極發揮人才的創新能力、發展能力以及增值能力等組織效能，促進職業院校的積極發展。可持續發展是我國社會發展的重要目標，現代主義社會的建設需要保障職業院校的可持續發展，從而為社會主義經濟市場的發展提供源動力。職業院校人力資源管理能夠維持職業院校的平穩運營，同時也是職業院校發展的重要前提，人力資源管理必須具有較高的科學性和可行性[1]。職業院校要想實現可持續發展，必須貫徹現代化理念，轉變傳統的思想觀念，采用先進的管理模式，才能夠提升職業院校人力資源管理的效率與質量。

（二）提高院校工作效率

隨著市場經濟的不斷發展，人力資源已經取代傳統的勞力、資本、土地等資本，成為職業院校持續發展的關鍵；職業院校組織發展的戰略目標也要從市場競爭轉變為組織內部資源的規劃與整合，人力資源管理也需要根據市場變化和組織需求進行調整，從傳統的人力資源管理轉變為戰略性人力資源管理。所謂的戰略性人力資源管理就是通過科學規劃人力資源的配置，從而提高院校工作效率[2]。職業院校要想提高組織效率以及教學效率，就必須考慮加強員工知識層面、創新能力等方面的提升，并重視職業院校文化、職業院校認同感以及個人執行力的培養。人力資源的主體是人，而人是可以不斷進步的，具有較高的策略價值，因此可以認為，人力資源管理的主要目的是提升職業院校的運行效率，是推動職業院校持續發展的重要途徑。

（三）提高院校的組織效能

有學者指出，由于社會環境的變化，人力資源管理面臨著巨大的轉變，需要不斷轉變與挑戰，才能適應社會變化造成的影響。人力資源需要著重考慮其結構、服務和規劃，如何通過新的組織形式及戰略目標從而在現代市場中增值，從而期待未來的人力資源對職業院校發展作出貢獻。為了合理應對這些問題，人力資源部門應當解決如何提高績效、如何組織的問題，從而保證職業院校的組織效能。為了追求經濟效益，許多職業院校關注的重點在于組織績效，通過占據市場優勢地位來獲得經濟效益，才能實現職業院校更好的發展。許多職業院校過于依賴人力資本作為市場競爭的優勢，其市場競爭力主要集中在知識、創新能力以及核心職能等方面，希望通過無形資產從而促使職業院校的持續發展。優秀的人才是職業院校中的重要資源，也是市場競爭中的基礎優勢，通過科學的人力資源管理，能夠有效發揮人才的力量，保持職業院校的競爭優勢[3]。

三、人力資源管理在職業院校中的應用

人力資源管理的實踐效率與職業院校文化氛圍有較大的相關性，例如當一個職業院校特別強調管理效率時，就需要對內部控制機構的運行效率進行嚴格控制，為了實現這一目標，就需要對員工行為進行規范和控制，于是在人力資源管理之中，首先要規范員工操作的規章制度，并加大管理力度，在長久的行為管理下，能夠形成穩定的組織文化氛圍[4]。當職業院校特別強調創新時，就離不開人才的創新能力，從而實現職業院校在院校競爭獲得發展先機。為了實現職業院校發展戰略目標，對人力資源的創新能力有一定的要求。因此，在人力資源管理中，會強調人才創新能力的培養，并在日常工作中鼓勵員工進行創新，有助于形成創新文化氛圍。組織文化對人力資源管理的效率有一定的影響，這也說明其與工作效率有一定的相關性。在人力資源管理的過程中，職業院校能夠加強職業院校文化價值的宣傳與教育，從而形成一種思維，能夠讓職業院校員工知道什么才是最重要的，組織對員工行為的要求是什么樣的，從而提高自身在工作中的主動性[5]。不同的職業院校文化促使職業院校在不同方面的效能呈現不同的變化，當職業院校文化強調發展的穩定性時，保障職業院校運營活動的穩定、工作活動的有序性，能夠實現組織的可持續發展；當職業院校文化強調創新時，職業院校往往鼓勵員工積極創新，從而獲得相應的獎勵，促使職業院校在市場競爭中保持領先地位，提高教學效率，適應新課改對職業院校的要求。

四、實現職業院校人事管理向人力資源管理轉變的策略

（一）提高對人力資源管理的認知水平

人力資源管理是指通過有組織、有目的的戰略部署及管理行為來達到組織目標的活動，主要特點就是強調人力資源管理與職業院校發展戰略目標的統籌規劃，具有高度的系統性、全面性。職業院校可以通過科學的人力資源管理來保持自身的競爭優勢，有助于提高工作效率。人力資源管理是實現職業院校發展目標的重要途徑，根據職業院校發展的規律分析，要想提高職業院校的工作效率，就必須將人力資源管理與組織整體戰略目標相統一，不同職業院校的人力資源管理各有其特點[6]。因此，院領導要轉變自身對人力資源管理的認知，重視人力資源管理工作。人力資源管理是通過創造系統、統一的組織環境，讓員工都清楚組織戰略目標，才能夠實現職業院校效益的增長，組織環境的優化與職業院校文化發展有關。

（二）加強戰略性人力資源管理

有效的人力資源管理能夠通過提高員工工作效率、客戶滿意度、提高組織生產力、樹立良好的職業院校形象等措施，提升職業院校的工作效率。有研究指出，通過招聘、甄選、培訓以及科學的人才資源配置、績效評估、激勵制度等措施，能夠提高人力資源管理效率，從而實現職業院校效能的提升。上述措施和政策目前在現代職業院校中均有廣泛的應用，成為職業院校工作實務中的重要內容。人力資源管理的效率與工作效率之間有密切的相關性，因此筆者建議職業院校能夠從人力資源管理著手，使其能夠更加貼近組織發展目標，從而有效執行各種管理行為，進而實現工作效率的提升。例如，職業院校能夠通過薪酬激勵制度來提高員工的工作積極性，并以此鼓勵表現優秀的職業院校員工，包括生產力的提升、離職率的下降等方面。

（三）積極發揮人才的作用

實踐證明，人力資源由作業層、管理層而轉向戰略層面的發展，組織效能也會隨之提升。有學者指出一旦職業院校組織達到一定的效率后便無法通過管理行為來影響經濟效益，但是通過人力資源管理作為導向，能夠提升職業院校的獲利力。因此，應當充分重視人力資源管理戰略地位的提升，為了充分體現人才的價值，需要充分發揮人才的作用，使其與組織目標相協調，發揮組織效能的作用，從而實現職業院校經濟效益的提升。此外，在員工培訓方面，可以通過整合員工培訓途徑，從而實現組織對人才多元素化的要求，讓職業院校擁有足夠多的人才資源來應對當今市場的變化，進而提高職業院校在市場競爭中的基礎優勢，在市場中占據領先地位。在績效評估方面，需要以工作結果作為評估依據，能夠提高員工的工作積極性，同時有助于控制工作質量。進一步分析，通過加強人力資源管理能夠提高教學工作的質量。

總之，傳統的人事管理已經不適用于現代職業院校的管理工作，需要對其進行改革和干預，院領導應當認識到人力資源管理的先進性，并在此基礎上，采取科學的方法制定合理的人力資源管理規劃，并建立有效的激勵制度，從而推動職業院校的積極發展。

參考文獻：

[1]李娟娟，曹紅霞.試論職業院校人事管理向人力資源管理的轉變[J].科技信息，2015，23（24）：219.

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[5]沈艷.基于師資建設的職業院校人力資源優化探析[J].學園，2014，34（27）：58-59.

[6]謝靈斌.淺析虛擬人力資源對民辦職業院校的產出效應[J].中小企業管理與科技，2015，53（15）：201.