[摘 要] 對于高職院校來講,其核心任務與總體目標就是要培養出更多高素質、高技能的人才。高職院校往往都擁有豐富的科研成果與優秀的專業人才,而要想獲取更多高素質人力資源,將其潛能充分挖掘出來,真正實現資源的科學合理配置,就必須重視起人力資源管理。
[關 鍵 詞] 高職院校;人力資源管理;現狀與思考
[中圖分類號] G715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)10-0169-01
對推動高職院校教育事業的進一步發展來講,人力資源管理水平的不斷提升是至關重要的動力,但針對當前各院校的人力資源管理現狀來講,其還存在諸多有待完善的部分,這不論是對高職院校教育事業,還是人力資源發展來講都會產生一定制約。
一、高職院校人力資源管理現狀
首先,管理理念上,很多高職院校管理者因舊觀念的影響,始終都將“事”作為管理中心,將重點都放在了管理上,而未對人力資源開發給予足夠重視。雖然也有一些院校制定了吸引、留住人才的一系列政策,但往往都是流于形式,未得到有效落實。其次,在人才資源配置上,不論是師資結構,還是專業機構都有待優化,經常會存在高學歷低水平等現象,一些新進人才的學歷與教學課程也未得到科學匹配,這樣不僅制約著高職教育事業的創新發展,也阻礙著人才的進步。最后,對于人才的引進、管理和培養等方面各院校還未制定出與之相適應的管理機制與體系,使得人才的潛力與優勢無法得到全面挖掘與有效發揮[1]。
二、優化高職院校人力資源管理的策略
(一)始終堅持以人為本管理理念
高職院校要想高效落實各項教學理念,就必須及時更新管理理念,積極轉變傳統的“絕對集體主義”“官本位”等理念,真正樹立“以人為本”的管理理念,緊緊圍繞“人”進行各項管理工作的安排與調整,將人的價值充分發揮出來,真正將人視為一種資本來進行管理,引導其全面融入相關活動當中。結合人員特點與潛能將其各自分配到更適合的崗位,以此來真正獲得最佳的人事配合效果。而且,也只有將優質人力資源的核心地位充分發揮出來,才能夠全面適應人才發展需求,才能夠使人才為院校建設、改革提供更優質的服務,認真對待引人、育人和留人等每個環節,進而真正促進個人、組織目標形成一致性[2]。
(二)構建完善的用人激勵機制
高職院校的師資培訓,不僅要合理規劃,實施科學措施,還要做好檢查,獲得理想效果。同時,還要確保每位教師都能夠獲得平等的學習、提升機會,以此來真正滿足教師的自我實現與個性發展。為此,院校應結合自身特點、條件,重視“雙師型”師資隊伍建設,積極引入一些具有豐富經驗的專業人才來充實師資隊伍,或者是安排一些青年教師到企業一線去進行實踐鍛煉,促進其實踐操作能力的不斷提升。同時,為了實現雙向交流、相互聘用,還應不斷加大“校企合作”力度,真正達到共贏目的。構建完善的人才流動機制,并非單純指校內外,還要注重校內人才的流動,突破傳統職稱評聘制度的局限,分開評聘,在此基礎上構建出“低職同聘、高職低聘”的激勵、約束并存的聘用機制,因此來充分體現人才資源管理的公平性。
另外,為了能夠真正引導被考評者認識到相關問題,也為獎懲措施的實施提供有力依據,還應構建科學完善的績效考評體系。對于工作表現優異的人才,不僅要給予物質上的激勵,還要在滿足其基本物質需求后,指導其追求更高的精神層次需求,構建良好的人文環境,將人才價值充分發揮出來,以此來從整體上增強人力資源的責任感、存在感與歸屬感[3]。
(三)科學配置高職院校人力資源
各高職院校應結合上級相關規定、具體政策指導,運用長遠眼光來對本校用人制度進行改革創新,對于已經出現的一系列問題,應正視、積極地面對和妥善解決,將高職教育特點充分體現出來,從而培養出更多“雙師型”人才,積極實施“外引內培”的模式,為院校的斷層配備更多骨干教師。
另外,還應注重工作崗位的科學設置,始終遵循“按需設崗、合理定編”的配置原則,嚴禁出現因人設崗等一系列不良現象??茖W合理的編制不僅能夠為院校的高效運轉奠定良好基礎,靈活編制制度的實施也能夠為人力資源的優化配置創造良好條件。因此,人力資源配置中應始終堅持“公平競聘、擇優上崗”的原則,真正突破身份的局限,真正實現人員能進出、崗位能上下,以此來構建較為合理的固定、流動崗位有機整合的用人制度,也以此來確保優秀人才能夠獲得更適合的崗位,在優勝劣汰中實現學校人才資源的科學配置。
綜上所述,各高職院校要想進一步提升人力資源管理水平,將其優勢充分發揮出來,就必須及時更新理念,始終堅持以人為本的管理理念,在此指導下,做出更科學完善的崗位、職責劃分,促進工作效率與質量的大幅度提升,不斷整合、優化師資隊伍,從而使人力資源能夠為院校發展提供更優質的服務。
參考文獻:
[1]陳剛.高職院校人力資源管理專業課程實踐教學改革[J].教育與職業,2015(25):110-112.
[2]徐星星.高職院校人力資源管理課程教學方法改革研究[J].價值工程,2014(19):276-277.
[3]宋小平.高職院校人力資源管理存在的問題及對策研究[J].中國市場,2009(14):118-119.