[摘 要] 體育教育在高職院校中是非常重要的一門學科,其目的是為了增強學生的身體素質,使其可以更好地投入以后的學習工作中,所以在實際的體育教育中需要對以往的教育方法和模式進行改革,結合學生的實際情況,培養專業的體育人才。
[關 鍵 詞] 高職院校;體育教學;課程改革;技能型人才;培養策略
[中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)01-0174-01
一、我國高職院校體育教學現狀
(一)教師結構和其知識結構不合理
在高等體育院校中,絕大多數教師是由體育院校自己培養的。長期的“近親繁殖”式的用人方式,很容易使教師在教育、訓練、科研中沿襲傳統的模式,不利于各類院校橫向的信息交流和優勢互補,在一定程度上制約了教師創新能力的發展。
(二)教學內容、方法及評價體系滯后
現階段,很多高職院校的體育課程體系基本是相似的,毫無自身特色,與職業教育的理念基本是相悖而行的,并且相關的教育內容也沒有考慮到學生的實際需求,嚴重影響了教育的質量。在這種體育教學模式下,教師所提供的知識是無法滿足學生需求的,并且教師在教學中還是以自己作為課堂的主體,沒有意識到學生在課堂上的主體地位,進而導致課堂氛圍差、學生學習積極性不高等問題的出現。除此以外,高職院校的體育考核評價體系中又有許多不合理的地方,當下的考核多是對學生體能和技能的考量,并沒有對學生的心理情況進行合理的評估,這就導致最終的評價結果不夠全面和科學。
(三)教學硬件和軟件缺失
有許多高職院校在日常工作中,會縮減體育教學方面的經費投入,以供給其他學科教育使用,這就導致體育教學的硬件和軟件設施都比較匱乏,給體育教學活動的開展帶了很大障礙,導致很多體育教學內容無法順利完成。
二、高職體育教學改革與培養技能型人才融合路徑
(一)對教學內容和教學目標進行改革
高職體育教師需要對體育教學目標進行改革,不斷提高學生的心理素質、身體素質和社會適應能力,進而促進學生綜合素質的提高。作為體育教學工作者,需要改變以往的教學理念,幫助學生養成主動鍛煉意識。例如,在日常教學中,高職體育教師可以結合當下的健身趨勢,向學生傳授相關的健身技能,以提高其對體育課堂的興趣,主動投入健身事業中。同時,高職院校需要提高對體育教學的重視,為其配備必需的硬件設施和軟件設施,為學生營造專業的體育運動鍛煉環境。其次,在進行高職體育教學內容改革時,需要以增強學生的身體素質、心理素質和形成良好的世界觀、價值觀為主要方向,以此為基礎完成對教材內容的改革。在構建教材體系時,需要根據學生在各個時期的心理特點和生理特征,并與民族特色、健美趨勢以及娛樂趨勢等相結合,只有這樣才能為綜合素質人才的培養奠定基礎。
(二)改革教學方法,優化教學內容
學生才是教學的主體,這點對于高職體育教學也不例外,因此在體育教學中需要堅持學生的主體地位,以確保教學的效果。第一,教師在設置教學內容時需要結合實際的教學情況,拓展體育選修課的內容,以滿足學生不斷變化的需求;第二,在實際教學中,教師需要重視對先進教學方法的引進,比如情感教學法、體驗教學法等,以提高學生在學習中的主觀能動性,進而養成良好的體育鍛煉習慣;第三,要想確保體育教學改革的順利完成,必須為其配置相應的教學設備,只有這樣才能幫助學生更好地完成對相關體育知識和技能的掌握。
(三)加強教師團隊的建設
在教學中最基礎的設施就是教師,如果教師資源都無法保證的話,教學效率和教學結果可想而知了,所以要改變高職院校體育教學的現狀,就要加強教師團隊的建設。首先,要吸引更多的人才前來應聘,避免教師數量不足的情況;其次,在選擇求職教師時,要注重應聘者的專業技能、教學水平和教師綜合素質;最后,還要對教師進行定期的職業培訓,提升教師的職業素養,不斷優化師資結構、強化教師素質,從而加強教師團隊的建設。
(四)構建多元化的評價機制,促進學生自我發展
評價機制是為了對學生的實際情況進行合理的評價,以便于其可以找出自身的不足和缺陷,在以往都是用考試成績來完成對學生的評價。但是為了更好地提高學生學習體育的積極性,在評價學生成績時可以使用多元化的評價機制,從以往的成績考核拓展為意志、品質、綜合能力等多方面的考核,這樣才能客觀地對學生在體育學習中的成績進行評價,以確保學生在體育學習中良性循環發展。
綜上所述,在高等職業院校教育工作中,體育是極為重要的一門科目,高職院校需要重視對它的投入和研究,做好對它的改革和優化,為體育教學配備足夠的硬件和軟件設施,以實現培養技能型人才的目的。體育課程體系的優化需要從多方面來入手,比如教育理念、教學內容、評價機制等,只有這樣才能為社會培養出技能應用型人才,同時這也是提高高職院校體育教學質量的重要途徑。
參考文獻:
[1]江華.技能型人才培養目標下高職體育教學改革研究[J].湖北函授大學學報,2016(19).
[2]王建忠.培養技能型人才目標下的高職體育教學改革探討[J].中國人才,2013(6).