如何發揮內部審計在醫院財務管理的作用

前言：當前，市場經濟環境下內部審計成為了醫院財務管理工作的主要手段，兼具監督并審核醫院財務收支、經濟活動、效益等多方面職能。隨著醫院體質的改革、財務管理工作發生了變化，內部審計作用也隨之發生了變化，其內容、范圍以及職能均明顯擴大。

當前，醫療體制體制以及經濟改革不斷深入發展的背景下，財務管理工作成為了醫院發展的重中之重，更是穩定醫院可持續發展的基礎。本文就內部審計在醫院財務管理的作用以及發揮內部審計的策略進行分析，為醫院內部審計工作的開展提供參考。

一、醫院財務管理工作中內部審計的價值

就醫院財務管理工作而言，內部審計價值主要體現在四個方面，即強化財務內控、預防職務犯罪以及節約醫院建設資金、利于醫院經管體制改革。下面就具體內部審計價值進行分析。

1 強化財務內控

當前，醫院財務管理工作中內部審計已經成為重要的組成部分之一，而內部審計也是內部控制的部分之一，所以內部審計工作執行的效果將直接影響內部控制工作的質量，缺乏行之有效的內部審計，根本無法實現內控效果。另外，內部審計可以對醫院財務管理工作的執行情況進行監督，確保財務信息的真實、可靠，為醫院工作的執行以及決策的制定提供有效財務信息。

2 預防職務犯罪

就醫院工作開展情況來看，隨著醫療范圍的擴大，任何一個環節上的管理疏忽都會給醫務工作人員職務犯罪問題埋下隱患，例如醫療器械采購、吃回扣以及亂開藥等，不但影響醫院自身的形象，還直接影響患者生命安全。內部審計可以對職務犯罪進行有效的預防，可以在招投標方面進行嚴格審查，避免指定中標等問題的發生。

3 節約醫院建設資金

醫院項目中基建項目相對較多，這一類項目兼具投資多、建設周期長、使用材料繁多等特點，由于涉及內容較多，所以增加了建設使用資金管理工作的難

度性。而內部審計可以綜合醫院建設使用資金的多方位進行考慮，并做好投資項目的各項資金投入監督工作，并對建設項目的材料、工期等進行審核、考察、監督，確保每一筆資金的合理使用，避免浪費以及中飽私囊等問題。

4 利于醫院經管體制改革

新醫改背景下要求醫院回歸公益性，醫院工作開展期間能夠在強化內部審計工作的基礎上及時解決醫院管理運行中的問題并糾正，對于發現的影響醫療系統的苗頭性以及傾向性問題能夠及時處理。另外，內部審計工作還能提高醫療工作的服務意識，維護醫院工作的公益性。

二、醫院財務管理工作中如何發揮內部審計作用

想要發揮內部審計在醫院財務管理工作中的作用，需要從幾個方面加以把握，包括提高內部審計意識、完善內部審計制度、優化內部審計總賬、強化內部審計人才考核工作。下面就詳細策略進行分析。

1 提高內部審計意識

想要確保內部審計工作的有效開展，前提就是對內部審計工作有足夠的重視，包括醫院管理人員、全部工作人員，在培訓工作中強化內部審計意識，摒棄既往工作中輕審計、輕事前的錯誤觀念，將內部審計工作作為財務管理工作的重點去落實，在認識內部審計工作重要性的基礎上發揮其價值，促進醫院工作的開展。

2 完善內部審計制度

想要保證內部審計工作的有效開展，制度的保證是前提，只有健全的制度才能確保醫院內部審計工作的開展有章可循。內部審計制度的健全需要綜合審計部門《關于內部審計工作的規定》的要求、醫院工作開展的具體情況制定。

3 優化內部審計總賬

醫院財務管理工作執行期間，內部審計總賬需要著重考慮四個方面的問題，即強化醫院財產監督（例如資產以及設備選購等）、強化預算執行審計（做好預算工作全過程監督）、運用Hls系統（醫院信息系統，在簡化醫療手續的同時避免漏洞）、強化財務結算工作（避免無目標性、指向性的增加引資），通過優化內部審計總賬進行醫院財務管理。

4 強化內部審計人才考核

人才是工作開展的主體，對于內部審計工作來說同樣如此，內部審計人才是保證內部審計工作有效開展的主體，所以必須重視對內部審計人才的考核。就內部審計人才考核工作方面側重于兩個方面的把握，即強化普通醫護人員的考核、強化管理部門在各項經濟活動中的考核，確保有限的資金發揮最大的使用效率。另外，醫院內部審計工作人員禁止“關系戶”，要求具備較強的職業素養，在工作開展期間能夠從容不迫、認真細致、謹慎小心。

綜合本文上述內容，醫院財務管理工作中內部審計發揮的作用明顯，而內部審計工作作為一項長期性、復雜性、系統性工程，任何一個細節失誤均將直接影響內部審計工作開展的價值以及醫院財務管理工作的效率。為了確保內部審計工作的有效開展，醫院管理以及工作人員均需要強化內部審計意識、完善內部審計制度、優化內部審計總賬并做好審計人才考核工作，在醫療行業不斷深入改革的背景下進行內部審計工作的優化和完善，作用于醫院的可持續發展。

（作者單位：牡丹江市第一人民醫院）