先網后報是解決新聞時效性的有效途徑

當下，日新月異的科技創新，為傳統紙媒帶來了極大的挑戰，甚至有些悲觀的觀點認為，傳統媒體已走到窮途末路，更甚者提出，最后一張報紙扔到垃圾桶的日子已經不遠。實事求是地講，靠日報讀取新聞的讀者日益減少了，但這并不能表明，報紙失去了存在的價值或者沒有生存空間了。筆者認為，移動端和PC端已成為廣大受眾了解世界第一選擇的今天，報紙失去的只不過是新聞傳播的時效性。反之，在真真假假難以辨清的輿論環境中，紙媒尤其是黨報的公信力得到了前所未有的加強。

那么，作為最基層的黨報，地市級機關報如何才能開拓前行，真正擔負起時代發展所賦予的使命。筆者以《錫林郭勒日報》為例，淺談基層黨報的創新發展以及今后發展的思路。

面對日益激烈的媒體競爭，《錫林郭勒日報》發揮黨報公信力強的優勢，提出并著重實施先網后報思路，有效地填充了報紙傳播時效性慢的問題。

一、先網后報是紙媒適應形勢發展的必然要求

縱觀媒體發展形勢，先有了報紙、廣播，其后出現了電視。再往后基于網絡技術的媒體應運而生。隨著網絡的普及，新聞媒體衍生出一些社交媒體，從早期的QQ一家獨大到微博的流行，再到后來的微信一統天下，不過也就20年。雖說當下，微信已成為傳播速度最快的社交媒體，但正如一位同仁半開玩笑所說一樣：“微信微信，微微信一點即可。”雖是一句玩笑話，卻一針見血地道明了社交媒體公信力不強的問題。

對于報紙媒體來說，公信力強，時效性卻不強。要想在競爭中立于不敗之地，順理成章地必須要揚長避短。為此，《錫林郭勒日報》今年起，學習《內蒙古日報》等省報的做法，提出并實施了先網后報思路，既有效地占領了首發新聞的時效性，又很好地利用了黨報的公信力，其旗下的新媒體領域也有所建樹。在近半年的具體實踐中，《錫林郭勒日報》旗下的新媒體在突發事件、常規報道、重大選題等方面都取得了開拓性進展。比如，在2017年的新春黨報休刊期間，社里派出多組記者，對錫林郭勒草原上的農牧民歡度春節當中的新鮮事進行了第一時間報道。記者采寫的《蒙古包里過新春》圖文報道在《錫林郭勒新聞》客戶端首發后，又被《中國日報》等多家媒體轉載。

由此，在短暫的適應期后，先網后報已成為《錫林郭勒日報》采訪報道工作的常規動作，不僅讓黨報的傳播力得以加強，更是在紙媒發展的道路上掀開了歷史性的一頁。

二、政策引導為先網后報提供了強有力的保障

錫林郭勒盟委宣傳部作為錫盟媒體主管部門，深入研究新形勢下新聞宣傳和傳播規律，創新理念，不等不靠，將改革宏觀目標細化為具體評價體系。以對盟直融媒體新聞“量”和“質”的考核，有效激發盟直新聞媒體融合改革內生動力，短時間內占據新媒體輿論陣地，成為錫林郭勒盟新媒體中名副其實的“主流媒體”。

在盟委宣傳部一系列試行政策的運轉后，《錫林郭勒日報》在把握新聞“時、度、效”方面出現了兩個增加，一是優秀新聞數量增加，二是符合宣傳重點的新聞增加。隨著全國性自媒體進入高速發展時期，微信公眾平臺成為朋友圈內信息發布的重要渠道。面對新的輿論陣地，《錫林郭勒日報》積極響應中央關于媒體融合發展的要求，不等不靠，主動調整考評體系和目標，增加對新媒體的評價和獎勵，推動新媒體的發展。

具體來說，通過按月考評日報社傳統媒體、新媒體發稿量和閱讀量，用“以獎代補”的模式兌現補助資金。以“量”的考核推動新媒體稿件多形式多平臺展示，以“質”的考核推動“內容為王”原則落到實處。通過一年多的時間，《錫林郭勒日報》點擊閱讀量超過1000人次的新聞由2015年12月的85條增加到2017年的196條，增長2.4倍；新聞最高點擊率由最多2萬人次提升到最高10萬+。

由于考評體系既對單位，又對個人，迅速推動了《錫林郭勒日報》媒體的融合發展，也積極回應了廣大采編人員適應新形勢發展的迫切需求。如今，《錫林郭勒日報》把機構人員調整、評價機制調整、全媒體記者培養等改革任務一步步落實到位。如今，錫林郭勒日報社已實現優化部門設置，采編流程融合，新聞經一次采編、多次加工，初步形成新聞客戶端、網站、日報的梯次發布。

評價體系的指向直接關系到改革的方向。盟委宣傳部在建立媒體評價體系的過程中，始終堅持傳統媒體與新媒體同部署、同考核。始終堅持媒體融合發展是全方位的發展，不因加快新媒體發展而忽略了傳統媒體的建設，推動媒體全方位發展，優勢互補。盟委宣傳部媒體融合發展“以獎代補”改革工作實施以來，使得傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面深度融合，《錫林郭勒日報》在2016年《中國報業新媒體影響力排行榜》194個副省級地市黨報排名中進入百強，在全區排名第4。

三、先網后報讓從業人員適應了新形勢

近些年，隨著網絡媒體的異軍突起，傳統媒體在新聞稿件的首發上處于很大的劣勢。這無形中導致傳統媒體記者除去深度報道外，幾乎在所有的活動報道中，失去了時效和主觀能動性。但是，自從先網后報新聞發布模式成型后，傳統媒體記者也跟上了媒體發展的大潮，也有了自己的官方平臺發布真正的新聞，從根本上改變了一手新聞都讓非主流媒體占領，傳統媒體只能發布“舊聞”的尷尬境地。

比如，在2016年的阿巴嘎旗草原國際音樂節以及今年初在西烏珠穆沁旗舉辦的全區冬季冰雪那達慕期間，《錫林郭勒日報》旗下的新媒體均嘗試了直播形式的報道，并取得了圓滿成功。并且在新媒體報道中大量運用視頻以及航拍等技術，使報紙媒體的記者跳出過去的只能用相機和文字報道的框框，真正實現了利用全媒體技術，發布形式涵蓋所有報道模式的新局面。

經過半年多的實踐，當下的《錫林郭勒日報》采編系統已基本形成隨時隨地每個人都是記者，每時每刻都在關注新聞、抓住新聞、及時發布新聞的融媒體新格局。

四、先網后報既樹立了黨媒的權威性，也為其可持續發展注入了生命力

先網后報新理念提出并付諸實施的時候，很多人提出異議，以為先網絡媒體、后紙媒的做法不僅促進不了紙媒的發展，甚至有可能占有或壓縮紙媒存在的空間。但《錫林郭勒日報》半年的實踐證明，這種論點是錯誤的。

從當前看，黨報旗下的新媒體是紙媒很好的延伸，它的出現不但彌補了紙媒短板，更是為紙媒在蓬勃發展的信息化時代樹立了權威性，為其健康的可持續發展注入了新鮮的血液和生命力。

相信在今后，還將涌現出基于網絡技術的新型媒體。但不管如何，《錫林郭勒日報》先網后報的革新，為紙媒的發展奠定了基礎。下一步，適應新出現的網絡媒體，需改變的只是技術手段的問題，而不是理念的轉變了。

如今，在先網后報思路下，《錫林郭勒日報》旗下的新媒體的閱讀群在逐步擴大，成為更多人獲取新聞信息的第一選擇。不過，先網后報的思路還未完善、沒有形成報社全部媒體人共性認識。為此，今后以年輕人為主體的新聞隊伍需要做的和探索前行的課題還有很多，其中不乏如何跳出地方，成為天南地北關注草原人的關注點等等現實問題。因此，先網后報思路下，網絡媒體方面需要走的路還很長、需破解的題還有很多。

縱觀上述，先網后報首先破解了紙媒發展的瓶頸，為紙媒發展注入了生命力；其次，在當今信息大量充斥的網絡時代，黨報向網絡的延伸滿足了公眾對權威信息的渴求；最后也是最重要的一點就是為紙媒今后適應網絡化發展提供了理論支持。

（作者單位：錫林郭勒日報社）

編輯：長 青