媒體融合發力點：共享 連接 移動

“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”，200多年前狄更斯說過的話，放在今天的媒體融合時代仍然是流行語。說它“好”是說媒體融合上升為國家戰略，傳統媒體迎來千載難逢的好機會；說它“壞”，是說新媒體浪潮下相當一部分傳統媒體人成為互聯網“難民”，傳統媒體經營收入塌方式下滑，許多都市類報紙被迫停刊休刊。

在這樣的環境下，傳統媒體紛紛成立新媒體或融媒體機構，建設“中央廚房”，發力“兩微一端”，以求得生存和發展。

一、認識現狀：網民向兩端延伸 先網后報移動優先

截至2017年6月，我國網民中使用手機上網的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%，互聯網開始向低齡、高齡人群滲透的比例明顯加快。第40次中國互聯網發展狀況統計報告顯示，截至2017年6月，我國網民規模達7.51億，相當于歐洲人口總量，半年共計新增網民1992萬人。內蒙古包頭市候某某是我國第7億個網民。候某為男性，出生于1955年，受過中等專業教育。2016年3月，他首次使用手機微信接入互聯網，而他“初次觸網”是為了跟遠方的兒子聯系。

截至2016年底，內蒙古網民數量1311萬人，互聯網普及率52.2%，同比增加1.9個百分點，網民規模增速4.1%，互聯網普及率全國排名第15位。內蒙古有各類網站1.6萬個，其中，政府網站域名1528個，排全國第15位。內蒙古網民在快速增加，并且跟其他地區一樣，向低齡化和高齡化兩端延伸。

基于這樣的現實和認識，加快傳統媒體移動端建設，實施先網后報戰略，搶占輿論制高點，對傳統紙媒來說，一刻也不能放松，務必做快、做大、做強。

二、思考判斷：人機融合、共享連接、智能移動成為融合重點

通過兩年多的融合創新實踐和深入思考，2016年6月24日，內蒙古新聞網和客戶端做出了新定位，即“先網后報，移動優先——打造你的專屬時政平臺”。對黨報黨網今后的媒體深度融合得出3點判斷，即人機融合、共享連接、智能移動成為當前主題。

1.人機融合。這里講得人機融合不是人體和機器的融合，而是人才引進使用和機制完善改進的“人機融合”。人機融合分兩個方面。一方面是在現有機制下，內部員工的“人的融合”；另一方面是在深度融合環境下，人才與機制的融合。

2016 年度，媒體行業首次出現人才凈流出現象，傳統媒體人才流失的情況仍未緩解。中央電視臺、湖南電視臺等媒體人員離職。與此同時，壹讀傳媒、小米公司等高管轉戰新的媒體。人才流失嚴重，影響媒體融合發展。

傳統媒體能不能適應互聯網時代，或者能不能完成轉型，媒體能否融合發展，最核心的是“人的融合”，最關鍵的是人的思維的融合轉變。因為黨報黨網新聞工作者長期養尊處優，衣食無憂，所以在新媒體的浪潮下，仍然四平八穩，不思進取，仍然用傳統思維工作，甚至抵觸移動互聯思維，這是最迫切需要解決的問題。

2016 年2 月19 日，在黨的新聞輿論工作座談會上，習近平總書記指出：媒體競爭的關鍵是人才競爭，媒體優勢的核心是人才優勢。擁有一支政治素質高、業務水平硬并且富有互聯網思維與基因的人才隊伍，是傳統媒體與新興煤體實現融合發展的關鍵所在。

黨報黨網媒體融合的四大核心要素是“內容為根”“技術為先”“渠道為要”“用戶為重”。而要真正實現媒體融合，就需要融媒體人才，就必須理順體制機制，建立適應融合發展的組織架構，這就是“人機融合”。目前，黨報黨網媒體融合人才短缺，引進人才又缺乏體制機制保障，薪酬、待遇制度不能及時跟進，這是黨報黨網面臨的共性問題。所以，“人機融合”是擺在媒體融合面前亟待解決的問題。

2.共享連接

2016年4月19日，習近平總書記在網絡安全與信息化工作座談會上指出，“要讓億萬人民共享互聯網發展所帶來的成就，要有獲得感。”同時，分享經濟被寫入了2016年政府工作報告，以分享經濟、共享經濟為代表的新互聯網經濟發展方式進入發展成長期。

共享、連接是今后媒體融合發展的重點和方向。有專家指出，再過10年，替代微信的是“連接”，是一種更美、更快、更強、更緊的“連接”。目前，報紙是“低連接”，“兩微一端”是“高連接”。

從培養新聞傳播人才的高校講，“網民”的獲得感來自共享、連接和信息資訊。山西傳媒學院前身是1983年由原廣播電視部建立的華北廣播電視學校，2013年4月經教育部批準，在其基礎上建立山西傳媒學院，成為全國第三所獨立設置的公辦傳媒類本科院校。該校有山西傳媒學院團委、山西傳媒學院報社等多個微信公眾號。這些微信公眾號相互連接近萬名師生，成為廣大師生發布信息、溝通交流的平臺。

從傳統媒體講，網民的獲得感就是對優質內容的共享和連接。內蒙古日報社目前的共享、連接有六種模式。一是連接人民日報社，成立了大青山工作室；二是內蒙古日報社牽頭成立的內蒙古黨報聯盟，與14個盟市黨報連接，共享新聞資源，共同為“時政專屬平臺”提供優質內容；三是連接廣電等媒體，推廣客戶端發行，擴大連接受眾面；四是連接內蒙古移動、內蒙古聯通等通信部門，把黨報黨網的資源讓廣大人民群眾更好的共享；五是利用蒙文報網聯盟，連接國內八省區使用蒙古語人群；六是利用索倫嘎外宣融媒體平臺，連接蒙古國等國家，提升外宣影響力。

3.智能移動

智能化、移動化是去年以來新媒體最明顯的特征。像“阿爾法狗”在圍棋上出色的表現，使人們重新認識了智能化、大數據的重要性。人工智能不會取代記者，但是，消息寫作有可能被人工智能取代。

中國在全世界建立了最大的網絡，5G網絡也開始布局。由于PC端的網民們大量的移動到智能手機端，90后等互聯網“原住民”在看微視頻、網絡直播的同時，或發彈幕，或彈表情，同步進行互動，使得微視頻、網絡直播成為新媒體時代移動端的新風口。

基于移動化、智能化發展趨勢的判斷，傳統媒體必須加快智能移動客戶端的建設。

升級后的內蒙古日報社“中央廚房”包括13個系統：即熱點和線索發現系統、總編調度中心、決策支持系統、新媒體內容發布管理系統、渠道分發和傳播系統、運營分析與推薦系統、傳播效果評估系統、評論和反垃圾系統、采編聯動平臺、視頻內容生產加工、H5可視化產品生產工具（初級版和專業版）、視頻直播服務、報紙版面智能化設計系統。以此給用戶更好的體驗，不斷增強新聞輿論引導力、傳播力、影響力、公信力。

三、建議意見：嚴格準入完善制度

1.建立新媒體準入、監督制度。新媒體也像報紙、廣播電視一樣，要有審核備案機制，并嚴格監管。

2.建立新聞資訊發布類網站審核監督機制。目前，隨便花幾千元就能辦個網站，就能發布新聞資訊，輿論場夾雜非主流權威聲音，應嚴格準入制，加強日常監管。

3.加快推進融媒體人才制度建設。媒體融合時代，原有考核評價體系和人才隊伍建設制度亟待修改完善，應當從頂層設計，制定和出臺相關制度條例。單一的業務型人才已經不能夠滿足融合需求，急需培養數據分析師、用戶體驗師、程序開發師、全媒體評價師等新類型的融合人才。

作者簡介：徐峰，內蒙古日報社記者；徐楷昕，山西傳媒學院2014級本科生

編輯：長 青