用行動書寫治黃人生

2017年4月28日上午，四年一度的全河勞動模范先進集體表彰大會在黃河水利委員會（以下簡稱黃委）辦公大樓二樓國際廳召開，會議開始前10分鐘，筆者見到了連夜乘坐火車，從蘭州水源地項目EPC總承包工程（以下簡稱蘭州水源地EPC項目）工地趕到會場的黃河勘測規劃設計有限公司（以下簡稱公司）勞動模范熊建清。

清瘦不高的熊建清，略顯疲態。據熊建清同事介紹，就在會議召開的前幾天，蘭州水源地EPC項目TBM1（TBM，全斷面巖石隧道掘進機）遭遇突涌水，作為項目部常務副經理，熊建清同志帶頭搶險，值守數夜，與現場同志們一同克服了突涌水和圍巖破碎的雙重風險，確保了項目的工期和安全。

踏實工作，勇于擔當，自我勉勵，不倦鉆研，是熟悉熊建清的人對他的評價。他就是這樣，肩負重任，不斷開拓進取，笑對人生，用行動詮釋著治黃工作者的執著與熱情，堅韌與篤定。

會場內，勞模先進代表們陸續入座，靜待會議開始；會場外，熊建清略做整理，戴好鮮紅的綬帶和胸花，步履從容地邁入會場……

千里之行 始于足下

熊建清，1992年6月畢業于陜西機械學院（現西安理工大學）水電系施工專業，自畢業到公司，從施工設計主專業之一的施工技術專業開始，積極承擔了小浪底移民公路和橋涵設計、小浪底消力塘排水洞設計、中條山供水工程設計，同時為適應專業發展需要，掌握更多的專業理論知識，在完成繁重的任務工作同時，利用空閑時間學習充電。踏踏實實地學，兢兢業業地干，一步一個腳印，開啟了他的治黃之旅。

2002年8月，正忙于西霞院水庫工地場內道路現場設計的熊建清，接到單位電話，要求第二天前往南水北調西線查勘。他二話沒說，立即從工地趕回單位，收拾行李踏上了高原之路。由于行程匆忙，加上途中仍在處理繁雜事務，身著夏天T恤的他到了甘南藏族自治州發現有了感冒的跡象。為了不影響工作，他在當地醫院簡單診斷后，便帶上所開的藥品和輸液的瓶瓶水水，隨著隊伍繼續行進。

查勘地處于青藏高原偏僻山區，醫療條件有限，雖然他謹遵醫囑按時輸液，但病情還是越發嚴重。高原感冒的嚴重性人人皆知，他婉言拒絕了領導勸他返回的建議，憑著一股子韌勁，克服惡劣的高原環境和高原反應，忍著病痛，在這寸草不生、荒無人煙的高海拔地區，翻山越嶺，一路堅持。若爾蓋縣、色達縣、阿壩藏族羌族自治州、壤塘縣……他白天跋山涉水查勘，晚上整理筆記，每天工作到深夜。到了壤塘，他突發高燒病倒。醫生調整用藥后，他的身體才慢慢好轉。

2008年5月，結束在石門坎水電站工地為期1年半的設計代表工作，熊建清回到鄭州與家人團聚。汶川大地震發生后，正在休假的他，主動請纓加入公司組建的抗震救災工作組，馬不停蹄地奔赴余震未消、危險仍在的災區。

千里之行，始于足下。熊建清同志從一名普通的施工設計人員到部門負責人，從一名項目經理到總承包事業部常務副經理，用自己穩健的步伐走出了屬于自己的職業生涯。他踏實敬業、敏而好學，2008年4月被單位選派參加黃委高層次技術人才研討班學習，2009年獲得了中國注冊項目管理師PMP A級及建筑工程項目經理崗位A級職業證書，2010年通過了國際項目管理專業C級國際項目經理認證并在2012年獲得了第七屆中國IPMP十大優秀國際項目經理稱號……

盡心盡力 盡職盡責 盡善盡美

2008年，熊建清同志擔任施工部主任后，為更好適應生產需要，合理分配部內人力資源，充分調動個人的能動性與積極性，以最大產能承擔部門任務，他帶領部門員工，完善管理制度，開拓進取。他提出了施工部團隊建設的“家庭、學校、軍隊 ”的理念，提出“盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美”等諸多管理理念、制度，拓展專業和人才培養平臺，主持完成了施工部專業組調整、主任分工調整，一定程度上解決了生產任務和人力資源矛盾突出的問題。為促進專業發展，他主導制定的管理制度和辦法，在保障部門生產和健康快速發展中起了重要作用，被工程設計院其他部門多次借鑒。他多次被評為先進個人，所在的施工部也連續多年被評為考核A等。

熊建清同志嚴于律己，寬以待人，培養年輕人認真仔細，知無不言、言無不盡。在他的帶領下，施工專業在短短兩年內，原來瀕臨斷檔的導截流專業、砂石骨料及混凝土系統、施工供水專業、大體積混凝土溫度控制專業等都形成了人才梯隊，涌現出了一批專業人才。地下工程TBM專業中，在專業帶頭人汪雪英成為國內知名專家后，尹賾、藍祖秀、楊曉箐、楊應軍、魏建鵬等年輕人成長迅速；導截流專業的楊道坡、黃細丁等同志，分別成為部門主任、業務骨干和項目負責人等。

在公司全面開展總承包業務后，針對年輕人常年在工地思想波動較大的問題，他不僅做好項目人員的思想工作，而且重視言傳身教，請各參建單位的領導、專家進行晚課講授。一年時間，大批總承包新進員工陸續成為業務能手。比如，左旭軍被抽調到內蒙古鄂爾多斯布連電廠供水管路總承包項目任常務副經理，黃細丁任河南省南水北調中線配套工程自動化代建項目常務副經理，黎寶貴任遼寧省阜新市佛寺水庫除險加固總承包項目經理，還有毛宗杰、李正華、樊建華等在貴州省銅仁地區松桃苗族自治縣鹽井水利工程EPC項目工作的優秀人才，如今都陸續在公司各個總承包項目的重要崗位挑起大梁。

培養人才的同時，熊建清同志經常強調“要積極推動創新工作，多元化發展專業面”。值得一提的是，導截流專業完成的施工導截流方案輔助設計軟件系統開發，分別榮獲河南省優秀工程勘察設計計算機軟件三等獎、黃河水利委員會科技進步二等獎、公司科技進步一等獎，并取得國家版權局計算機軟件著作權證書。該成果已推廣應用于類似工程，而且經專家評審鑒定，達到國內領先水平。施工仿真專業取得多項突破，完成了多項成果；積極引進并開發大體積混凝土溫控軟件，使該專業取得長足發展；努力推動三維設計在施工專業的應用。供水工程專業、施工道路橋梁專業和施工隧洞設計專業成為施工部明星專業，既拓寬了設計人員的專業領域，又為部門創造了效益。

“我是一塊磚，哪里需要哪里搬”

談到工作，熊建清同志總是淡淡一笑地說道：“我是一名黨員，也是一塊磚，哪里需要哪里搬。”數十年如一日，他用行動踐行了這句話。

1998年，在完成了中條山供水工程設計后，熊建清被安排參加小浪底水利樞紐施工規劃成果總結工作。有天領導突然找到他談話，由于工作需要，希望抽調他去參加中條山供水工程總承包項目的管理工作。中條山供水工程總承包項目，是公司第一個總承包項目，當時已經開始三個月。面對家中剛剛出生兩個月的兒子，和剛剛駕輕就熟的小浪底的工作，著實有點不舍，但是看著領導信任的目光，他立即答應下來，第二天就起身到工地，這一干就是兩年多的光陰。

2011年，為順應市場需求，公司把開拓總承包業務作為戰略發展目標大力推進。自然，新總承包工作也再次光顧了他。他先后擔任多個總承包工程的項目經理、項目副經理。貴州省松桃苗族自治縣鹽井水利工程EPC項目、內蒙古鄂爾多斯布連電廠供水管路EPC項目、鄭州烈士陵園代建項目、江門中微子試驗站配套基建工程EPC項目、南水北調中線配套自動化工程代建項目等都有他忙碌的身影。常年奔波在工地，也成就了他“節假日全在工地，家人全都難顧，心思全在工程”的“三全”人員的名聲。

就這樣，熊建清同志多年來頂酷暑，冒嚴寒，南來北往。無論是崇山峻嶺間的鹽井水利工程EPC項目，還是地處偏遠的內蒙古鄂爾多斯布連供水EPC項目，都留下了他堅實的足跡。

在鹽井水利工程EPC項目管理中，他主持完成項目部內部管理制度建設并全面實施；全面負責完成主體工程開挖及導流洞工程施工；督促項目部并在設計經理協助下，完成《技術復核報告》，大壩開挖及壩體、導流洞等施工圖，完成左岸設計變更報告及右岸設計變更報告，多項設計通知等工作；在現場率領水工、施工及地質人員，克服了環境艱苦的工作條件，堅守崗位，堅守現場，忘我工作。從工程安全、經濟的角度出發，對施工中出現的問題及時與參建方主動協商，并提供合理的技術方案。在總承包項目中提出“負責、合作、共贏”的理念，并總結：業主的要求就是我們工作的標準，合作方的要求就是我們工作的動力，公司的要求就是我們工作的目標。這些理念在工程推進過程中，他要求自己及項目部成員積極踐行，在參建外部各方進行宣傳和推廣，得到各利益相關方及各級領導好評。在公司及各級領導的支持下，帶領項目部成功化解了項目風險，維護公司聲譽，為公司發展EPC項目做出了突出貢獻。

轉眼間，2015年8月，關乎蘭州360萬民眾及子孫長久生存問題的蘭州水源地EPC項目全面進入施工階段。因工期緊、任務重，項目一開始就進入了攻堅階段。由于工作需要，熊建清同志在肩負著其他總承包項目工作的情況之下，義無反顧地來到蘭州水源地EPC項目工地。此時，正值兒子高考沖刺的關鍵之年。顧大家舍小家，說起兒子，他心懷歉意：“兒子從小體弱多病。他出生時，我在中條山供水工程總承包工地；他小學升初中時，我在石門坎水電站；他中考時，我在鹽井水利工程EPC項目工地。他高考時，我在蘭州水源地EPC項目工地。孩子成長的每一個關鍵節點我都因在工地工作而未能盡心。”熊建清的兒子曾提出，希望在高三這一年與他多見幾次面，希望他能像其他孩子的父親一樣，接送他放學、上學。他欣然答應了兒子的請求。但是，在兒子高三開學前，他接到前往蘭州水源地EPC項目工作的通知，他毅然地出發了。蘭州項目業主要求高，工程工作面多，專業技術復雜，管理人員層次及管理水平參差不齊，他就放棄了從工地回家的休息日，經常加班加點。他難以顧及家里的事情，把即將高考的孩子托付給了家人，年邁的老父親來鄭探望也無暇顧及。他時常為自己未盡到做兒子的孝道和做父親的責任而深深愧疚。

自古家國難兩全。熊建清同志畢業25年，近10年在一線工地摸爬滾打，把大部分青春歲月獻給了治黃事業。他深知，身為一名共產黨員，要以國家、人民的利益為先，要把黨員忘我、奉獻的精神傳承下來。就在筆者即將封筆時，他仍然堅守在蘭州水源地EPC項目一線，為祖國的富強、公司的發展貢獻著自己的力量。■