綠色施工標準化在項目管理中的應用

【摘要】本文分析了綠色施工綜合管理體系標準化建設的意義，闡述了項目管理中的綠色環保措施及最大限度節約資源，提出了綠色施工標準化在項目管理中的應用體會，旨在通過項目管理綠色標準化建設，促進我國建筑行業的綠色發展與可持續發展。

【關鍵詞】綠色施工標準化；項目管理；應用

1、綠色施工綜合管理體系標準化的建設

項目管理中綠色標準化的有效實施應建立完善的綠色施工綜合管理體系，施工單位要建立起公司及項目部二級聯動的管理體系，開工前成立公司總師室、質量技術部門、安全生產部門等職能部門負責人及項目部主要管理人員參加的綠色施工領導小組，項目經理任組長，領導小組以綠色施工為目標，實現科學決策與管理，領導小組下設綠色施工監督小組，確保綠色環保理念在施工過程中得以實現。施工單位的綠色施工標準、綠色施工策劃、綠色發展規劃及施工費用管理等實踐環節應接受綠色監督小組的管理與控制。在綠色施工創建過程中，綠色施工教育培訓、綠色施工檢查、驗收及標準化建設等應嚴格按照技術規范進行，并實現施工資料的綠色管理。

2、項目管理中綠色環保推薦性措施分析

“四節-環保”推薦性措施實施以來，我國綠色施工標準化工地、新技術應用等取得良好成效，該項措施具有較強的實踐性及操作性，具有推廣的現實意義，以下介紹幾項較為優秀的綠色施工措施。

2.1環保措施

2.1.1粉塵控制措施

在項目管理中的揚塵控制中，粉塵的監測采用手持式智能檢測儀，通過在場區放置平板式洗輪機的方式完成車輛的智能化清洗。較傳統的沖洗槽揚塵控制而言，這種方式更加簡便，有效的節約了水源，保證了場區高清潔度。在建筑主體結構施工環節，采用智能化的防火型全防護爬架，較傳統的封閉防護方式，更加有效的節約了資源，保證了良好的封閉效果，提高了施工效率，具備更好的防火性能。綠色標準化體系設計了全新的樓層垃圾清運系統，實現了樓層內碎石、粉塵等建筑垃圾的高效運輸，與傳統的袋裝垃圾清運方式相比，其效率更高，有效的控制了粉塵污染問題。施工回填及裸露區種植園林綠化樹苗的方式，為后續建設工程的綠化工作奠定了基礎。

2.1.2噪聲控制措施

在施工項目中的噪聲控制中，項目管理人員采用現代噪聲監控儀提前完成項目中噪聲監測點的控制，在項目模板加工廠、混凝土攪拌區、鋼筋加工廠等主要的加工廠區制定標準化措施，實現粉塵及噪聲控制。建設項目支撐拆除環節，爆破與風鎬機拆除的方式會造成嚴重的噪聲及粉塵污染，綠色環保施工中采用“濕作業+機械切割”的方式，既保證了施工安全，降低建設成本，又實現了噪聲及粉塵控制。

2.1.3光污染控制措施

部分施工單位在按照綠色標準施工的同時，采用一系列優化措施，有效的控制了項目施工中的光污染問題，在施工現場及建筑樓層照明中用LED燈替換傳統的白熾燈，保證了現場良好的光線效果，有效的節約了電能。在現場焊接施工環節中，為降低污染，采用遮光布及接火斗進行施工焊接。在施工現場的夜間照明燈具中設置遮光罩。

2.1.4水污染控制措施

建筑施工水污染現象嚴重，為有效的開展水資源保護，施工單位應遵照標準進行施工，積極與當地環保部門簽訂相關污水排放及檢測協議，及時做好化糞池及隔油池的清理工作，施工現場排水水質監測工作要按期進行，在現場施工環節設計一定的污水處理及廢水循環利用系統，在建筑房屋廚房中設置工具式隔又池。水污染優化措施中項目現場化糞池、沉淀池及隔油池綠色標準化控制應總工作室統一規劃并在項目具體實施中逐步推進。

2.1.5土壤保護措施

項目管理中土壤保護控制的思路在于通過現場場地綠化及污染源的有效控制，參照綠色施工標準，采用現代定型化道路模的方式進行現場道路的硬化。在硬化場地鋪設一定的鋼板，在非硬化部位鋪設植草磚，也可通過場地綠化的方式實現土壤綠化。為有效的避免撤漏污染，可采用專用的定型化貨架實現運輸及存放。施工中采用亞硝酸鹽防凍劑。

2.1.6建筑垃圾的控制

項目管理負責人應提前做好垃圾控制設計工作，避免墻體及建筑吊頂的非板塊使用，在建筑垃圾回收站旁設置垃圾回收利用機器及設備，實現垃圾的分類處理及破碎處理。

2.2節材和節地措施

建筑材料的選購上應盡量的選擇新型材料與設備，實現建筑材料的循環利用，通過信息化的方式優化建筑下料，采用定型化、標準化設施、對鋼筋水泥、混凝土及廢舊施工工藝等及時的處理，在施工范圍內設置建筑材料回收基地，便于多個工地循環使用，節約材料。為實現合理用地的目標，應科學設置材料倉庫及加工棚，在條件允許的情況下減少場地的硬化面積，采用鋼板、定型化道路及植草磚代替傳統的混凝土。

2.3節水和節能措施

在節水方面，分包單位應與專業分包和勞務達成一致，形成節水協議，節水器具配置率應超過90%。辦公區、生活區及施工現場用水均安裝計量水表進行計量，以月為單位，定期對各階段用水指標進行分析考核，對超出用水指標一定范圍的數據必須查明原因，并記錄落實相對應的控制措施。節能方面，對施工現場的生產、生活及辦公用電進行單獨計量，并根據實際情況制定用電指標，根據計量數據定期進行用電能耗分析，對超過用電指標范圍的情況進行查明原因并制定針對性的相關措施，同時要求生活區每間宿舍均安裝限流器，生活區安裝太陽能熱水器，施工現場安裝節能路燈等節能措施。

3、綠色施工標準化在項目管理中的應用體會

筆者工作單位有創建住房和城鄉建設部綠色施工科技示范工程和中國建筑業協會全國建筑業綠色施工示范工程的經驗，所以談一下個人體會。綜合項目管理中綠色施工標準化的具體應用實踐，得出綠色施工標準化應用于項目管理中存在以下問題：

3.1 綠色施工面積有限

在項目管理中，由于項目自身條件及我國國情限制，項目設計、建設、施工、材料、監理及設備廠家各參與主體從自身利益出發，參建各方對綠色施工的認識不足，重視度不夠，往往是施工單位最熱情，其他參建單位抱著無所謂的態度，所以造成施工環節各方聯動性較差，綠色施工標準化建設無法順利開展。施工環節采用新技術、新材料、新工藝、新設備時，因建設資金難以到位，項目管理的效益無法保障。

3.2 政府未建立完善的激勵機制

《建筑工程綠色施工評價標準》頒布以來，全國范圍內進行了綠色施工先進工程評選活動，但對企業及個人而言，此類活動的激勵作用并不明顯。為提高施工單位的綠色環保理念，應增加政府資助金額及獎項，將激勵制度與工程業務聯系起來。

3.3 綠色施工技術存在不足，技術整合及推廣問題較多

由于工程項目在地域、環境、工程類別、施工單位等方面存在一定的差異，施工單位采用的標準化技術差異較大，難以整合，技術推廣活動熱情不高。各級政府應從地方實際情況出發，制定符合區域發展要求的綠色施工標準。

3.4 綠色施工資金投入不足，對施工單位的負擔很大

創建綠色施工示范工程是一項利國利民的活動，也是建設領域可持續發展的動力。綠色施工的開展與傳統施工相比是需要額外一定設施的投入、材料設備的購置及人員的投入，業主招標時一般不會考慮綠色施工費用，所以這對綠色施工實施單位的壓力很大。

3.5 GB/T50640-2010中控制指標靈活性較差

項目管理中綠色施工標準指標靈活性較差，影響了綠色施工的實際成效。就節材類指標而言，主體結構自動提升、建設工作平臺，指標評價過于粗泛，有違建筑施工節能環保的理念。當前綠色環保標準體系中節地指標缺乏量化標準，工程存在利用面積上的缺陷，應制定合理的施工總面積與紅線面積比值，完善節地指標體系。在節水指標設置中，應考慮區域間水資源分布的差異，指標設置應按照區域開展，設置詳細的地下水資源保護指標。

總結：

綜上所述，建設項目中的建筑施工環節是資源消耗最為集中的環節，產生的環境污染也最為嚴重，項目管理中引入綠色施工標準化管理，通過先進技術及現代管理理念的應用，有效的提高了資源的利用率，降低了建設單位的建設成本，綠色施工標準化實現了建設項目管理的集約化與標準化管理，有效的促進了我國建筑行業的綠色施工與可持續發展。