基于BIM管理模式的工程造價控制分析

【摘要】隨著社會經濟的進步，建筑業得到快速發展，各工程項目隨之涌現，不但滿足著人們的生活需求，還順應著社會發展潮流。建筑項目施工環節多，涉及各種方法和技術，加大造價管理難度，再加上各種因素的存在，影響著工程造價控制結果。傳統的造價控制多使用CAD技術，但隨著建筑環境的變化，已無法適應當前的造價控制，故如何使用BIM管理模式控制工程造價成為建筑業的研究重點。

【關鍵詞】BIM管理模式；工程造價控制；應用

當前，建筑“三超”現象頻繁發生，這和造價控制不嚴謹、信息化水平低相關，制約著建筑業、工程造價業的發展。BIM是集協同、管理于一體的模式，俗稱建筑信息模型技術，對降低工程成本，提高造價管控水平意義重大。一般來講，BIM作用多表現為能為參與工程施工各方提供整個工程的信息平臺，便于開展宏觀的管理工作，把控項目各部分，提高造價管理水平。通過BIM技術的使用，不但能改善造價管理現狀，還能保證工程進度，充分使用建筑資源，提高工程質量。

1、工程造價控制中存在的問題

1.1工程造價技術局限

工程造價分析數據不精細，造價軟件水平低，無法滿足造價管理需求，只能達到造價預算、結算標準。對于數據、時間等要素分析，尚無法完成；造價管理缺乏實時性，做不到規范、系統的管理施工過程，工程的造價也只知道頭尾價格，不夠重視施工中的造價管理，通常工程施工后，才發現造價和預期存在巨大差距。從當前的工程施工看，預算超支頻發，竣工后再補救也于事無補，發生原因為造價估算不準確、缺乏可靠的數據。

1.2工程計價模式落后

目前，我國的經濟開始由計劃經濟轉至市場經濟，該轉型過程中，政府為宏觀調控，多實施定額計價的方式。由于當地政府使用統一的單價法來反映工程預算、管控價格，但工程定額信息更新速度較為緩慢，無法緊跟信息瞬變的市場步伐。并且，定額指標多根據當地經濟實力確定，地域性特征顯著，不適應其他地區，再加上當地工作人員積累的經驗無法應用到其他地區，工程造價數據也就無法作為其他地區的參考資料。這種工程計價模式的落后性、地區的局限性，從某種程度上限制著造價水平的提高。

1.3無法共享造價數據

工程造價管控中，需拆分、加工各數據信息，該過程除需要大量數據信息外，還需要各部門相互合作。但從我國當前的管理部門看，多實施平級設置的模式，不僅阻礙著部門間的信息交流，還無法共享造價數據，影響造價控制工作的開展。

1.4工程造價過程獨立

從傳統的工程造價看，多分為概算、預算、結算三個步驟，分別處于工程的前期設計、施工圖紙設計、工程竣工階段，整個過程都比較被動。并且，各步驟所產生的信息也只能用一種工具表現，結算后才能了解到工程的造價信息。與此同時，還不能保證造價信息的準確性，一旦工程施工中出現糾紛，將導致信息滯后，無法為糾紛的解決提供可靠依據，情況嚴重時還會出現大量索賠現象，浪費大量的人力、物力，延緩施工進度。這種程度的管理方式，將無法有效管控工程造價。

1.5工作人員素質不高

由于工程造價管控涉及的方法和知識比較多，對造價人員提出的要求也就比較高。但從實際情況看，部分造價人員的專業素養有待提高，對相關數據進行計算時，對于工程結構、隱性環節的分析不到位，導致最終造價不符合實際情況。工程造價多通過信息網絡管理，而部分造價人員并不具備專業的操作技術，對專業性的數據也不具備良好的認知能力，使工程造價中頻繁出現多算、漏算現象，影響工程造價的準確性。

2、BIM管理模式在工程造價控制中的應用

2.1投資決策階段

投資決策作為建筑項目整個周期的起始端，其制定的合理性、科學性直接影響著工程的經濟效益、施工質量，故需強化該階段的造價控制。投資決策階段最為主要的內容是合理估算投資，在BIM模型基礎上建立的造價控制系統，能為工程造價提供可靠保證，通過和同類項目造價信息的比對、分析，及和工程各部分數據的比對，能準確估算項目造價。并且，將工程造價的估算結果作為基礎，能幫助決策人員制定投資決策方案，為工程設計提供參考依據，從而保證設計方案的可行性。

2.2設計階段

項目設計階段的造價控制重點以設計概算、施工圖預算為主，其不但影響著工程的施工質量，還影響著工程總造價。一般來講，工程的設計水平和工程造價關系密切，科學、合理的設計能節約施工成本。設計階段對工程造價的影響度高達70%左右，做好工程設計階段的造價控制，對工程建設、造價控制有著重要作用。因此，多數工程加大設計投入，希望通過設計的優化滿足控制造價需求。設計階段多實施限額設計，具體為通過BIM軟件的設計模塊設計施工圖紙，并建立數據模型。同時，有機結合造價數據、圖紙模型，便于清晰、直觀的獲得造價信息，且通過和限額設計參數的比對，能進一步優化超額單位，滿足限額需求，為日后圖紙的設計、預算編制提供依據。此外，BIM技術還具有虛擬碰撞檢查的作用，不僅能審核設計圖紙，還能將土建、電氣等設計模型轉至同一平臺，借助BIM技術的可視化特征進行碰撞性的檢查，便于及時發現平面圖紙無法發現的問題，提高圖紙質量，減少后期的設計變更，降低工程成本。

2.3招投標階段

當前，工程施工前多會通過招投標的方式選擇合作單位，招投標作為行業公平競爭的主要途徑，對推動行業發展意義重大。對單個項目來講，招投標也是控制工程造價的重要環節，對工程造價控制措施的有效使用，在某種程度上影響整個工程造價控制結果。工程投招標階段對造價起決定性作用的是合同價，而合同價的敲定需涉及投標、招標報價文件，在編制這些文件時，BIM技術起著重要作用。首先，編制招標報價時，可在BIM模型基礎上將平面圖紙轉變為立體模型，并通過和工程量的結合，實施各部分的定額、清單編碼處理，最后通過對其的系統性整合，計算最終的報價；也可計算工程量，并用清單的形式羅列，減少因工程量計算錯誤產生分歧；其次，編制投標報價文件。該過程中的BIM技術和前者幾乎無異，不同在于競標單位多結合自身情況建立BIM模型，比對最終結果、招標單位的工程量清單，以免工程量計算錯誤影響報價編制的合理性，降低建筑企業的經濟效益、社會效益。另外，可通過模擬應用施工技術手段，來增強自身方案吸引力，提升招投標競爭力，為自身贏得更多的發展空間。此外，工程合同制定期間將BIM技術應用其中，能保證合同內容的準確性、嚴謹性，降低因合同缺陷帶來的風險。

2.4施工階段

通常情況下，項目工程的施工時間長，再加上市場變化頻率的加快，加大了造價控制難度。工程施工中的造價控制過于復雜，所涉及到的要素也過于繁瑣，該過程的造價控制關鍵是如何保證資源使用的合理性，充分發揮各類資源價值。從目前的工程造價控制看，多借助BIM系統整合幕墻、機電等專業，通過該模型和工程的施工進度、工程合同、施工質量等方面建立聯系，能為造價人員、技術人員提供直觀的模型，通過對造價模型的細致性劃分，能幫助造價人員精細化管理施工成本，并幫助其制定科學的決策，從根本上規避因盲目施工帶來的各種問題，預防施工成本的增加，降低工程變更幾率，實現工程造價控制目標。另外，對各種預算進行比對，用BIM軟件實現多算比對。因BIM模型集預算、構件、時間等信息，根據工序、時間等數據統計、匯總，制作報表。然后再比對現場材料等資金量、數據量，實現多維度的多算比對目的。

2.5決算階段

決算階段是工程的最終環節，不但能驗收工程質量，還能管理工程造價，決算階段對工程造價管控、工程參與方效益有著決定性的作用。一般來講，決算階段重點是確定決算價，而決算價的確定又需要造價數據作為基礎。在BIM模型上進行的造價管控，能在決算后收集足夠信息，支持決算價的編制，該環節通過BIM技術清晰、直觀的反映工程量，并通過對相關信息的統計、分析，進行最終的工程造價審核和確定，從而保證決算價的合理性。同時，通過比對額定數據、工程量，能及時發現施工不到位、安全隱患等缺陷，及時制定有效措施彌補，保證工程質量、成本管控結果。

結語：

在建筑業快速發展，市場競爭持續加大的現階段，建筑企業要想在工程施工中獲得最高的經濟效益，就必須強化工程造價管控。但從當前的工程造價控制看，仍存在工作人員素質低、工程造價過程獨立、工程計價模式落后、造價技術局限等問題，影響工程造價的控制結果。因此，需強化BIM管理模式分析，并將其用于投資決策、施工設計、招投標、施工、決算階段，以在嚴格把控工程造價的同時，節約施工成本，提高單位的經濟、社會效益。

參考文獻：

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