建筑施工中質量問題的管理與控制建議

【摘要】建筑工程作為推動社會經濟發展的重要組成部分，其施工質量一直是重要研究內容。現階段，我國建筑施工管理仍然存在諸多問題，有待進一步提升，還有較大發展空間。本文中基于建筑施工質量問題的管理和控制展開詳細分析，并提出有效管理與控制方法，為行業提供借鑒。

【關鍵詞】建筑施工；質量問題；管理與控制

如今，社會經濟發展迅速并在建筑工程中給予了高度關注，對建筑施工提出了嚴格要求。然而在實際建筑施工中卻問題不斷，一些施工單位缺少長遠眼光，過于強調經濟效益的提升而忽略施工質量問題。對此，還需要建筑行業引起高度重視，注重施工質量控制與管理，才能推動行業發展、實現經濟效益最大化。

1、建筑施工質量管理與控制影響

首先，建筑施工質量管理與控制直接影響建筑工程質量。所以，注重施工質量管理與控制成為必然。同時，質量管理與控制也是建筑施工重要組成部分，貫穿項目始終。建筑施工中注重質量監督能夠確保各施工環節符合標準要求，有利于施工單位建立良好的社會形象。其次，建筑施工質量管理和控制也是幫助企業在激烈的市場中提升綜合實力的有效手段。質量管理和控制能夠提升項目質量，為業主負責，提升業主對施工單位的認可與支持。當得到業主的好評與認可進一步增加企業形象與綜合實力，有利于實現經濟效益最大化。

2、建筑施工質量管理和控制影響要素

2.1機械設備與材料

眾所周知，建筑施工離不開機械設備與材料的供給，是其重要組成部分具有重要作用。但同時也是建筑施工重要影響要素，機械設備落后、材料劣質，那么即使施工人員水平再精湛、專業性再強都難以確保建筑施工質量與穩定性。所以，在施工準備階段還應做好機械設備與材料的管理與檢驗，保證各項指標符合標準要求，才能從根本上保證建筑施工質量。

2.2施工人員專業水平、綜合素養

如今，建筑施工行業得到了快速發展，各單位逐漸趨于制度化、完善化發展，對施工人員專業水平、綜合素養也提出了嚴格要求。因為建筑施工離不開人工操作與控制，人員水平直接決定施工效果。基于這一條件下，施工單位還應加強施工人員專業水平、綜合素養，盡可能的滿足業主要求。

2.3質量管理體制的可行性

企業質量管理是構建科學質量管理體制的根本。這主要由于施工項目質量包含項目工程各環節，只憑借施工人員的重視和管理是不夠的。項目施工中每個流程或數據出現偏差都牽動著后續施工。所以，施工單位想要做好管理工作與落實工作，還應建立可行性質量管理辦法。單位管理人員給予高度重視，要求管理人員發揮專業優勢與能力制定有效管理體制。最后，確保各項工作的有效落實，避免質量管理體制形式化。

3、建筑工程質量管理與控制存在的不足

3.1管理人員思想認識不足

盡管現階段建筑工程行業得到了重視且需求量也逐漸增多。不過，仍然有部分企業在工程建筑中過于強調眼前經濟效益的提升，在質量認知與管理上工作不到位。管理人員思想認知與集中體現在：第一，企業只看重眼前效益的提升，缺少長遠目光，對工程質量問題拋之腦后。第二，盡管一些企業對施工質量給予了關注，但仍然存在較大進步空間。在實際施工中，管理人員并不是認識不到工程質量的重要作用，而是在明知的狀態下對工程質量管理松懈。據調查顯示，70%施工單位盡管時常提出質量問題，不過并未此制定有效質量管理方法。在工程管理中缺少落實，造成建筑施工質量隱患問題不斷。

3.2施工人員專業水平、素質較低

伴隨著社會經濟的進步與人們生活水平的提高，對施工單位工作開展標準越來越高，尤其是施工人員專業水平與素養。不過，在現實工作開展中施工單位在人員專業水平、素養管理上存在空白。現階段，建筑工程施工人員多為農村務工人員，他們有著豐富的施工經驗、能夠在施工中順利施工操作，工作效率較高。不過，他們并未接觸過專業的培訓與教育，建筑學相關學科了解不夠，多是在實際施工中憑借主觀臆斷進而積累經驗。這樣一來，造成施工中由于專業專業知識而操作錯誤或主觀判斷錯誤，直接影響工程質量。所以，想要做好質量管理與控制首先需要提升施工人員專業水平與素質。

3.3缺少明確的質量管理體制

因為缺少建筑施工質量管理的認識，使得施工單位在質量管理上也不夠完善，缺少明確的質量管理體制建立。質量管理不足集中體現于：首先，制度不夠完整、其次，質量控制形式化未落實在實際施工中；最后，材料標準與設備質量標準規定模糊。

4、建筑施工中質量管理與控制建議

4.1管理人員加強認知

建筑施工管理人員作為質量監督與控制的帶頭人，如果其自身沒有深刻的認識將很難保證工程質量。所以，想要做好質量管理與控制還需要提升管理人員思想認知。單位管理人員自身加強質量認知，將工程質量管理落實在實際施工中，從根本上確保工程質量。同時，也有助于企業樹立良好的社會形象，提高綜合實力。管理人員在工作之余多進行建筑工程質量研究、相關學科學習等，提升自身思想認知。

4.2提升施工人員專業水平與素質

盡管現代科學技術再發達，但也離不開人工操作與施工，是建筑施工的重要組成部分。施工人員提升專業水平并確保工程質量進而始終堅持在工作崗位，為工程負責。第一，施工單位在選擇施工人員時應注意專業水平與綜合素養。在施工中能夠盡職盡責確保各項環節指標符合標準要求。第二，施工單位定期進行施工人員培訓，加強質量認知與提升專業水平。

4.3健全質量管理體制

第一，健全質量管理體制。質量管理體制對施工質量管理工作流程有明確規范，實現有章可依，嚴格參照制度施工。第二，完善質量管理職責與獎懲制度，使質量管理制度的執行。在施工中表現好的人員給予物質精神獎勵、違規操作的查找原因并引導，使施工人員充分認識到質量管理工作的重要性。第三，做好材料與設備管理，定期進行設備保養。材料管理上也要嚴格按照標準采購，防止劣質材料流入施工現場。

結語：

建筑施工質量管理與控制應立足于多方面，多角度。例如：管理人員、施工人員專業水平、材料質量、引進先進設備等。只有這樣，才能確保建筑施工質量滿足要求。同時，提高企業競爭實力。

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