探討園林工程管理的相關問題及措施

【摘要】隨著受生態、綠色、環保等觀念的影響，以及人們社會環保意識的增強，我國園林事業呈現出蓬勃發展的趨勢和態勢，園林施工對我國的社會和環境有很大的改善作用。不僅有益于市民的身心健康，在改善城市綠化方面也有著重要的意義。本文主要對探討園林工程管理的相關問題及措施進行分析研究。

【關鍵詞】園林工程；管理；問題；措施

1、園林工程的特點

1.1園林工程的大部分實施對象，都是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環境，它是源于林業與其它種植業而又有別于林業與其它種植業的特殊行業。

1.2“三分種七分管”，而且，種是短暫的，管是長期的。只有進行不間斷的精心養護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則，就難以達到生態環境景觀的特殊要求和效果。

1.3追求工程的藝術美。如果說，任何建筑都講究美觀的話，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術性，其效果要給人以格外美的感受。這就給設計人員和工程監理人員提出了專業上的深層次要求和對于園林藝術美的特殊處理要求。

2、園林工程施工項目管理中存在的問題

2.1相關管理人員缺乏專業知識及施工隊伍結構不合理

由于園林工程施工不同于單純的建筑施工或公路施工，園林工程施工要求從決策者、設計者到施工者、驗收者等都必須具備相應的專業學科知識。但目前我國絕大部分相關管理人員并不具備這些專業知識，以至于在具體施工管理過程中無法做好管理工作。同時，我國園林施工建設隊伍結構不合理，比較單一，在多數情況下，園林建設被當成了一般的工程建設。只有從根本上提高施工管理隊伍的建設水平，才能讓我國的園林施工整體質量得到更大提升，從而最大限度地提升我國園林施工建設的水平。

2.2園林施工組織設計不完善

園林工程施工準備階段，要科學合理地規劃投入，就需要進行施工組織設計。前期施工組織設計如果不合理，會對整個工程進度、質量造成極大影響，也必將導致整個施工過程中各環節的銜接不當和工期延誤。為此要提高對施工組織計劃的重視程度，應結合項目的實際情況制定合理的施工組織設計，并嚴格編排植物的種植時間等，這樣才能有效地促進園林工程的施工進度，保證施工質量。

2.3對設計交底和圖紙會審工作不重視

一項園林工程的實施及其最終效果如何，需要完全體現在設計圖紙上。只有通過建設單位、設計單位和施工單位嚴格進行設計交底工作與圖紙會審工作，才能確保設計的可行性與合理性。但目前許多設計單位和建設單位都不重視這方面的工作，造成設計漏洞和園林施工單位因未完全領會設計意圖而影響工程進度等情況發生。園林設計圖紙的好壞直接影響到整個園林工程施工的好壞。設計圖紙交底和嚴格會審能夠及時發現設計中的缺陷和問題，并在園林施工前及時糾正，避免施工過程中出現更大的損失；而對于園林設計圖紙的會審和討論，也有利于施工單位和管理者更好地理解設計者的意圖，以便在園林施工中更好地讓設計概念得以實施。

3、園林工程施工項目管理措施

3.1加強施工前期的管理

很長時間以來，許多園林建設行業將施工與設計分成兩個不相同的階段進行建設管理，但園林工程應該就是一項整體性的工程，假如將施工與設計看成兩個沒有關系的階段，就會導致工程的建設不能得到主體的控制。施工與設計本就是“同根生”，要是硬要將二者分離，就會導致工程脫節，互相不協調。假如設計的廣度和深度過高或者不夠，都不能夠發揮主導作用，導致施工的設計與結果之間差距過大，還會造成許多沒有必要的資源浪費。因此，施工與設計必須要合二為一實行管理，設計者要進行實地的考察，察看場地的施工條件與周圍的環境，及各個方面資源的來源方便性，設計完成后交給施工方，要向施工方介紹自己的設計意圖與構想，請教施工方的建議與意見，后施工方還要依照設計想法，做到因地制宜，才可以讓園林工程碰撞“閃光”。因此，在施工之前，必須要做好前期的準備工作，要結合好施工和設計。

3.2堅持安全管理原則

在園林施工項目管理過程中，必須堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。安全工作需一切與生產有關的人共同責任，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。因此，生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。

3.3提高施工現場工作流程的科學性

在城市化綠化工程建設過程中，大多數園林綠化并不理想，實際施工過程中并沒有結合設計理念進行，造成實際與設計沒有科學有效的銜接，造成施工結果與預期設計效果產生很大的反差，景觀效應不明顯。因此，在進行施工前，要將設計師的設計理念融入到施工團隊中，施工管理要及時與設計師有效溝通，在施工現場，確保設計師和管理人員共同作業，現場的最高指導者由設計師擔當，可以保證施工效果與設計方案達到一致的效果。除此之外，施工工作人員也需要加強對設計方案的充分了解以及設計理念的認知，一旦發現有問題的地方要與管理者、設計師進行溝通，一定不可按照自己的理解盲目去施工，才能更好的保證后續工作順利進行。

3.4提高施工和管理人員的專業技術水平

由于我國目前的園林工程的施工隊伍綜合素質高低不平，我國對園林工程的市場管理也不叫混亂，所以在選擇施工隊伍的時候一定要選擇各項資質都達到要求，技術經驗豐富的，并且有一定美學認識的專業施工隊伍。另外，在開工之前還應該對施工人員進行專業培訓，提高他們對所做工程的認識，還要設置完善的獎懲制度，是每個人都明確自己的責任和義務，進而提升整個施工隊伍的綜合素質。

結語：

城市園林綠化施工項目管理是一項復雜而細致的工作，涉及質量、安全、進度、成本等各方面的工作。只有通過健全質量管理體制、加強施工管理人員及施工隊伍結構的建設，才能使城市園林施工項目管理不斷得到完善，促進園林建設的發展。

參考文獻：

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