泰州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

【摘要】：文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要部分，也是社會綜合性消費的產(chǎn)品鏈。本文從泰州地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析中嘗試找出解決辦法，對現(xiàn)狀分析看出文化產(chǎn)業(yè)在社會生產(chǎn)中占有比例少，從事文化藝術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)的核心層明顯欠發(fā)展；消費能力有待釋放、更需培養(yǎng)民眾良好的文化消費習慣；新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緩慢。針對現(xiàn)狀，需要把握好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標，樹立正確的價值取向，注意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的面、線、點的結(jié)合，優(yōu)化管理模式，提升消費能力和文化素養(yǎng)，特別是領(lǐng)導隊伍的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念需要正確，需要有專業(yè)人員審核并負責的藝術(shù)委員會，加上政府法律法規(guī)的保護，深挖地區(qū)文化，大力鼓勵創(chuàng)新，對待文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要有長遠眼光，才會使得地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。并試舉部分文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施建議，助推地方文化產(chǎn)業(yè)更好地可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】：文化產(chǎn)業(yè)、方向、消費、創(chuàng)新

文化產(chǎn)業(yè)是復雜的、互動性強、具有很好前景的產(chǎn)業(yè)，復雜體現(xiàn)在文化需求多元化、消費心理的不確定性、產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及多種交叉學科；互動體現(xiàn)在文化的產(chǎn)出和消費是相互回應(yīng)并促進，互動能產(chǎn)生一批真正的擁躉，沒有真正消費群體的繁榮文化現(xiàn)象是海市蜃樓；文化產(chǎn)業(yè)涉及面廣，綠色環(huán)保，注重可持續(xù)創(chuàng)新，而且在泰州地區(qū)還處在淺開發(fā)狀態(tài)，消費群體對于已有文化消費的樣式已感覺乏味，這些表明文化產(chǎn)業(yè)在本地區(qū)具有發(fā)展的必要和很好的前景。

1、泰州地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

泰州致力于提升城市人居文化素養(yǎng)，打造歷史文化名城，建設(shè)“文化泰州”，提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平和規(guī)模，目前從行業(yè)分類看，文化創(chuàng)意設(shè)計、文化休閑娛樂和文化藝術(shù)服務(wù)單位居多，文化制造業(yè)占主導地位，文化核心層占比偏低。泰州市文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)有待改善，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要加大文化藝術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)。保持和發(fā)展相對較好的文化設(shè)備業(yè)，提升文化服務(wù)業(yè)的水平，努力促進文化產(chǎn)品的質(zhì)和量的雙提升，形成各類具有較好水平的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出單位及團體。

現(xiàn)今大量文化產(chǎn)業(yè)依賴于政府財政經(jīng)費、依賴于官方主辦的文化活動，大部分文化企業(yè)沒有以創(chuàng)新質(zhì)量培育市場、贏得市場的長遠舉措；從財政在文化傳媒領(lǐng)域的投入看，雖逐年增加，但數(shù)量規(guī)模較低，一定程度上反映企業(yè)融資渠道相對單一；傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)自身增長有限、高新技術(shù)的文化項目社會接受度低也反映了泰州地區(qū)文化消費習慣亟需培養(yǎng)好。

泰州地區(qū)也有部分新產(chǎn)業(yè)正在興起發(fā)展，例如4D影院，立體影像制作，微電影創(chuàng)作比賽與推廣、工業(yè)設(shè)計等等。但這些新技術(shù)的水平、帶來的社會經(jīng)濟效益規(guī)模不夠，城市吸引外來技術(shù)、務(wù)工人員偏少，消費新技術(shù)的群體較少，往往導致新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展停滯在產(chǎn)品外銷或基礎(chǔ)技術(shù)輸出產(chǎn)品居多。

2、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向

2.1文化產(chǎn)業(yè)中價值取向的定位需要把關(guān)，優(yōu)先發(fā)展地區(qū)有益的名族傳統(tǒng)文化和價值理念；

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅持把社會效益放在首位，努力實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，要能夠讓民眾感受到文化產(chǎn)業(yè)的方向是為其利益服務(wù)的，對文化產(chǎn)品的水準把關(guān)，防止走向完全的利益追求導致文化低俗化傾向。

現(xiàn)代社會的文化產(chǎn)品及其豐富多樣，需要政府進行社會正能量的宣傳和引導，揭露人性及社會的陰暗面，把握好大部分文化產(chǎn)品的美學質(zhì)量。對于民眾的文化需求進行研究，提升整體民眾的文化修養(yǎng)。管理需要更透明公正，促進效率提高，讓文化產(chǎn)業(yè)審批程序精簡，有可被問責的機構(gòu)及評估活動，公共資金應(yīng)該有選擇性的支持文化機構(gòu)及重要活動，傾向于民眾亟需的經(jīng)濟效益低的文化活動！

2.2注意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面、線、點的合理布局；

民眾基本文化需求是一個有正確導向的廣闊的面，必須由政府主導，主要是穩(wěn)固社會價值理念，培養(yǎng)公正優(yōu)良的審美人群，“基本文化需求一般包括藝術(shù)和藝術(shù)表達的自由、多樣性、質(zhì)量、創(chuàng)新性、獨特性、國際化、藝術(shù)發(fā)展環(huán)境、數(shù)字化”[1]；許多國家對文化產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點是其經(jīng)濟效益，這使得商業(yè)性短暫化的文化過度發(fā)展而抑制許多優(yōu)良傳統(tǒng)藝術(shù)及文化，所以要認識到文化產(chǎn)業(yè)的研究不僅僅是研究文化消費和經(jīng)濟利益的產(chǎn)生，民眾是需要文化來洗滌心靈，從而形成對文化的情感需求，消費行動的開展。

需要意識到“以營利為基礎(chǔ)的文化商品及服務(wù)的生產(chǎn)和交換，是在文本生產(chǎn)和消費中獲得效率和公平的最佳途徑”[2]，這不是在貫徹完全的自由主義經(jīng)濟政策，產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良發(fā)展需要有優(yōu)勝劣汰，需要有動力，需要有極大地自由靈活性。政府引導和督查并提供基礎(chǔ)服務(wù)，支持創(chuàng)業(yè)，降低稅率，保護版權(quán)，賦予文化企業(yè)自由的經(jīng)營權(quán)，提供競爭平臺，這是一條無形線。

針對地區(qū)已有的優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)點，進行更高附加值的培育，比如泰州地區(qū)的文化產(chǎn)品制造業(yè)已有一定規(guī)模，那就需要其產(chǎn)出各種層次的文化用具，用高端引領(lǐng)市場，中端競爭市場，低端覆蓋市場。以一個制造點，帶動其它文化用具的制造或其他文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.3培養(yǎng)文化消費習慣、擴大文化消費基礎(chǔ)；

消費能力一方面需要由政府加強文化基礎(chǔ)建設(shè)，從基層的文化組織抓起，確保文化產(chǎn)業(yè)的大范圍覆蓋率；需要減輕住房、醫(yī)療、教育養(yǎng)老的負擔，讓居民有更多可以支配的金錢；并逐步改進落后的娛樂方式，讓民眾參與的文化多樣化；另外需要培養(yǎng)民眾的消費習慣，健康生活的理念讓茶文化、素食文化、旅游等產(chǎn)業(yè)得到很大的發(fā)展，需要讓文化主動地走近消費群體。

2.4提升領(lǐng)軍者的藝術(shù)素養(yǎng)及文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展理念；

領(lǐng)導隊伍由于其決策的影響范圍很大，對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向有很大影響，需要其自身有較好的藝術(shù)素養(yǎng)和對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。例如現(xiàn)在國內(nèi)絕大部分的文化旅游景點和旅游產(chǎn)品較為雷同，空有地域特色文化的冠名，沒有地域文化傳播的手段，衍生產(chǎn)品都是全國通用的，讓游客有了審美疲勞，到哪兒都沒有新鮮勁。這些現(xiàn)狀都是由于領(lǐng)軍者沒有注重文化創(chuàng)新，尊重個性和差異化發(fā)展。對于一個企業(yè)來說能影響到企業(yè)的生存與否，特別是現(xiàn)在處在全國各類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的階段，產(chǎn)品開發(fā)的前期決策至關(guān)重要，有沒有自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的眼光事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)與否。

2.5成立監(jiān)督審核組織，組織成立向社會負責的藝術(shù)委員會；

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論研究中提出好的措施不少，政府也有行動力，但是缺乏了可被問責的機構(gòu)，缺乏了內(nèi)行為主參與的監(jiān)督機構(gòu)，使得好的主意執(zhí)行后變了形，淪落為紙上談兵，甚至于是負面例子。從歐洲許多國家的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展看來，需要建立一個有較高藝術(shù)水準的監(jiān)督審核組織，有權(quán)利決定重大文化事業(yè)的開展與終結(jié)，有義務(wù)為地區(qū)文化產(chǎn)品的水準、民眾的審美能力、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況負責。避免出現(xiàn)水平差的文化產(chǎn)品，避免浪費社會資源，避免讓民眾對于文化產(chǎn)品產(chǎn)生失望的情緒。

2.6制定相關(guān)法規(guī)，保護文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是保護需要長遠發(fā)展的文化類產(chǎn)業(yè)。

制定合理的法律法規(guī)是保護文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這一方面各地方都在積極行動。政府要把握好干預度，主導好整體的文化導向，打破壟斷性文化企業(yè)，推卻基本靠政府支持得以生存的企業(yè)，不以面子工程為主，以法律法規(guī)的形式保護文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高民眾對文化的認知、興趣和消費。

可以借鑒英國文化管理的“一臂之距”原則，對文化的集中管理到分權(quán)管理，政府需要制定文化政策及重點保護項目撥款，文化事業(yè)機構(gòu)及藝術(shù)團體則與政府保持“一臂之距”，獨立運行。避免現(xiàn)存的行政干預，避免文化領(lǐng)域的“權(quán)力尋租”，利于實現(xiàn)文化自由、競爭性的發(fā)展，能保護好商業(yè)利益少的必要性文化事業(yè)，利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持續(xù)性以及民眾參與的積極性調(diào)動。

2.7必須認真對待普通的、日常的文化；挖掘地區(qū)文化資源，深化優(yōu)秀文化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；

泰州古城古鎮(zhèn)文化、傳統(tǒng)居住環(huán)境文化等日常所見的文化習慣已逐步改頭換面，很多人對于身邊的習俗心生向往，仿古民居雖然有形但無味。對于舊的拆了只蓋新的做法欠妥，對日常文化資源的開發(fā)層次淺，有創(chuàng)造性深層次的開發(fā)少。

對于在飲食、體育、建筑、生活習慣等方面的地區(qū)特色宣傳滲透性不夠，要讓設(shè)計師、藝術(shù)家從百姓的身邊文化入手，對民眾解釋其作品，使得民眾易于接受、了解其中的文化內(nèi)涵。

目前泰州地區(qū)成功舉辦了數(shù)屆泰州國際旅游節(jié)、中國泰州梅蘭芳藝術(shù)節(jié)、興化千島菜花節(jié)、姜堰溱潼會船節(jié)、靖江文藝節(jié)、泰興銀杏節(jié)、興化板橋藝術(shù)節(jié)等；這些活動顯示地區(qū)文化底蘊深厚，但是圍繞這些藝術(shù)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化能力偏弱，基本是政府出資主辦，民眾湊湊熱鬧，如何做到讓民眾覺得藝術(shù)節(jié)的舉辦值得請外地的朋友來玩，藝術(shù)節(jié)的產(chǎn)品可以贈送給外地的朋友？這是我們需要讓文化企業(yè)來進行資源挖掘及產(chǎn)品開發(fā)的。文化產(chǎn)品的開發(fā)首先不需要追求數(shù)量效應(yīng)，產(chǎn)品要符合藝術(shù)節(jié)的特點，要具有創(chuàng)新性，對文化產(chǎn)業(yè)需要做精做細，讓人嘆服文化產(chǎn)品的精神內(nèi)涵和藝術(shù)精致程度；另外文化產(chǎn)品給消費者的概念比較重要，現(xiàn)在很多文化產(chǎn)品的功能、價格都有類似性，概念就成為決勝的關(guān)鍵。

2.8提升文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。

文化產(chǎn)業(yè)公司更重視文本的流通，對文本的生產(chǎn)則較少關(guān)注。[3]也就是說企業(yè)和市場對文化產(chǎn)業(yè)主要是關(guān)注產(chǎn)品本身如何產(chǎn)生利潤，注重結(jié)果不關(guān)心過程。但這樣的結(jié)果必然是很好創(chuàng)新能力作基礎(chǔ)的。調(diào)整人才培養(yǎng)模式，引進、培養(yǎng)高端人才、復合型人才，支持文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新群體的培訓，促進學校與文化組織或企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，設(shè)立專項資金為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意提供實踐支持。

鼓勵文化產(chǎn)品走出去，引進來，為了更好地創(chuàng)新。讓外來從事文化策劃與管理的企業(yè)參與到泰州地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的競爭，對于在外地區(qū)、國外有競爭力的文化產(chǎn)業(yè)，支持其發(fā)展壯大，持續(xù)走在改領(lǐng)域發(fā)展的前列。對于外面有吸引力的文化產(chǎn)業(yè)，在泰州地區(qū)有消費需求的，也支持其發(fā)展壯大，能帶動消費，拓寬眼界，活躍文化氛圍。但是，借鑒不是終點，只是為自我創(chuàng)新積累的起點經(jīng)驗。

3、泰州地區(qū)部分文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進措施

文化產(chǎn)業(yè)是高風險產(chǎn)業(yè)，高生產(chǎn)成本和低復制成本，準公共物品，多數(shù)制作稀缺的需求；美國文化產(chǎn)業(yè)公司一般用以下措施來回應(yīng)，生產(chǎn)大量作品以平衡失敗作品與暢銷作品，集中、整合與知名度宣傳，人為制造稀缺，形成明星體制、類型化、系列化等格式，對符號創(chuàng)作者進行從寬控制，對發(fā)行與市場營銷進行從嚴控制。[4] 國內(nèi)大部分文化產(chǎn)業(yè)也是如此操作，只是操作的縝密性和效果有差距。在第二部分已經(jīng)提到一些促進的措施，現(xiàn)著重提出針對于泰州地區(qū)已有文化產(chǎn)業(yè)的改進措施，例如針對現(xiàn)在微電影的發(fā)展勢頭，可以開辟部分欄目對好的微電影進行包裝宣傳、播放、輿論后期追進、產(chǎn)品投放，既有更多的創(chuàng)作者參與，又有更多的消費者花費較少的時間參與其中，又有更多中小企業(yè)的廣告投放積極性。

報紙期刊、廣播節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)傳媒在泰州地區(qū)不以做全為目標，需要的是做精小門類，針對特定的群體以精致的內(nèi)容來帶動其它節(jié)目的創(chuàng)新和效益。以網(wǎng)站建設(shè)為例，地區(qū)門戶網(wǎng)站大部分可與大型門戶網(wǎng)站錯位發(fā)展，服務(wù)于本地民眾，挖掘本地民眾需要的知識、本地區(qū)歷史文化資源、推廣本地區(qū)優(yōu)勢資源，不美觀合理的網(wǎng)站需要進行改進，以此來提升閱覽人員的審美水平。

讓民眾有大量的機會去接觸文化藝術(shù)，像法國很多文化設(shè)施降低門票價格，18歲以下青少年免費參觀古跡和博物館。還可以用禮物的方式吸引民眾來了解當?shù)匚幕?，參與各類文化活動。各類政府相關(guān)部門主管的博物館、文化宮、美術(shù)館雖然是實行免費了，但是觀者寥寥無幾，應(yīng)當主動地每月或每周應(yīng)該舉行一次親民活動，推廣相關(guān)的文化知識，慢慢形成一部分固定的非專業(yè)欣賞人士。

對于本地地理文化要深挖并包裝宣傳，像泰州坡子街是一個商業(yè)街，它叫坡子街的來歷應(yīng)該讓本地居民和來過的游客易記于心，一是明代筑起有坡度的河壩，來往商人和百姓讓這里成為繁華的街道，二是明代當?shù)氐摹吧裢眱k中了解元、會元，人們在此建立“二元坊”以此來炫耀和鼓勵子女勤奮好學之心，稱為二元坡子，沒有了延續(xù)后又稱為坡子街。這就可以對名稱的來歷進行宣傳，建立小部分展示公共藝術(shù)和體驗藝術(shù)品，讓學生了解儲巏刻苦學習成功的例子和貿(mào)易繁忙的河壩。

旅游業(yè)需要有一些相關(guān)活動經(jīng)常在旅游地舉行，人氣需要培養(yǎng)，其它文化傳播需要平臺，也需要實行跨界發(fā)展，與時尚結(jié)合，乘高端品牌的東風進行宣傳發(fā)展。也要注意到地區(qū)、企業(yè)的“無形資產(chǎn)”需要大量展示與傳播，這樣才能易形成品牌價值。做精部分傳統(tǒng)手工藝，在鄉(xiāng)村地區(qū)建立手工藝研究和創(chuàng)作中心，組織各類人群參與其中，感受傳統(tǒng)手工藝的精妙之處。

市、區(qū)、縣級文化宮、圖書館與各科技機構(gòu)、學校共同為企業(yè)、個人提供技術(shù)支持，提供設(shè)計服務(wù)，既讓企業(yè)或個人獲得發(fā)展的空間，又能實現(xiàn)科技的迅速轉(zhuǎn)化，可以生產(chǎn)文化產(chǎn)品供民眾選擇，也可以讓民眾提出所需的文化產(chǎn)品，再由政府或其他機構(gòu)來提供。

依托在泰高校學生群體，發(fā)展其參與創(chuàng)新性文化產(chǎn)業(yè)，讓他們感受到泰州地區(qū)的濃郁文化氛圍，并對學生家鄉(xiāng)也具有部分輻射能力。特別是基于互聯(lián)網(wǎng)的文化產(chǎn)業(yè)，地區(qū)文化的傳播、學生生活的趣事、地區(qū)自然環(huán)境的展示、地區(qū)優(yōu)異事件的宣傳等。這樣的文化傳播對于影響力的提升有較大幫助，形成一定創(chuàng)作群體后，必將有產(chǎn)業(yè)化的形成。

另外對于創(chuàng)新性文化產(chǎn)業(yè)的興起、發(fā)展要扶持，建立和完善融資體制， 加大政府對文化建設(shè)的資金投入，加大社會資本及外資的投入，不斷增強文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。要發(fā)展策劃人、經(jīng)紀人、制作人等中介組織和服務(wù)體系，提升包括策劃、制作、銷售和服務(wù)等方面的效率。促進文化企業(yè)的經(jīng)營商業(yè)化運作能力，逐步形成文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人隊伍，構(gòu)建和諧統(tǒng)一的營銷體系和市場網(wǎng)絡(luò)。

4、結(jié)論

泰州是一個經(jīng)濟快速發(fā)展的地區(qū)，需要趕上蘇南地區(qū)的經(jīng)濟活力和水平，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也應(yīng)如此。文化產(chǎn)業(yè)涉及政治、經(jīng)濟、社會、科技、人文等，具有龐大的社會接觸面，具有很大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，對于社會經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定有著重大作用。本文主要對泰州市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向做了幾點闡述，是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問題，依據(jù)地區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出了幾點具體措施?？傮w看來，文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展任重道遠，需要依托地區(qū)深厚文化資源、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，具有持之以恒的行動力，培育消費土壤，調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)管理模式，追求差異化發(fā)展，避免流于形式的文化活動，積極鼓勵文化產(chǎn)品的創(chuàng)新生產(chǎn)，鼓勵文化產(chǎn)品能體現(xiàn)出時尚潮流與傳統(tǒng)文化的結(jié)合，更需要有精益求精的做事習慣。

注釋：

[1]李慶本，吳慧勇著. 歐盟各國文化產(chǎn)業(yè)政策咨詢報告[M].大象出版社：鄭州，2008.P41

[2][美]大衛(wèi)·赫斯蒙德夫著，張菲娜譯. 文化產(chǎn)業(yè)[M].中國人民大學出版社：北京，2007.P257

[3] [美]大衛(wèi)·赫斯蒙德夫著，張菲娜譯. 文化產(chǎn)業(yè)[M].中國人民大學出版社：北京，2007.P7

[4] [美]大衛(wèi)·赫斯蒙德夫著，張菲娜譯. 文化產(chǎn)業(yè)[M].中國人民大學出版社：北京，2007.P20

注釋：

[1]、[美]大衛(wèi)·赫斯蒙德夫著，張菲娜譯. 文化產(chǎn)業(yè)[M].中國人民大學出版社：北京，2007.

[2]、李慶本，吳慧勇著. 歐盟各國文化產(chǎn)業(yè)政策咨詢報告[M].大象出版社：鄭州，2008.

[3]、李宇紅，白慶祥編著. 文化創(chuàng)意經(jīng)典案例教程[M].中國經(jīng)濟出版社：北京，2008.

[4]、張曉明，胡惠林，章建剛主編. 2009年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告[M].社會科學文獻出版社：北京，2009.

[5]、李向民著. 中國文化產(chǎn)業(yè)史[M].湖南文藝出版社：長沙，2006.

[6]、李照興著. 潮爆中國——新新中國城市文化筆記[M].中國人民大學出版社：北京，2009.