服裝櫥窗設計與消費心理研究

【摘要】：在當今社會“快時尚”文化的熏陶之下，人們對服裝與時尚的消費觀念也發生了改變。在對于消費者在購買服裝，選擇時尚品牌的過程中進行的一系列的消費觀念的采集，消費理念的對比。多數“快時尚”品牌店面為了更好的抓住消費者的眼球，將櫥窗展示列為時裝出售中的重點對象進行研究。而各個時裝品牌對于櫥窗展示都有各自的理解，在“快時尚”文化因素的影響之下，促成了國內外服裝品牌的各異的櫥窗展示文化。

【關鍵詞】：服裝櫥窗；櫥窗設計；消費心理

一、外國服裝櫥窗設計現狀

眾所周知，歐洲是服裝服飾文化底蘊最為深厚的地方，而歐洲的服裝產業發展也是世界領先的水平。除了歐洲服裝產業具有獨特的設計理念和開放的設計觀點之外，還有歐洲時裝文化產業對于消費心理的把握。使得歐洲的服裝設計成為時裝文化以及全球時尚文化圈一直處于領先地位。早在1990年，歐洲的服飾文化就從櫥窗展示開始入手，歐洲某品牌服裝店對于櫥窗展示的理解：“我們賣的不是時裝，賣的是一個一個的故事。”他們對于時裝銷售中櫥窗展示的理解已經領先了國內很多品牌服裝店面。在服裝銷售中，消費者的心理需求也不僅僅局限于服裝。

二、國內服裝櫥窗設計與消費調查

為了調研服裝消費者消費心理的需求，我們針對杭州和揚州各大商圈和商場入駐的“快時尚”品牌的櫥窗進行實地調研。調研的品牌也有很多這里就列舉優衣庫和Zara的調研。而優衣庫的存儲則是類似百貨商品倉庫一樣的存儲方式，作為“快時尚”時裝文化下的時裝品牌，歐衣庫的銷售模式則是將展示的當季潮流新品以畫冊的方式展示在終端店面的走廊，這也是許多國內品牌的弊端所在。大幅的畫框展示，遮擋店面內部櫥窗展示的新品服裝，導致消費者在消費過程中并不是第一眼就能看到最為吸引眼球的時裝款式。但是也有優勢，空間利用率較大，在店面的裝修以及服裝陳列的展示之中，極大的增加空間的的利用率。而Zara作為老牌的歐洲“快時尚”時裝品牌。更具有自己的品牌理念和自己的服裝陳列的風格。在時裝的櫥窗展示方面， 則是更注重把握消費者的消費理念，更會吸引消費者的眼球。利用模特和巧妙的服裝陳列手法，將服裝品牌的風格和當季流行元素的服飾陳列在消費者的眼前。

在實地調研的過程中，我們發現不僅是服裝文化品牌在各自時裝銷售中對自己店面櫥窗展示的時裝陳列方式和風格的改變，看到更多的是國內服裝文化品牌在“快時尚”文化因素的影響下，不斷的適應快時尚的節奏，更新自己的時裝產品和櫥窗展示文化。因此，在接下來的調研之中。得出的結論不只是櫥窗展示文化中服裝服飾在“快時尚”文化背景下的優點，還有的對國內服裝問價企業在把握消費者心里一急確立自己的風格所展示的時裝櫥窗文化的建議和意見。

歸根結底，所有的品牌服裝都在適應當今社會“快時尚”文化的背景。而“適應快時尚”文化背景，則是抓住消費者的消費心理，一個服裝文化企業的發展自然是離不開消費者的消費。在調查消費者消費心理的過程中不斷改進自身服裝服飾文化的櫥窗展示藝術。

在問卷調研的過程之中，我們采取了適當的網絡文化調研方式。在調研結果的分析過程中發現消費者的心里和消費者的購物趨勢。在“快時尚”文化背景的消費群體中，大多數消費者為女性。而只有少部分的消費者是男性。而在年齡階段的差別之中。年齡在16-28之前的年輕群體居多，因此在“快時尚”服裝服飾文化的背景之下，年輕人更容易適應這樣的生活方式和生活節奏。而年紀較大的消費者則趨向于購買品牌服裝，即大多數廣告打響的服裝企業，而不是實體店面華麗的外表和櫥窗展示的多樣性元素吸引。

更為精確的調研數據表明。越有64.44%的消費者傾向于選擇服裝店面中櫥窗展示較為有特色的服裝文化品牌消費，因此，作為“快時尚”消費觀念影響之下的服裝服飾文化品牌，有必要做好自己的櫥窗展示，更有利于吸引消費者的眼球，在消費過程中，才會選擇自己的店面作為消費的服裝店。而在64.44%的消費者之中，女性消費者偏向于更為清新的櫥窗展示店面消費，因此在櫥窗展示文化的發展過程中，或者是企業文化風格的確立以及更進當季流行趨勢元素的時裝過程中，服裝文化櫥窗展示的效果要偏向于陳列服裝的簡潔明了而不是過分的花哨，缺乏必要的時裝展示。

櫥窗展示對于消費者消費的影響，在櫥窗展示的各類方式方法之中，大多數消費者更喜歡畫面簡潔、大方、干凈的海報，無論海報的主人公是國內外的明星還是品牌模特，而且消費者更喜歡人數較多，而且站位整齊劃一的海報畫面，而且在純海報類櫥窗、純模特類櫥窗、模特加海報類的櫥窗和場景類的櫥窗中，現在的消費者更青睞有場景布置類的櫥窗。而且櫥窗內模特布置的越有規律，越多，想消費者展示的產品越多，燈光布置的越明亮，消費者更有更能感受到櫥窗傳遞出來的信息，則更想進入店鋪，店鋪的客流量提高了，銷售量自然也會有所增長。

三、發展建議

1.“快時尚”文化背景下的服裝服飾行業需求市場不斷更新，而很多國內的服裝企業無法做到在市場需求之前做到更新速度跟上市場需求，從而產生了許多企業錯季銷售時裝，導致跟不上消費者的需求，最終被踢出“快時尚”的服裝產業。

2、由于地域因素，和文化因素的差異，并不是每個地方的消費者所需要的都是一成不變的當季潮流設計，消費者在服裝換季的消費需求是各不相同的，各地差異的影響較大，然而很多的“快時尚”品牌在國內的終端店進行統一的流行趨勢選擇和元素設計，從而導致所有的店面采取的櫥窗展示方法以及當季的服裝服飾產品都是一個磨子里刻出來的，因此，“快時尚”的服裝企業并不是每一個區域的店面都做得很好。包括很多資歷深的歐洲服裝企業，例如Zara，但Zara在處理文化差異的過程中改變了各個區域的設計要素，值得國內很多“快時尚”服裝服飾企業的學習。

3.“快時尚”品牌應該確立自己的風格，而不是為了保證能夠適應市場的更新速度而進行各種流行趨勢元素的采集混搭，在流行趨勢的基礎上進項服裝服飾的設計，而是應該在符合自身服裝品牌企業形象或者是符合自身服裝設計風格的基礎上進行設計，保證自己的風格不變，也是提升企業自身辨識度的方式方法。積累自身服飾文化底蘊，形成今后的服飾風格，確立自身服飾文化的特點已經成為“快時尚”文化背景下許多服裝服飾文化產業的危機，許多服裝服飾文化產業在“快時尚”的背景下只在意了快，急于適應市場更新的變化，而忘記了確立自身服飾文化的特點，從而被取締。

參考文獻：

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