淺談建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制

【摘要】：隨著時代的進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，建筑施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。在建筑領(lǐng)域，保證建筑的質(zhì)量是一個永恒的話題，對于質(zhì)量的高度重視和普遍關(guān)注，已經(jīng)成為當(dāng)前世界建筑發(fā)展的顯著特點(diǎn)。建筑質(zhì)量問題不僅關(guān)系著消費(fèi)者的合法權(quán)益，同時關(guān)系施工企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，做好建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，是非常重要的。

【關(guān)鍵詞】：建筑施工項(xiàng)目；全面質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

一、全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵

全面質(zhì)量管理通常被解釋為一個團(tuán)隊(duì)，以全體員工為主體，以質(zhì)量為目標(biāo)，旨在運(yùn)用各種管理技術(shù)和手段，對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)加以控制和管理，并且在保證顧客、全體員工已經(jīng)企業(yè)利益的前提下，制作出安全、可靠的產(chǎn)品。全面質(zhì)量管理是目前最有效的管理模式，其將企業(yè)利益、追求目標(biāo)、管理理念相互融合在一起，打破了傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，將滿足顧客的需求作為最終的目標(biāo)。 全面質(zhì)量管理并不是一種管理方法，其真正意義上是企業(yè)進(jìn)行全面管理的一種途徑。在一定程度上，這種管理途徑具有一定的強(qiáng)制性，企業(yè)采用這種管理途徑就必須以質(zhì)量作為最終的目標(biāo)，而且企業(yè)的所有員工都必須參與到質(zhì)量管理工作中。全面質(zhì)量管理既包括產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到投入市場整個過程的質(zhì)量管理，還對產(chǎn)品投放市場后的影響力進(jìn)行管理。從建筑方面來說，全面管理就是對建筑的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。

二、全面質(zhì)量管理與控制

1.勘查設(shè)計(jì)階段

在施工前，需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面細(xì)致勘查，得到真實(shí)可靠的地質(zhì)水文信息。為了保證勘查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，籌劃切實(shí)可行的勘查方案。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，應(yīng)該做好工程的可行性分析，編制相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，同時確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性和可靠性，通過不同專業(yè)的相互溝通協(xié)調(diào)，消除其中存在的質(zhì)量隱患和安全隱患，確保建筑方案的設(shè)計(jì)能夠符合相關(guān)建筑設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)的最優(yōu)化。在對施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時，應(yīng)該對施工步驟和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，同時結(jié)合設(shè)計(jì)方案，確定每一個分項(xiàng)工程需要使用的設(shè)備和材料，切實(shí)做好施工準(zhǔn)備。

2.項(xiàng)目施工階段

施工階段的質(zhì)量控制是非常關(guān)鍵的，需要施工人員和管理人員的充分重視。首先，要對施工圖紙進(jìn)行全面審查，檢驗(yàn)材料、設(shè)備的準(zhǔn)備是否符合要求，同時做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，保障現(xiàn)場施工人員可以熟練掌握施工的技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工操作。其次，對于每一道工序的施工，都必須做到全程監(jiān)督，做好質(zhì)量檢查和記錄工作，在施工完成后，強(qiáng)化自檢和復(fù)檢，確保工序不存在任何質(zhì)量問題后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。然后，在工程現(xiàn)場設(shè)置專業(yè)的管理人員，與監(jiān)理工程師共同組成質(zhì)量管理小組，明確崗位責(zé)任制，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，對于施工中存在的違規(guī)操作或者不安全行為，應(yīng)該嚴(yán)肅處理，確保施工可以嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范進(jìn)行。同時，要加強(qiáng)材料管理和設(shè)備管理，保證現(xiàn)場施工材料都經(jīng)過了抽樣檢測，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，不存在故障隱患。

3.項(xiàng)目驗(yàn)收階段

對于建筑施工項(xiàng)目而言，驗(yàn)收階段是做好質(zhì)量管理的重要組成部分。相關(guān)部門應(yīng)該要求施工單位要提供完整的技術(shù)檔案和使用數(shù)據(jù)，并以此為依據(jù)，對照工程施工合同，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收審核工作。建筑施工項(xiàng)目的驗(yàn)收應(yīng)該以抽樣檢查為主，突出重點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，確定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級。在驗(yàn)收過程中，如果發(fā)現(xiàn)某一個程序或者分項(xiàng)工程存在不合格的地方，則應(yīng)該督促施工單位進(jìn)行及時處理，之后再次進(jìn)行驗(yàn)證，直到施工項(xiàng)目全面合格為止。

三、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施

1.合理運(yùn)用信息技術(shù)

目前，我國建筑市場上出現(xiàn)了很多現(xiàn)代化信息技術(shù)，這些技術(shù)的應(yīng)用對建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的控制起到了至關(guān)重要的作用。因此，施工企業(yè)想要加大對建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的控制力度，就可以引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)，對建筑施工的全過程進(jìn)行細(xì)致地管理?，F(xiàn)代化信息技術(shù)在建筑施工階段的應(yīng)用，可以大大提高管理人員的工作效率，使管理人員通過計(jì)算機(jī)反映出來的數(shù)據(jù)，就可以對建筑工程施工的現(xiàn)狀進(jìn)行精準(zhǔn)地把控。同時，信息技術(shù)的應(yīng)用還有利于施工企業(yè)建設(shè)強(qiáng)大的信息管理系統(tǒng)，使工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員可以對建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時管理，在提高管理水平的基礎(chǔ)上，逐步加快建筑施工項(xiàng)目的進(jìn)度。

2.質(zhì)量控制目標(biāo)的管理

質(zhì)量控制是建筑施工項(xiàng)目在施工環(huán)節(jié)必不可少的工作內(nèi)容，其不僅影響建筑工程的質(zhì)量，還會對施工企業(yè)的市場競爭力產(chǎn)生一定的影響。質(zhì)量控制的目標(biāo)就是保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合預(yù)期的效果，在實(shí)際的項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量控制與施工環(huán)節(jié)是同時進(jìn)行的，在保證施工質(zhì)量的同時，還能激發(fā)管理人員工作的積極性與主動性。因此，建筑施工企業(yè)需要根據(jù)建筑施工項(xiàng)目實(shí)際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度計(jì)劃、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制信息等各方面的因素，對施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)進(jìn)行管理，從而明確每次建筑施工項(xiàng)目的最終要求，控制建筑工程的質(zhì)量。

3.主動控制建筑項(xiàng)目的施工工序

在建筑施工項(xiàng)目中，工序施工涉及到的各項(xiàng)條件比較多，包括施工人員技術(shù)水平的高低、施工技術(shù)的規(guī)范性、施工材料質(zhì)量、施工設(shè)備的狀態(tài)、施工管理人員水平以及施工管理人員的具體數(shù)量等等。在建筑施工中，施工企業(yè)通過主動控制施工工序的各項(xiàng)條件，可以分析出該施工項(xiàng)目中影響施工質(zhì)量的因素或者產(chǎn)生質(zhì)量不合格的原因。然后，施工企業(yè)安排專門的管理人員對影響因素進(jìn)行深入的分析，并制定出解決的對策，將影響施工質(zhì)量的因素控制在一定范圍之內(nèi)，從而保證施工項(xiàng)目中每道工序的質(zhì)量都能滿足相應(yīng)的要求。

參考文獻(xiàn)：

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