企業文化建設中的人力資源管理問題的思考

【摘要】：隨著企業的發展，越來越多的人開始注重企業的文化發展。人力資源作為企業文化建設中重要的一環，在企業的文化建設中有著不可忽視的作用。在企業的文化發展建設中要想取得良好的發展，就應該大力建設人力資源管理，讓人力資源的管理能夠融入進企業的文化建設中。本文就在企業文化建設中的人力資源管理問題進行了分析研究。

【關鍵詞】：企業文化建設；人力資源管理；問題與思考

前言

隨著社會經濟的不斷發展，在現在的企業發展中，要想在眾多的企業中脫穎而出就應該大力的建立企業文化，要讓企業文化跟隨企業共同發展。只有這樣才能在激烈的社會競爭中占據有力的地位。在企業的文化建設中，不可忽視人力資源管理的建設，人力資源管理為企業的發展提供了巨大的人才資源，是企業發展的基礎能源，因此在企業的文化建設中必須要加強對人力資源管理的重視，才能使企業的文化朝著良好的方向發展。

一、在現在的企業文化建設中人力資源管理存在的問題

（一）人力資源的管理機制不夠健全

在企業的發展中管理機制占據著重要的地位，一個企業要想良好的發展，就應該建立科學、合理的人才管理機制。但是在現在的企業管理中由于人力資源在進行人資管理時沒有一個明確的人才管理機制，因此在實際的人資管理中還存在著很多問題。在一個企業的文化發展建設中，人力資源的管理占據著不可忽視的地位，而在人力資源的管理中管理機制又有著很重要的作用。如果不能夠重視起人力資源管理的機制建設，那么企業文化在建設時就會受到阻礙[1]。

（二）人力資源的管理缺乏責任感

縱觀現在的企業發展進程，很多的企業在發展中都沒有重視起人力資源的發展，在企業的發展中企業的領導人沒有意識到人力資源在企業發展中的重要地位，因此在實際的工作發展中就忽視了人力資源管理的建設。要知道在企業文化的建設中，人力資源有著不可忽視的作用，要想加強企業文化的建設就應該重視起人力資源管理的建設，但是在實際的人力資源管理中由于企業的管理者缺乏責任感，沒有意識到人力資源管理在企業文化建設中的推動作用，因此使得企業的文化建設進程受阻[2]。

（三）員工對企業文化的建設不關心、不了解

在企業的發展中，很多的企業都將經濟效益發展放在企業發展的首位，并沒有對企業文化建設的意識，在企業的發展中并沒有將企業的文化向企業的員工進行宣傳推廣，所以在實際的企業發展中員工對企業的文化建設并不了解。另一方面由于企業的發展將經濟效益放在首位，因此在實際的企業發展中員工對企業文化的建設并不關心，有些員工認為企業的文化建設是企業領導者的事與自己并沒有多大的關系，因此在企業文化的發展中呈現出一種毫不關心的態度。在企業的文化建設中沒有企業員工的支持，企業的文化建設發展是無法順利進行的。

二、針對企業文化建設中人力資源管理存在的問題思考

（一）建立健全完善的人力資源管理機制

在人力資管管理中最重要的一點就是要加強企業人力資源管理的人才管理機制的建設，人才管理機制的建設直接關系到人力資源的發展。在企業發展中只有建立健全人才管理機制，在進行人力資源管理中及時的發現問題，針對發現的問題及時的解決，這樣才能使得企業的人力資源管理朝著良好的方向發展。在企業的人力資源管理機制的建設中應該大力的提倡獎懲制度，讓員工在企業的發展中能夠有積極的競爭意識，只有這樣企業的發展才會充滿活力。在進行人力資源管理機制建設的同時要加強對企業文化的建設，只有兩者共同發展，才能推動企業的整體發展[3]。

（二）提升企業員工的綜合素質

在企業的發展中員工的發展對企業的發展有著重要的作用，在企業的每一個員工都有自我展示和自我提升的權利，因此在企業的發展中應該加強對員工素質的培訓，只有提升了員工的整體素質，才能使企業的發展朝著良好的方向發展。在企業中應該積極的為員工舉行各種培訓會，要積極的提升員工的專業技能和職業素養。在企業的文化建設中員工的素質關系到企業的發展，因此一個企業要想良好的發展就應該加強對企業員工素質的提升，只有提升了員工的綜合素質才能使企業的發展朝著良好的方向進行。

（三）健全員工的績效考核制度

在企業的發展中，要想使企業的發展充滿活力就應該大力的進行員工競爭意識的培養，在企業的發展中建立績效考核制度，能夠保證員工的工作充滿積極性。在企業中建立具有激勵制度的人均收入分配制度，讓企業的員工在得到基本的工資后還會有獎金的獎勵，這就使得員工的收入被拉開。每個員工都想多哪些工資都想拿到獎金，因此這將有利于員工的競爭意識的培養。在企業的發展中建立績效考核制度不僅能夠保證員工的積極性提升，還能保證企業的發展有所提升，這對于企業的文化建設是具有重要的推動作用的。

結語：

人力資源的管理在企業的發展中占據著重要的地位，一個企業要想朝著良好的企業方向發展，就應該大力的加強人力資源管理的建設。在企業文化的建設發展中要充分的認識起人力資源管理的重要性，人力資源在進行管理時要健全管理體制，在管理中要提升員工的綜合素質。在進行企業的日常管理時加強對企業文化的宣傳，提高企業員工對企業文化的認識。只有這樣才能保證企業的發展在激烈的人才競爭中占據有力的地位。

參考文獻：

[1]尹平君.企業文化建設中的人力資源管理問題[J].企業改革與管理，2015，15：154+152.

[2]張斯陽.企業文化建設中的人力資源管理問題研究[J].中外企業家，2016，18：143.

[3]葉生化.企業文化建設中的人力資源管理問題研究[J].人力資源管理，2016，11：23-24.