【摘要】隨著我國經濟建設的不斷發展,對于社會的基礎設施建設也加大了資金投入。對于我國的水利工程建設來說,也是一個發展的新階段。本文主要探究關于水利工程建設與管理。首先,對于我國水利工程的管理模式進行分析。其次,我們討論了水利工程建設管理中存在的問題。最后,我們針對這些問題,提出了一些建議和解決問題的辦法。
【關鍵詞】水利工程;項目建設;管理;問題分析
隨著我國經濟改革的深入和發展,我們需要對原有的水利建設管理問題進行討論和解決。首先我們國家的水利建設項目大多都是承包制的項目。其次,水利建設項目是對于社會的基礎設施建設的一個提高,所以很多水利建設項目都是非盈利的項目。每一個水利項目的主要投資方都是國家,并且在水利建設項目進行的期間,都會成立臨時項目部。這種由項目單位籌建的,也稱為“指揮部”。在這種傳統的水利建設項目部中,有一些亟待解決的問題。
一、傳統項目建設中的管理問題
(一)水利工程實施管理中存在的問題
在傳統水利建設管理中,水利建設項目單位在工程建設的過程中管理上容易因為工程的復雜性和公益性,產生很多問題。水利建設項目部中的某些部門容易因為本部門的利益,提高資金預算,增加項目實施規模,這樣會導致項目產生很多可避免的開支。
(二)項目投標、招標中存在的問題
在現今很多水利建設工程項目中,招標之前就有一些管理中的問題。比如委托沒有資質或低資質的單位進行代理招標或者投標。這種現象會造成很多項目的承包團隊是沒有資質或者低資質的。這樣在水利工程建設中,很容易因為經驗不足而產生問題,從而造成安全隱患。因為在前期的招標工作不夠規范,會導致水利工程建設中招標和投標形同虛設。這種問題會產生嚴重后果,主要在建材使用不合法、項目法人不合法、施工方式和時間不合理等等情況。往往因為施工單位或者監理單位隸屬同一行政部門所以水利建設工程中會產生很嚴重的招標不規范行為。
在水利項目工程建設中監理團隊需要豐富的經驗,這樣才能有效的監督施工進行。往往因為監理人員的經驗不足,資質較低,有些人員甚至無證上崗。這種往往帶來的是嚴重的后果。因為項目建設非同兒戲,在施工過程中容不得馬虎和出錯,如果監理人員資質低,無證上崗,很容易產生作假賬的現象。在工作中,監理人員應該認真學習財務要求和財務審批制度,關于施工中的費用的開支管理辦法等等進行了內部控制。只有監理人員立足本職工作,做好了施工過程中的基礎工作,并且認真對待每一項開支檢查。將需要核實的去核實,并且如果經費產生了問題,及時向有關領導匯報。做到不該簽單的絕不簽單。這樣在水利工程項目建設中,才能做到萬無一失。
二、水利建設工程項目中問題的解決方式
(一)提高人員素質,加強項目監督
首先,應該考慮提高工程監理的人員素質。因為監理主要是對工程質量、工期、進行管理和監督。所以一旦有效監督。那么在進行項目施工的時候,也可以最大化的提高效率。
其次,讓跟多專業人員參與進項目的實施建設中,有助于企業增加利潤。更大化發掘員工能力,提高員工效率,使每一個員工都可以為了團隊做出貢獻。同時,為了實施科學有效的管理,應該多學習先進的科學的方法。減小因為人員流動從而發生的損失,使得一個團隊可以有效的長久的為企業服務。員工的工作效率和發揮空間也是受到各種因素的影響,所以對于工作管理中良好的管理體系是必不可少的,也是需要每一個人去維護和遵守的。
最后,應該提高項目的設計水平。因為在一個項目的實施之前,設計是基礎。在項目中如果工程的設計更加完善,那么在施工中也可以減少很多問題。
(二)對項目建材質量有效監督
現今,在很多水利建設工程中,因為質量問題而導致安全隱患。所以一旦建材產生問題之后,項目的質量堪憂。這種原因往往是因為質量不過關的建材使用到工程中,最后只能在建成之后對建筑進行彌補。而這些才是我們應該重視的地方,所以現今很多工程的施工單位在施工的建材監督方面都存在漏洞和疏忽,這種漏洞可大可小,更是需要我們重視的地方。
(三)規范資金往來管理
在水利建設項目中,不少項目部之間都會產生業務往來。在這個過程中,最重要的就是規范資金管理。對于水利建設工程項目管理工作的重點也是對資金的集中管理。在對于資金的管理上,應該遵循市場規律,堅持市場化運作。在對于資金管理上,往往項目部門都有集中了銀行開戶審批權,將資金高效的集中在一起,并且根據結算柜臺和資金池歸集相結合的管理辦法,在開戶的同時也審批和辦理資金池歸集業務。并且有效的拓寬了資金業務范圍。這樣在項目進行資金往來的同時,也可以有效的規范資金的使用和管理。
結束語:在社會的發展下,在水利工程建設中更需要專業性的人才。需要全面,專業性也很強的人,在社會上才是具有競爭力的。在水利建設中,需要實踐中不斷提高的經驗。在水利工程的施工過程中,我們更應該重視工程的質量,提高水利建設中的技術。在工程建設方面,更應該重視對于專業性、實效性的增強。在重視安全隱患的嚴重性之后,我們更應該有效的意識到危害和隱患。我國經濟的不斷發展,也激勵著我們不斷前行。我們國家的基礎設施建設的提高,不僅僅對我國影響很大,對于世界也是一樣。所以更應該重視在水利工程建設中的人員管理問題,還有水利工程建設中的資金收支問題。讓工程項目變得公開透明,而不是一個“無底洞”。
參考文獻:
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