推進(jìn)“三個融入” 爭做最好銀行

文_李民

推進(jìn)“三個融入” 爭做最好銀行

文_李民

中國銀行貴州省分行認(rèn)真踐行“用最好的黨建引領(lǐng)最好的銀行建設(shè)”理念，深入推進(jìn)黨建工作“融入業(yè)務(wù)、融入基層、融入人心”，用實踐證明，良好的經(jīng)營業(yè)績與加強黨的建設(shè)相輔相成、密不可分。

黨員是黨組織肌體的“細(xì)胞”，只有“細(xì)胞”健康，才能確保黨組織肌體充滿生機(jī)。作為一家國有商業(yè)銀行，如何做到“用最好的黨建引領(lǐng)最好的銀行建設(shè)”？關(guān)鍵是要想方設(shè)法調(diào)動每一位黨員的積極性，激發(fā)每一個“細(xì)胞”的活力。

中國銀行貴州省分行目前共有黨員1241名，要讓這1200多個“細(xì)胞”都“動”起來，進(jìn)而帶動全行2600多名員工“動”起來，不是件容易的事。為此，中國銀行貴州省分行緊緊圍繞黨建工作“融入業(yè)務(wù)、融入基層、融入人心”的總要求來想辦法、下功夫、做文章，通過“融入”實現(xiàn)彼此促進(jìn)、共同提升。

融入人心凝心聚力謀發(fā)展

黨建工作說到底是做人的工作，只有把黨建工作做到黨員和員工的心里去，觸及到他們的靈魂，才能產(chǎn)生根本性的影響，真正發(fā)揮凝心聚力的作用。

創(chuàng)新黨員教育管理模式。通過創(chuàng)新開展入黨宣誓儀式、開展“家庭開放日”活動等，打通黨風(fēng)行風(fēng)家風(fēng)的交融渠道，構(gòu)建有溫度、有質(zhì)感的黨員教育管理新模式。

創(chuàng)新培訓(xùn)和宣傳方式。積極開展競爭式、體驗式等黨員喜聞樂見的培訓(xùn)方式深受好評，使廣大黨員的靈魂受到觸動，精神受到洗禮。注重新興媒體和傳統(tǒng)媒體的結(jié)合，加大宣傳力度，創(chuàng)建了“中行好支書”黨支部書記微信群，搭建了“黨群微學(xué)習(xí)”“青春黔行”公眾微信平臺等。各基層黨組織利用學(xué)習(xí)園地、微信群、黨建微課堂、黨建專題片等方式進(jìn)行廣泛宣傳，營造了濃厚的黨建氛圍。

發(fā)揮榜樣的帶動作用。省分行黨委班子以上率下、率先垂范。要求班子成員做到每周“3個一”，即每周營銷一個行政事業(yè)單位、營銷走訪一個企業(yè)客戶、調(diào)研一家基層網(wǎng)點。同時，注重挖掘、培養(yǎng)和宣傳身邊的典型，引導(dǎo)黨員對照找差距，自覺在行動上向先進(jìn)看齊。進(jìn)一步建立健全了榮譽獎勵機(jī)制，制定了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織和“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員等榮譽的評比獎勵辦法。

大力實施“暖心工程”和“關(guān)愛文化”。堅持“人盡其才、績效導(dǎo)向、以德為先、簡單清新”的用人導(dǎo)向。積極組織開展對困難黨員和員工的慰問，認(rèn)真落實員工福利、暢通員工訴求渠道、豐富員工業(yè)余文化生活，為身患重大疾病的員工和遇到特殊家庭困難的員工提供定向幫助等，實實在在幫助員工解決實際困難，讓黨建工作有溫度、有質(zhì)感。

融入基層固本培元強根基

基層是持續(xù)發(fā)展的基石，也是黨建工作的重心所在。只有基層黨組織堅強有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才牢固，黨才有戰(zhàn)斗力。

資源配置向基層傾斜。基層優(yōu)先發(fā)展黨員，兩年來，省分行共發(fā)展黨員60名，80%以上來自基層網(wǎng)點，目前全轄基層網(wǎng)點黨員覆蓋率達(dá)100%。健全基層黨組織，對基層網(wǎng)點黨員達(dá)到3人以上的及時成立獨立黨支部，全轄基層黨支部發(fā)展到147個，基層網(wǎng)點設(shè)立獨立黨支部98個，占全部網(wǎng)點的87%。配強基層黨組織負(fù)責(zé)人，全轄網(wǎng)點負(fù)責(zé)人中有97人是黨員，占比達(dá)86%。

考核驅(qū)動強化基層制度。首先，堅持制定黨建考核辦法，實行物質(zhì)驅(qū)動和精神驅(qū)動雙管齊下，對基層機(jī)構(gòu)的績效考核中加入黨建內(nèi)容，并逐年加大考核權(quán)重；同時制定黨建積分制管理辦法，分基礎(chǔ)分、創(chuàng)新分、競爭分三部分共150分，對考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和量化。其次，出臺二級分行紀(jì)委書記“九個一”周報告制度，建立紀(jì)委書記在黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面認(rèn)真履職的長效機(jī)制。

李民為中國銀行貴州省分行“新時代學(xué)習(xí)大講堂”揭牌。（賀偉惠/攝）

創(chuàng)新方法激活基層活力。創(chuàng)新方式講黨課，連續(xù)兩年在全轄各級黨組織中開展“微黨課”競賽活動，讓普通黨員講黨課，讓基層黨員在晨會、夕會、“三會一課”上結(jié)合工作實際講黨課。創(chuàng)新方式開展黨日主題活動和落實“三會一課”制度，基層黨組織管黨治黨的主體責(zé)任得到有效落實。

用黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。從11月下旬開始，通過多種形式迅速在全行掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮。省分行成立了學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了“新時代學(xué)習(xí)大講堂”，7位班子成員組成宣講團(tuán)帶頭宣講。通過召開動員部署大會、學(xué)習(xí)貫徹推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)班等層層學(xué)習(xí)動員部署。同時，充分利用“微黨課”競賽平臺，利用晨會、夕會、中行開放日、黨日主題活動、黨建共建活動等時機(jī)大力宣講黨的十九大精神，進(jìn)一步增強全行黨員的理論素養(yǎng)和“四個意識”。

融入業(yè)務(wù)黨建工作落地扎根

黨建工作要密切融入業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，否則就成了“空中樓閣”，落不了地、扎不下根。黨建工作抓實了就是生產(chǎn)力，抓細(xì)了就是凝聚力，抓強了就是戰(zhàn)斗力。

圍繞“拓客戶、促轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展；控風(fēng)險，化不良，嚴(yán)守底線；建機(jī)制，帶隊伍，打牢根基”的“三條主線”，運用好黨建績效考核和黨務(wù)工作積分制管理辦法“兩個抓手”，按照建設(shè)最好銀行的標(biāo)準(zhǔn)，中行貴州省分行黨委與各級黨組織堅持黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同謀劃、同部署、同考核。從年初開始，黨務(wù)部門便與業(yè)務(wù)部門配合，開展了“黨建引領(lǐng)、個金先行”競賽活動、“合規(guī)護(hù)航、黨員先行”活動等。

把黨建共建作為黨建融入業(yè)務(wù)的重點工作來抓，積極與金融同業(yè)、社會企業(yè)、行政事業(yè)單位黨團(tuán)組織開展互學(xué)共建活動，實現(xiàn)共建雙贏共促的良好局面。目前全轄9家分行黨委及80多家黨支部與客戶簽訂黨建共建協(xié)議，開展黨建共建活動。

公益扶貧也是黨建融入業(yè)務(wù)的有效形式。近三年，中國銀行貴州省分行累計投入黨建扶貧資金300多萬元。同時以“益農(nóng)貸”和“居民健康卡”等產(chǎn)品為載體，探索“線上+線下”相結(jié)合的綜合扶貧模式。截至2017年6月末，全行金融精準(zhǔn)扶貧貸款余額達(dá)25.36億元，同比增長52.4%。

圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。中國銀行貴州省分行近年來的黨建工作實踐證明，良好的經(jīng)營業(yè)績與持續(xù)加強黨的建設(shè)相輔相成、密不可分。2016年，銀行多項主要經(jīng)營指標(biāo)超額完成全年任務(wù)，排名中國銀行系統(tǒng)前列，綜合績效考核等級被總行評定為A，績效考核位列同組第二名。2017年以來，全行各項業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的增長勢頭。

黨的十九大報告提出貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的要求。中國銀行貴州省分行將認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平總書記參加貴州代表團(tuán)討論時的重要講話精神，緊跟貴州發(fā)展步伐，提高服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力，認(rèn)真踐行“用最好的黨建引領(lǐng)最好的銀行建設(shè)”的理念和“三個融入”的總要求，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力助推貴州發(fā)展。

（作者系中國銀行貴州省分行黨委書記、行長 責(zé)任編輯 / 哈文麗）