探索企業文化創新對企業管理創新的影響

蒲姝君

摘要：作為企業的重要精神內涵，企業文化體現了企業的價值。而文化創新不僅是推動企業創新的關鍵，也是促進企業綜合實力提升的原動力[1]。要實現企業的創新，實際上應當實現企業的文化創新，從而幫助企業在管理上，經濟目標達成上進行相應的調整改革，這也是符合我國經濟發展目標的，符合我國對企業的整改要求的。因此，我們應當挖掘企業的創新能力，實現文化創新和管理創新。

關鍵詞：企業；文化創新；管理創新

引言：

企業的發展路程是隨著企業文化的提升而進行相應調整的，它反應的是整個企業的核心價值，能夠幫助企業形成自己的文化特色，從而提升自身的競爭力水平。在企業的文化建設過程中，我們應當積極的探索企業的文化內涵，重視企業文化創新的積極作用，從而通過一系列的方式來幫助企業進行結構升級和管理創新。本文將通過探索企業發展的文化內涵，通過了解企業文化創新的內容，從而幫助企業在管理上實現創新。當然，管理創新的目的還是在于提升企業的價值和競爭力。

1.企業文化概述

企業文化又稱組織文化，它能夠反映出企業的核心價值和精神文明建設的成果，是企業精神文明的集中體現。它具有歷史性，是企業在數年乃至數百年的發展過程中不斷積累沉淀下來的文化產物。企業的各項活動開展和變革轉型，都離不開企業文化的支撐。對于企業而言，企業文化的重要性不亞于經濟目標的達成。

1.1企業文化的特點

企業文化是具有鮮明的特色的，首先體現在文化的獨特上。企業文化集中反映了企業的特色，是企業在多年發展過程中不斷吸收沉淀的精神成果。它不僅反應了企業的文化內涵，還代表了企業的歷史發展。因此，每個企業文化都有自己的特色，內涵上不大相同。企業的長遠發展離不開企業文化的繼承傳揚，它不僅僅需要完成民族文化的傳承，還需要在發展中吸收外來的先進的研究思想，采用外來的研究成果。第三，企業文化還具有相融性，即能夠與外部環境進行融合，例如環境的融合，經濟的融合。第四，企業文化還具有人本性，這是因為企業的發展離不開人的活動和人的發展。企業文化體現了人本文化，企業必須在發展中考慮到人的思想因素，采用有效的方法調動員工的積極性。第五，企業文化具有整體性，這是因為企業文化必然受到企業外部環境的影響，與企業外部環境形成了一個有機整體，并且各環境相互影響，相互作用。第六，企業文化還具有創新性，這不僅僅是企業文化自身的要求，還受到外界環境的影響。企業要獲得更長遠的發展要想走的更遠，首先應當在文化上不斷創新，從而指導企業其他事項創新。

1.2企業文化創新的價值與意義

企業文化創新對于企業而言本身就是一項有利無弊的事，它能夠促進企業進行自身結構升級，促進與社會的緊密聯系，促進企業自身文化水平的提高。企業文化創新的價值與意義體現在以下幾點：一是能夠幫助企業在發展過程中始終朝前發展，這也是企業文化的價值體現。要使企業更快的獲得社會競爭力，除了需要相應的運作資本，還需要企業文化的沉淀，這樣才能使企業有效的區別其他企業，形成自己的競爭優勢。當然，企業的發展是一個長遠的過程，因此，應當讓企業文化不斷的創新，滿足社會的需求和企業目標的需要。二是企業文化創新能夠幫助企業營造一種輕松的工作分為，它能夠保持員工的積極性，能夠讓員工自愿的接受企業的文化熏陶。三是，企業通過文化創新的方式也能夠提高企業對社會經濟的掌控度，通過文化的創新，以便企業能夠在發展過程中更好的適應社會發展。與第一點不同的是，企業文化創新更能夠讓企業擁有說話權，能夠通過企業的自身文化建設形成自己的優勢，并在相應范圍內起到主導作用。

2.企業文化創新對企業管理創新的影響

企業文化創新對企業的經營管理創新具有重要作用和意義，在企業管理中主要起到思想教育和精神支柱的作用，在此過程中應用的新方法和新理論能夠融入企業管理工作中[2]。

2.1促進企業管理模式的調整

傳統的企業管理模式注重側重在于任務的及時甚至超額完成，因此對經濟目標的追求十分執著。相應的在其他工作上就會出現失衡，例如社會任務和企業自身建設任務通常也會為經濟任務讓步，甚至會出現違背企業發展初衷的事。因此，在進行企業文化創新的實施過程中，企業要明確自己的管理模式，要了解企業的發展方向，做出相應的管理模式上和管理內容上的創新。具體表現在企業文化創新能夠促進企業管理模式在管理方式、權力下放、義務統一等多種任務中進行調整，因此，在企業的日常管理活動中，不管是嚴格的管理方式還是輕松的管理方式，都應當充分的尊重企業文化，將企業文化中的“以人為本”的理念浸透到企業文化的管理中。

2.2提高企業管理的科學性合理性

雖然企業是追求經濟發展的組織，但在經濟發展的過程中注重企業文化的科學性和合理性，能夠促進企業的經濟效益的提高，能夠幫助企業在進行目標設定時不出現盲目等情況。避免出現目標過大完成不了，或者目標過小沒有競爭性的情況。由于企業文化重在精神文明的建設，重在思想上起到引導作用，因此，企業管理者需要不斷學習企業文化，從而提出和制定相應的符合企業文化的發展目標，這也是幫助企業發展的重要方式。當然，在現代化的進程中，企業還應當具有社會服務目標等其他目標，文化創新也能幫助企業在達成這些目標時考慮到目標的合理和科學性。

2.3推動企業管理創新能力的提升

創新是企業不斷前進的力量源泉和動力，一個企業只有具備了創新能力才能不斷適應復雜多變的市場要求，不斷激發新的生命力[3]。企業文化創新對企業管理創新的能力提升主要體現在以下三大：一是在思想上不斷學習，通過一系列的企業文化活動來進行企業文化的宣傳，使企業文化深入員工思想，從而提高員工對企業的認可度。但開展相應的活動應當需要營造出一種輕松的氛圍，才能促進企業在活動中宣傳自己的核心價值，并獲得良好的效果，所以，可以通過獎品設置或者節目安排來幫助活動開展。二是人力資源的提升，主要是通過招聘員工的方式引進優秀的人才，以提升企業的人才競爭力。這是因為企業管理者需要時刻保持自身思想的先進性，保證企業文化的先進性，要提升企業管理的創新能力就需要通過人才的引入。三是提升產品的創新升級，即通過相應的生產線調整和技術升級，幫助企業獲得更多的競爭力。這是由于一般企業不具備壟斷性，因此，將企業文化創新理念引入到企業管理中，幫助企業在細節上進行打磨，能夠提升企業產品的使用率，幫助企業獲得更多市場份額。

結束語：

在社會快速發展的背景下，企業要在激烈的市場競爭中占有一席之地必然需要企業的創新發展，在企業創新中文化創新是創新的關鍵和重中之重，同時也是促進企業提高綜合實力的原動力[4]。因此，在現代化的發展過程中，企業通過文化創新的方式來實現企業管理的創新的例子非常多，這種有效方式幫助企業在發展過程中適應現代化的需求，促進提升競爭力的提升。

參考文獻：

[1]郭睿智.分析企業文化創新對企業管理創新的影響力[J].經營管理者，2015（31）.

[2]陶存山.探究企業文化創新對企業管理創新的影響[J].納稅， 2017（16）：86-86.

[3]孟寧麗，王富萍.企業文化創新對企業管理創新的影響力[J]. 現代企業文化，2014，6（27）：7-7.

[4]鄧澳輝.企業文化創新對企業管理創新的影響力探究[J].中外企業家，2016（24）.