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不斷提升配網(wǎng)不停電作業(yè)管理水平

2018-01-02 11:20:52詹斌陳誠(chéng)龔世寶馮楊宋彬
科學(xué)與財(cái)富 2018年32期
關(guān)鍵詞:提升

詹斌 陳誠(chéng) 龔世寶 馮楊 宋彬

摘要:由于電力網(wǎng)架本身的架構(gòu)較為繁瑣,工作人員的素質(zhì)也有待進(jìn)一步提升,管理工作水平也不夠高,這樣就會(huì)給配網(wǎng)不停電作業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響,從而影響社會(huì)發(fā)展。下面該文從不同角度提出了相應(yīng)的管理對(duì)策,希望能夠有效提升配網(wǎng)不停電作業(yè)的管理水平。

關(guān)鍵詞:配網(wǎng);不停電作業(yè);管理水平;提升

引言

最近幾年,我國(guó)的配網(wǎng)不停電作業(yè)工作得到了人們的重點(diǎn)關(guān)注,其管理水平的提升也成為了當(dāng)前工作的重心。但是,因?yàn)楫?dāng)前的電力網(wǎng)架設(shè)施較為落后,工作人員的綜合素養(yǎng)較低,管理方法較為落后等,配網(wǎng)不停電作業(yè)的發(fā)展受到了一定的負(fù)面影響,無(wú)法滿足社會(huì)需求。為解決上述問(wèn)題,提出優(yōu)化縣域配網(wǎng)不停電作業(yè)管理的6項(xiàng)措施。

1 確保能夠帶電作業(yè)的項(xiàng)目不停電

因?yàn)楣ぷ魅藛T的綜合素質(zhì)較低、配網(wǎng)設(shè)備更新不及時(shí)等問(wèn)題的影響,配網(wǎng)不停電作業(yè)管理水平的提升也受到了一定的制約,判斷待檢修現(xiàn)場(chǎng)是否具備不停電作業(yè)條件環(huán)節(jié)上存在疏漏,容易漏掉部分可進(jìn)行不停電檢修的工程(包括本區(qū)域班組可開(kāi)展的不停電作業(yè)項(xiàng)目和本區(qū)域班組不能開(kāi)展但其他區(qū)域班組可開(kāi)展的不停電作業(yè)項(xiàng)目)。因此,增設(shè)市公司不停電作業(yè)專責(zé)崗位,對(duì)業(yè)務(wù)擴(kuò)建工程和設(shè)備消缺停電計(jì)劃的環(huán)節(jié)進(jìn)行審查。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、公司初審、市公司復(fù)審后,對(duì)于確實(shí)不具備不停電作業(yè)條件的工程項(xiàng)目才能列入停電計(jì)劃,切實(shí)做到能帶電作業(yè)的項(xiàng)目絕不停電作業(yè)(“能帶不停”)。對(duì)于因某些常用裝備受限而難以開(kāi)展帶電作業(yè)的,應(yīng)考慮使用其他裝備的可行性。

2進(jìn)一步明確同行業(yè)內(nèi)的對(duì)標(biāo)內(nèi)容

近幾年,配網(wǎng)企業(yè)之間的不停電作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,為了不斷提升不停電作業(yè)的管理水平,我們應(yīng)該進(jìn)一步明確同行業(yè)內(nèi)的對(duì)標(biāo)內(nèi)容。依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司省公司對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的設(shè)置要求,綜合考慮各公司地理位置和帶電作業(yè)發(fā)展情況,科學(xué)制定縣域同業(yè)對(duì)標(biāo)規(guī)則,差異化推進(jìn)4類常規(guī)項(xiàng)目在公司的開(kāi)展。制定公司同業(yè)對(duì)標(biāo)進(jìn)度管控辦法,將年度指標(biāo)細(xì)化分解至月,每月跟蹤完成情況。對(duì)于進(jìn)度較慢的單位,給予相應(yīng)的考核。

3不斷加強(qiáng)安全管理工作力度

在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,配網(wǎng)不停電作業(yè)起到了關(guān)鍵性的作用,為了不斷加強(qiáng)配網(wǎng)不停電作業(yè)的安全管理力度,我們可以采取以下對(duì)策:(1)加強(qiáng)作業(yè)安全管控,將安全列入部門(mén)績(jī)效考核一票否決項(xiàng)。(2)各公司不停電班組要定期對(duì)帶電作業(yè)工器具進(jìn)行檢查、清潔和試驗(yàn),及時(shí)更換不合格的絕緣工器具,保證工器具齊全、合格、可用。(3)建立絕緣斗臂車(chē)維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、試驗(yàn)制度。定期對(duì)絕緣斗臂車(chē)的承力部件進(jìn)行外觀檢查,對(duì)絕緣部件進(jìn)行電氣試驗(yàn),并做好相關(guān)記錄,確保絕緣斗臂車(chē)的機(jī)械和絕緣性能滿足作業(yè)要求。(4)推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。首次開(kāi)展的作業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)使用作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的4類33個(gè)項(xiàng)目常態(tài)化開(kāi)展后,應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全質(zhì)量控制卡,工作負(fù)責(zé)人(專責(zé)監(jiān)護(hù)人)對(duì)照控制卡對(duì)絕緣斗臂車(chē)車(chē)斗上作業(yè)人員的每步操作進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時(shí)提醒危險(xiǎn)點(diǎn)、檢查安全措施,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)可控、能控、在控。

4進(jìn)一步提升工作團(tuán)隊(duì)力量及相關(guān)設(shè)備的配置

到目前為止,大部分供電企業(yè)內(nèi)部都存在一些不停電作業(yè)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,工作人員綜合素質(zhì)較低、相關(guān)設(shè)備更新不及時(shí)等。人員、裝備的合理配置是開(kāi)展配網(wǎng)不停電作業(yè)的基礎(chǔ),各公司應(yīng)在運(yùn)檢部下增設(shè)配網(wǎng)不停電作業(yè)班組,并按照“一班五人”和“一車(chē)四人”的要求,配齊配網(wǎng)不停電作業(yè)人員。由于專業(yè)的特殊性,禁止配網(wǎng)不停電作業(yè)人員與輸、變電帶電作業(yè)人員,停電檢修人員混崗;人員隊(duì)伍應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,人員變動(dòng)應(yīng)征得部門(mén)主管同意。同時(shí),配網(wǎng)不停電作業(yè)專用工器具的數(shù)量、類型應(yīng)配足,購(gòu)置、更換、報(bào)廢應(yīng)及時(shí)。

5加大工作人員的安全技能培訓(xùn)力度

為了進(jìn)一步提升配網(wǎng)不停電作業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)及安全意識(shí),我們應(yīng)該不斷加大工作人員的安全技能培訓(xùn)力度。由于各地區(qū)公司不停電作業(yè)發(fā)展水平參差不齊,配網(wǎng)架構(gòu)復(fù)雜多樣、地理形態(tài)多樣,因此各地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)所管轄地域?qū)嶋H情況,就國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的4類33項(xiàng)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性的技能培訓(xùn)。(1)對(duì)于作業(yè)能力強(qiáng)、作業(yè)開(kāi)展較為成熟的公司不停電作業(yè)班組進(jìn)行部分3,4類復(fù)雜項(xiàng)目的技能培訓(xùn)。(2)對(duì)于剛成立不久,人員裝備較為薄弱,作業(yè)能力相對(duì)不高的公司不停電作業(yè)班組,主要進(jìn)行1,2類簡(jiǎn)單項(xiàng)目的培訓(xùn)。(3)對(duì)于轄區(qū)地形以山地為主,無(wú)法利用絕緣斗臂車(chē)開(kāi)展作業(yè)的公司不停電作業(yè)班組,注重開(kāi)展絕緣桿作業(yè)法相關(guān)項(xiàng)目的培訓(xùn)。另外,市公司應(yīng)加強(qiáng)管轄區(qū)域內(nèi)市縣配網(wǎng)不停電作業(yè)班組的“同質(zhì)化”管理。要求公司作業(yè)人員在取得不停電作業(yè)資質(zhì)后,到市公司不停電作業(yè)班組進(jìn)行跟班實(shí)習(xí),以了解業(yè)務(wù)流程,熟悉常規(guī)項(xiàng)目的操作步驟、危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施,掌握帶電作業(yè)工器具的使用方法,為獨(dú)立開(kāi)展帶電作業(yè)奠定基礎(chǔ)。

6協(xié)調(diào)好不同地區(qū)之間的合作關(guān)系

因?yàn)椴煌貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及用電供電需求各不相同,所以不同地區(qū)的不停電作業(yè)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量、管理水平以及裝置配備情況也各不相同,同時(shí)縣域地區(qū)配網(wǎng)架構(gòu)陳舊、復(fù)雜,配網(wǎng)不停電作業(yè)開(kāi)展難度更大,因此,各公司建立有效的區(qū)域協(xié)作機(jī)制是十分有必要的。各公司可將日常難以處理或超出本公司作業(yè)能力范圍的項(xiàng)目報(bào)送至市公司復(fù)審后,根據(jù)各公司的人員作業(yè)能力和裝備配置,統(tǒng)一調(diào)配技術(shù)力量(指派市公司班組或相鄰的公司班組),給提出需求的公司予以技術(shù)支援。

7結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)相關(guān)調(diào)查研究不難看出,供電企業(yè)的未來(lái)將會(huì)朝著配網(wǎng)不停電作業(yè)的方向發(fā)展。伴隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化改革工作的不斷深入,市公司配網(wǎng)不停電作業(yè)力量必將迅速壯大。以上從業(yè)務(wù)流程、同業(yè)對(duì)標(biāo)、安全管理、人員裝備配置、技能培訓(xùn)、區(qū)域協(xié)作6個(gè)方面提出的優(yōu)化管理措施及方法,為公司配網(wǎng)不停電作業(yè)管理提供了參考。

參考文獻(xiàn):

[1]國(guó)家電網(wǎng)公司運(yùn)維檢修部.10kV配網(wǎng)不停電作業(yè)規(guī)范[M].北京:中國(guó)電力出版社,2016

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