三圈環流：地市晚報差異化轉型路徑
——以《揚州晚報》媒介融合為例

□ 文/朱廣盛

《揚州晚報》探索出“三圈環流”新媒體矩陣建設差異化路徑，以報紙、微博、微信及分發平臺為主陣地，以區域主流新聞傳播占領互聯網制高點，橫向聯合、縱向開掘，形成核心圈、緊密圈、協同圈層層疊加的“三圈環流”新媒體矩陣，在地市級傳媒集團媒體融合的新格局中占得先機。

一、核心圈：讓開大路、占領兩廂，做強新媒體發布平臺

《揚州晚報》明確自身在集團中的定位，處理好子報轉型與集團發展戰略的關系，不做重復建設，在“兩微一端”發展大局中配合集團做好客戶端“揚州發布”的推廣、供稿，讓開大路、占領兩廂，在合作發展中找準晚報新媒體坐標。

作為集團子報的《揚州晚報》，首先是“中央廚房”的一員，在服務“揚州發布”客戶端上多供稿、供好稿、第一時間發稿。其次，作為集團轉型一號工程“揚州發布”的補充，《揚州晚報》在以“兩微”為基礎的新媒體建設上發力，構建包括由核心圈、緊密圈、協同圈三個部分組成的“三圈環流”新媒體矩陣，逐步成長為晚報媒介融合的主流新聞平臺。

核心圈包括《揚州晚報》紙媒、微博、微信、直播以及今日頭條、鳳凰新聞等平臺，構建揚州晚報全媒介傳播矩陣，以傳播區域主流新聞為核心，互為依托，有機聯系；緊密圈包括揚州旅游局、揚州體育局、江蘇省園藝博覽會、揚州市財政局等單位的微博、微信及網站構成，根據不同傳播定位，承擔揚州不同領域資訊發布功能，壯大主流輿論協同陣地；協同圈包括揚州自媒體運營聯盟和全國紙媒公號千萬粉絲集群聯盟，攜手開拓廣告市場，既積極滲透發展，搶奪話語權，又為自有核心圈產品導流。

揚州晚報微博、微信均成為揚州本地第一大號，與集團的新聞客戶端“揚州發布”互為犄角，成為集團新媒體的中堅。揚州晚報微博近兩年保持快速發展勢頭，目前粉絲突破240萬，成為揚州區域微博第一大號，單條微博閱讀數過萬已是常態。每逢大型活動揚州晚報微博直播已經成為標配，直播話題屢次登上微博話題榜前3名，在2017年揚州半程馬拉松賽期間，揚州晚報微博圖文直播閱讀量超過480萬。

揚州晚報微信公眾號粉絲目前突破85萬，在江蘇省紙媒公號排名中多次躍居第一，長期位列前三強；跨入中國紙媒新媒體前20強；并被邀請加入全國媒體“VR新聞實驗室”。單條微信最高閱讀量119.6萬，5000多網友點贊。在由中國報業協會、北京拓爾思信息技術股份有限公司聯合發布的《中國報業新媒體影響力排行榜》上，《揚州晚報》榮登中國地級市晚報、都市報第一名。

二、緊密圈：創新產品、復制模式，做大政務“雙微”平臺

面對諸多的發布平臺，《揚州晚報》的內容產品按照“移動優先、紙媒深挖、個性創新”的差異發布原則，循環傳播。新聞產品實行“前端采集一體，終端發布多元，傳播全天運行，效果實時監測”模式。在紙媒、微博、微信、H5、720度云、延時攝影、視頻、動畫制作上佳作不斷，新品迭出，在揚州本地宣傳上居于內容制作高點，吸引了諸多合作共建單位，成為揚州晚報新媒體建設的一道靚麗風景。

堅守紙媒，創新產品。2017年7月21日，《揚州晚報》推出長1.56米的長卷報紙。手繪全景美圖、萬字長篇通訊，以宏大的氣勢見證和獻禮揚州的城市新發展；記載、講述揚州城東部一座新城崛起和揚州現代服務業聚集區橫空出世的故事：“砥礪藍圖、廣陵新城10年磨劍；天元落子、泰達Y-MSD傲然崛起。”

與紙媒相比，新媒體的創新頻率更高。2017年揚州兩會期間，揚州晚報新媒體制作了《三分鐘解讀〈政府工作報告〉》酷炫動畫大片和《快來看！走好揚州新征程，謝書記繪制路線圖》《揚州各縣（市、區）功能區一把手同繪2017！》等一批創意H5，被網友和與會代表、委員熱轉。新媒體拍攝、制作了《云端看揚州：18景！720°旋轉天眼鳥瞰，景景震撼！》，用全新的視角看揚州，一度成為4·18國際經貿旅游節期間的熱門話題。

移動直播作為一種全方位、立體化的全新傳播方式，在揚州本地的重大活動、突發事件中成為傳播勁旅。揚州晚報在新浪直播平臺“一直播”上連續推出視頻直播近20次，其中單條直播最高觀看人次為212萬，同時在線收看人數最高為9.6萬人，單條直播最高點贊數為352萬，單條直播評論最高達8900多條。目前，揚州晚報直播平臺粉絲量已超200萬。

此外，揚州晚報新媒體還拍攝、制作了數十集“90秒看揚州”“教你說揚州方言”“揚州隧道版《小蘋果》”等一系列接地氣的視頻。其中單條視頻播放量最高的為1434萬次，被全國數百家新媒體平臺轉載。在大型體育賽事中，我們也不斷推出創新產品，如世界杯期間推出的揚州方言版“湯姆貓說世界杯” 視頻節目，一下躥紅網絡，單條閱讀數最高過百萬。

一系列的優質內容擴大了晚報新媒體的影響力，也展示了主創團隊的實力，攬來一批政務“雙微”平臺的合作業務。我們憑借過硬的內容制作實力以及運營新媒體的成熟經驗，先后中標了揚州市旅游局、江蘇省園博會、揚州市體育局、揚州市財政局、揚州鑒真國際馬拉松的政務“雙微”平臺，獲得數百萬元服務訂單。

三、協同圈：合縱連橫、資源共享，做好超級聯盟平臺

作為地市級晚報的新媒體矩陣，如何既深耕本土，又能輻射全國，獲得社會效益和經濟效益的最大值？“孤舉者難起，眾行者易趨。”只有在融合中突破自己，在創新中連接世界。依靠新媒體平臺協作圈的打造，聚攏資源，握指成拳，形成融合發展的強大合力。

《揚州晚報》不僅在新媒體內容上牢牢掌控區域話語權，突發事件快速發布，重大內容權威發布，而且在互聯網輿論場中打造區域聯合艦隊。我們以揚州晚報新媒體為龍頭，聯合揚州本地大V、媒體人、廣告人、美食達人、旅游達人、校園紅人等眾多群體、具有一定影響力的近百家自媒體，自愿組成揚州自媒體營銷協作聯盟。通過籌劃自媒體營銷協作聯盟成立大會，以此打造揚州自媒體誠信合作、資源共享、共謀發展的營銷協作大平臺。聯盟籌備期間，就有客戶慕名而來，要投放廣告。

僅僅覆蓋揚州是不夠的，我們還面向全國講好“揚州故事”，傳播“揚州聲音”。《揚州晚報》與《都市快報》《羊城晚報》一起發出倡議，搭建全國千萬粉絲紙媒微信公眾號聯盟平臺。截至目前，已聯合全國粉絲量50萬以上、最有地方影響力的微信公眾號20多家，將形成宣傳、經營的新矩陣聯盟。

我們還充分發揮深耕多年的全國晚報攝影聯盟媒體集群的協同效應，發揮無人機拍攝的新優勢，將全國各省、地市級晚報的攝影大咖緊密團結到一起，形成一個覆蓋全國6億用戶的強大媒體平臺。2017中國·揚州萬花會暨“大美瘦西湖”中國晚報攝影節就吸引了全國60多家新聞媒體體記者聚焦揚州，通過各家紙媒和新媒體的協同作戰，發揮各自媒體的最大傳播力和影響力，把一個“最美的揚州”呈現給全國的網友、讀者。 （作者是《揚州晚報》副總編輯、主任編輯）