石油工具及設備倉儲管理存在的問題及應對策略

劉海慶

【摘 要】隨著我國經濟建設的迅猛發展。石油企業作為我國生產建設的重要組成部分，對百姓生活與經濟建設起到至關重要的影響作用。而石油工具及設備倉儲管理進場出現問題與弊端。論文通過對石油企業石油工具及設備倉儲管理存在的問題及應對策略進行具體分析，并對管理措施進行合理優化，為我國石油企業的穩定發展奠定堅實基礎。

【Abstract】With the rapid development of China's economic construction. As an important part of China's production and construction， petroleum enterprises play a vital role in people's life and economic construction. There exists some problems and defects in the storage management of oil tools and equipment. The paper makes a concrete analysis of the problems existing in the storage management of petroleum tools and equipment and the coping strategy， and rationally optimizes the management measures， so as to lay a solid foundation for the steady development of China's petroleum enterprises.

【關鍵詞】石油企業；石油工具；設備倉儲管理

【Keywords】petroleum enterprises； oil tools； storage management of equipment

【中圖分類號】TE8 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）10-0017-02

1 引言

隨著信息時代的來臨，在全球經濟逐漸一體化、同步化的今天。現代化的石油工具及設備倉儲管理體系已經取締了傳統的管理方式。石油企業身為我國支柱性保障企業之一，應該將自身企業實際情況與創新石油工具及設備倉儲管理模式相結合，不斷完善危險識別級別與安全控制體系。針對石油工具及設備倉儲管理體系中的人員、流程、制度等逐一進行調整、健全。確保石油企業石油工具及設備倉儲管理體系的保障性、實用性與效率性，為我國石油企業的發展壯大再助東風

2 我國石油工具及設備倉儲管理過程中存在的弊端

現階段，我國石油企業發展速度較快，經營規模與生產數量日益提升。可一些企業決策者只是單一片面地追求眼前的經濟利益，雖然獲得了相對的經濟效益，但其石油工具及設備倉儲管理工作與相關危險事故應對措施的完善程度還有所欠缺，這也是直接導致我國石油工具及設備倉儲管理中問題與弊端頻出的原因。基于諸多因素的存在現狀，筆者對其相關的石油倉儲管理機構進行實地走訪與認真調查，從中發現具體問題如下：

2.1 缺乏石油工具及設備倉儲管理機制

石油工具及設備倉儲管理是石油企業安全的重要保障與基本前提，我國的石油工具及設備倉儲管理缺乏相應的管理機制，只是針對各節點存在的問題進行針對性管理，無法形成一整套相對完善且覆蓋較廣的綜合管理體系。其中，石油工具及設備倉儲管理模式相對傳統落后，該管理模式已經無法適應“與時俱進、緊跟時代”的必然要求，更無法有效對石油企業的整體倉儲安全進行合理性把控。另外，石油工具及設備倉儲管理作為相對獨立的管理部門，但自身管理流程無法保障認可與執行，導致石油工具及設備倉儲管理效果發揮不明顯。因此，現階段我國石油工具及設備倉儲管理從模式、保障、保存、執行等多方面存在諸多弊端與漏洞，往往使其安全管理制度變成了一紙空文，大大增加了倉儲管理事故危險的產生與隱患，對石油企業的穩定發展造成了較大的阻礙與影響。

2.2 缺乏石油工具及設備倉儲管理的風險應對機制

石油工具及設備倉儲管理的實質目的是有效預防與降低風險的產生，可以根據風險的產生可以提前洞察、預防。并制定相應的預案應急措施，對風險的發生到發展起到積極的防治作用。其次，在相關風險來臨時可以“從容不迫”的理性面對，使其損失與影響率降至最低點[1]。但目前我國的石油工具及設備倉儲管理中缺乏相應的風險應對機制，更缺少積極的安全防范意識，對危險事故的發生與來臨持有“麻木、松懈”的消極思想態度，主觀防范意識薄弱。另外，風險的預判能力與把控能力較差，沒能將先進的國際石油工具及設備倉儲管理理念引進自身企業中去。只是單一片面地注重眼前的傳統管理模式，缺乏全局組織意識。最后，我國石油工具及設備倉儲管理機構極少參與實際環境下的倉儲危險事故處理應對行動，進而造成實戰能力與應對水平相對較低。

3 我國石油企業石油工具及設備倉儲管理的優化對策

3.1 建立完善石油工具及設備倉儲管理體系

如何有效發揮石油工具及設備倉儲管理工作的實質作用。首先，要建立相對完善的倉儲管理體系。基于傳統安全管理模式的優點借鑒，結合當下先進的安全管理模式，整合國際相關石油企業的先進石油工具及設備倉儲管理經驗理念，制定出一套完整、科學、合理的石油工具及設備倉儲管理保障體系。該保障體系必須綜合所有倉儲安全管理鏈條，從倉儲結構、安全擺放、安全預防、風險應對與緊急處理等多方面進行系統配置。形成集約化的倉儲安全管理鏈條，并使各個鏈條之間保持緊密關聯與制約影響，進而在具體管理流程中可以起到相互協調、配合的最佳效果。另外，將具體管理目標與預防計劃進行明確完善與責任劃分，保障倉儲管理的責任落實制。同時，對每個環節與階段造成風險事故的可能性進行及時、準確預判，在危險事故來臨時應“理性面對、從容不迫”，并采取相關防范措施與處理手段，將風險的發生率與影響率消除或降至可控點，充分保證石油工具及設備的正常運用。

3.2 提高石油工具及設備倉儲管理人員的素質與水平

石油工具及設備倉儲管理的核心主導因素是倉儲管理人員，倉儲管理人員的水平能力與職業素養在整體倉儲管理中起到至關重要的影響作用。由于石油工具及設備倉儲管理具有相對的專業性與系統性，所以對倉儲管理人員的要求也同樣頗高。因此，提升倉儲管理人員的專業水平與職業素質就尤為重要，通過聘請相關資深倉儲管理講師，系統、完善地對倉儲管理人員進行集中培訓。其次，應不定期組織有關石油工具及設備倉儲管理主題討論會，通過對存在問題與弊端的全面分析來總結其優化對策。最后，應該開展有關倉儲管理職業道德素養培訓活動，使倉儲管理人員的綜合素質迅速得以提升。并對責任心的增強與使命感的樹立起到積極的推動作用。總之，通過對倉儲管理人員的集中教育培訓，可以不斷加強石油工具及設備倉儲管理人員的執行能力與把控能力[2]。

3.3 將安全理念與風險分析融入石油工具及設備倉儲管理中去

在石油工具及設備倉儲管理中安全理念是風險防范與應急處理的根本所在，在整個倉儲管理中起著非常關鍵的實質作用。首先，應該提高警惕、實時觀測倉儲管理流程中風險源頭所在。具體分析該倉儲風險事故對石油企業安全造成的影響，通過科學、合理的風險分析可以有效地對其進行風險預判，進而制定出相應的倉儲防范措施。因此，安全理念與安全分析應該切合實際地融入到石油工具及設備倉儲管理中去，使整個石油工具及設備倉儲管理體系構建更為穩定與安全。從分析、評估、預判、管理、處理等方面逐一形成相對完善且協調配合的倉儲安全管理機制。

3.4 加強倉儲庫房的消防保障工作

首先，應該樹立“安全為主、消防第一”的防范理念。切合實際的將消防保障工作落實到實處，在消防設備器材的配備上一定要及時檢查更新，對不符合標準規格的消防器材進行更換。并按照倉儲庫房的實際需求，對消防器材的數量進行合理配置，保證充足的器材數量，最大限度滿足控制火源的目的。其次，應該結合石油企業倉儲的特殊性質，配備相對的應急性、特殊性消防器材，這種設備器材不光可以起到滅火作用，還可以根據石油工具及設備的特殊性進行針對性處理。最后，應該加強管理人員的防火意識，對石油工具及設備的擺放、挪用等進行科學規定，并對倉儲庫房周邊的火隱進行了解掌握。制定嚴格的消防機制，例如：禁止吸煙、禁止點火、禁止攜帶易燃品等。同時，應該建立嚴格的倉儲庫房進出制度，嚴禁閑雜人等出入庫房。

4 結論

綜上所述，石油工具及設備倉儲管理與應對處理尤為重要。因此，加強石油企業石油工具及設備倉儲管理體系建設，完善相關的風險事故識別與預防，科學、合理地運用石油工具及設備倉儲管理技術，為我國石油企業中石油工具及設備倉儲管理與整體生產運行奠定堅實基礎。

【參考文獻】

【1】徐梁宏.新時期石油設備管理中存在的問題和解決對策[J].城市建設理論研究（電子版），2018，12（27）：12-13.

【2】劉海軍.新時期石油設備管理中存在的問題和解決對策分析[J].工業，2017，25（3）：238-238.