變電站土建施工造價控制分析

王增奇++張興龍

摘 要：社會的快速發展使得城市化的建設進程不斷加深，各種電力系統的建設工程不斷的增加，從而使得變電站土建施工的規模和數量不斷增加。在此情況下，相關管理人員就必須要全面對變電站施工進行詳細的分析，然后根據土建施工的施工要求和施工特點，全面對施工過程當中的各種造價進行有效分析。在能夠確保變電站土建施工的整體質量達到相關的要求的情況之下，采取有效的方法，最大限度地降低施工過程當中的各種成本消耗。

關鍵詞：變電站 土建施工 造價控制 分析

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）11（b）-0054-02

在電力系統的建設過程當中，變電站的建設不僅是其中的重要環節，同時也是確保用戶和發電廠之間的電能分配和電力交換能夠順利展開的關鍵。因此，在實際的施工過程當中，相關工作人員不僅要嚴格按照各種要求和標準來進行變電站土建工程的建設，并配備相關的電氣設備和設施，還必須要嚴格對整體的土建施工造價進行控制。不僅要全面加強對前期的招投標的控制和管理，同時也要全面加強對施工過程當中的重要施工材料的管理。這樣不僅能夠確保變電站土建施工工程能夠順利有序地展開，同時也能夠在確保施工質量不斷提升的情況之下，為相關的施工單位創造更多的經濟效益。

1 通過加強招投標管理控制變電站土建施工造價

1.1 科學確定承包合同價

在進行變電站土建施工之前，相關管理人員必須要確定施工材料、施工設備、施工單位、施工合同等的重要施工因素，然后才能根據實際的施工要求制定科學合理的造價控制方案。在這過程當中，相關管理人員必須要根據招投標，來做好一系列的工作安排。也可以說，招投標是變電站土建施工造價控制的起點和基礎。因此，在變電站土建施工招投標的階段，相關的管理人員必須要根據實際的施工要求和施工特點選擇科學的計價方法，然后通過編制招標文件確定變電站土建施工招投標的報價和底價。并積極地參與發標、開標、評標，綜合的確定最終的承包合同價，從而有效地對招投標階段的造價進行控制。

1.2 全面加強的合同管理

施工合同當中明確地規定了施工要求和施工內容，施工單位必須要按照施工合同當中的造價，科學合理地進行施工前的選擇，還必須要在工期內保質保量的完成工程。另外，由于變電站土建施工過程當中的撥付階段性工程價款、工程結算、竣工驗收當中的重要依據，因此，相關的施工管理人員就必須要對合同當中的條款進行詳細的推敲和檢驗，最大限度地保證合同當無歧義、周密、嚴謹，這樣能夠確保施工合同當中的相關內容和規定能夠受到法律的保護。施工單位還必須要安排工程造價控制人員參與到實際的合同管理當中，要求管理人員嚴格地配合工程造價控制人員工作，這樣能夠最大限度地降低變電站土建施工造價控制的風險。

2 通過加強材料管理控制變電站土建施工造價

2.1 科學進行材料造價分析

在實際的變電站土建施工的過程當中，機械設備費、材料費、人工費占據的頻率相對較高，超過了整體造價的50%。為了確保土建工程造價控制能夠達到預期的效果，相關工程管理人員就必須全面加強對這些施工造價的控制。由于變電站土建工程整體的施工內容相對較多、耗時較久，而施工材料的價格、人工費施、施工設備價格都會隨著市場的變動發生一些變化，無論是價格的提高還是降低，都會對變電站土建工程的造價控制財政一定程度的影響。因此，相關的土建施工管理人員必須根據實際情況對施工造價進行有效的分析，然后根據市場價格變動的情況，制定行之有效的工程造價控制措施。

2.2 全面加強材料造價管理

通常情況下，會對變電站土建施工當中的材料費造成影響的，主要有材料消耗量、材料價格、材料采購3個方面的因素。因此，在進行土建施工材料管理的過程當中，施工管理人員就必須要重點加強對這3個方面的控制和管理。（1）施工管理人員必須要根據施工合同當中的相關要求，制定科學合理的施工材料采購計劃，根據市場的情況和實際的工程進度確定材料采購方案。在確保施工材料采購與施工進度保持一致的同時，盡可能地降低材料采購費用的利息支出和資金占用。（2）在采購施工重要材料的過程當中，施工管理人員可以通過招標的方式選擇信譽良好，并且質量和價格都有保證的供應單位，并和供應單位簽訂長期合作合同。這樣不僅能夠有效降低材料采購的風險，同時也能大大減少材料采購的成本。（3）對于施工過程當中需要遠距離運輸的施工材料，施工管理人員必須要科學合理地確定施工材料的價格，然后綜合的選擇經濟性較高的路線和運輸工具，盡可能地降低運輸過程中的成本消耗。

2.3 合理進行材料消耗控制

在進行殯葬土建施工材料消耗量控制的過程當中，相關施工管理人員必須要對材料發放手續進行嚴格管理，還要對每個施工階段的材料實行限額領用的管理，嚴格根據實際的施工進度和施工計劃發放施工材料。除此之外，還必須要對施工圖紙和實際的測量放線進行有效的管理，這樣能夠有效地避免施工過程中的優材劣用、大材小用以及施工超挖等可能會造成材料浪費的現象發生。施工管理人員還必須要對實際的施工計劃和施工方案進行優化整合，在能夠確保整體施工質量的情況之下，最大限度地降低施工材料的消耗。

3 通過加強現場管理控制變電站土建施工造價

3.1 嚴格審查施工進度

為了確保變電站土建施工能夠在工期內順利完成，相關施工管理人員必須要科學合理地對施工計劃和施工進度進行嚴格的審核，安排專業的工作人員完成不同階段的工程的監督管理，嚴格對工程造價材料控制方案的實施情況進行審核，這樣不僅能夠及時地發現工程造價控制過程當中存在的問題，同時還能采取有效的措施進行完善和補救。

3.2 加強動態造價控制

變電站土建施工管理人員還必須要加強對現場施工的管理，利用先進的信息系統和科學的動態控制方法對實際的施工情況進行統籌監管，并實時監控工程造價控制的實際情況。施工單位必須安排專業的造價控制人員深入施工現場，了解實際的情況，這樣能夠掌握第一手的工程造價控制材料，然后再將實際數據和預定目標進行比較，以便于及時地對工程造價控制計劃進行有效的糾正和調整。

4 結語

在實際變電站土建施工的過程當中，相關的工作人員不僅要致力于全面提高土建工程的整體施工效率和施工質量，同時也要科學合理地對施工過程當中的各種造價進行全面控制。在施工之前要對招投標合同進行詳細的檢測，從而為施工造價控制方案有效建立提供依據。還必須要對施工過程當中的所需材料價格進行控制，在確保施工材料質量的前提之下，盡量選擇價格相對較低的施工材料。除這之外，還可以利用先進的信息系統來對施工過程當中的每一個環節進行實時監督，這樣不僅能夠更好地把握整體的施工進度和施工方案的實施情況，同時也能夠為了杜絕由于施工不當而造成的材料浪費和經濟損失。

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