大數據時代醫院財務管理的創新應用探究

殷勤東

摘 要 隨著科學技術的發展，社會的生產、生活已經進入大數據時代，數字網絡、模擬數據已經成為社會的新代名詞。尤其是財務管理已經成為現如今醫院得以發展的核心因素，醫院的財務管理已經不僅僅是以往的資金管理，更是拓展到技術管理、設備預算、物資管理等方面。近幾年來，醫院的財務信息量呈爆炸型增長，對這方面實行數據化的管理，加快了醫院財務管理數據處理的速度，增強了財務管理工作的時效性。所以，本文就大數據時代對醫院財務管理方面的創新進行探討。

關鍵詞 大數據時代 醫院 財務管理

醫院財務管理工作的順利進行需要依靠多種資源的合理分配，在確保能夠完整地將資金的分配、統籌、應用的情況下，促進醫院在科研項目、醫療教學方面的發展。隨著時代的不斷發展，我國的醫療事業也在不斷完善，醫院作為社會性公益事業單位應該本著救死扶傷、治療預防的原則，促進社會的發展。并且，醫院是經濟獨立的社會性組織，在提高自身責任感的同時，也應該增強自身的社會競爭力。所以，為了有效地增強醫院的綜合競爭力，就需要將醫院的資源進行合理配置，這也是當前醫院財務管理應該思考的問題。數據時代的到來，讓科技進入生活的每一個角落，所以在醫院財務管理中應用大數據是發展和創新的必要因素，這對醫院財務管理的合理化發展具有重要意義。

一、醫院財務管理在當下所面臨的境況

（一）提高財務管理人員的綜合素質

將大數據引入醫院財務管理工作，勢必會給以往的醫院管理工作帶來沖擊，需要人們改變以往的工作思維模式，適應這種數據管理的方式，這不僅是在思想上的革新更是在技術上的硬件要求。醫院的大數據具有數據量大、內容復雜、細節潛在價值高等特點，所以如果不能將這些數據有效地整合，勢必會造成醫院在資源上的浪費，尤其是影響醫院在一些方面的研究，大幅度地降低醫院財務管理工作的有效性。大數據財務管理需要匯總患者的臨床記錄和醫療保險數據，收集這些數據，然后進行高級分析，提高醫院服務方案的決策力。這要求醫院財務管理工作的人員應該具有較高的素質，能夠科學地分析數據的特點和挖掘數據潛在的信息，合理運用和整合財務數據。醫院財務管理人員不僅要具備運用數據化的分析能力，還要有一定的醫療財務知識，這就要求醫院在財務管理方面的人員要具有較高的素質和經驗水平。

（二）數據綜合應用能力較弱

隨著醫療事業的不斷發展，醫院在社會上的影響力越來越大，如果能夠實現醫院之間的數據相互融合和借鑒，這對于我國醫療事業的發展是非常可觀的。同時，也要求醫院完善財務數據的管理和分析，實現醫院的社會功能，將醫院的財務數據和大數據進行融合匹配，改善傳統財務管理內容少、信息閉塞的特點，讓它不再局限于原本的工作范疇，實現財務管理的綜合化走向。但是，現有醫院的大部分數據都得不到有效整合，在信息上做不到共享，導致一線醫院和普通城市醫院之間的醫療信息和臨床信息得不到有效傳達，造成資源浪費，出現人們看病難的問題。這種問題主要體現在醫院對財務數據管理方面缺乏使用大數據進行臨床決策，通過藥品分析、疾病的并發癥、抗生素的分析，利用大數據實行個性化治療的整合能力差。因此，對醫院的發展有很大的影響，不僅會影響醫院的收益，很可能會加重醫患矛盾，影響醫院的未來發展。

（三）財務管理風險意識差

在現有的經濟市場條件下，財務管理工作已經成為醫院面對社會競爭壓力的首要因素，它關系著醫院在基礎設施的擴建、醫療器械的引用、高端人才的培養等多方面有序進行。由于醫院在財務管理方面仍舊保持著傳統的方式，在醫院的財產方面風險意識較差，缺乏對這方面人才的培養和引進，無法根據社會的大數據走向合理地對一些大項目的投資可行性進行調查。因此，不能對其進行有效合理的分析，這樣既影響著醫院在項目上的投資回報率，又影響市場需求的可行性，很大程度上影響了醫院財務資金的安全。盲目地對醫院的財務進行投資，不僅關系到財務管理工作的順利進行，更關系著醫院未來的發展。

二、運用大數據對醫院財務管理進行創新改革

（一）實現財務管理流程一體化

在醫院財務管理改革方面，首先應該研討切實可行的方案，進一步實現醫院財務一體化的流程。醫院的財務管理主要包括對現有編制人員的待遇、醫療器械和藥品費用、醫療業務費等，根據醫院的數據管理方案內容，改善以往的科室薪資結算模式。其次，順利地進行財務一體化管理還需要具有多方面能力的人才，提高醫院資源管理人員的素養。最后，推動資源管理的一體化進行還需要在實施過程中不斷地調整改革方案，以適應現有多變的狀況。在實施過程中，一體化的流程難免會遇到各種各樣的問題，所以在流程的推進過程中應該進行有效、合理的分析。一體化的大數據技術不僅在醫院財務管理方面方便有效，對于醫院的檔案管理工作、藥品的統一定價、醫療器械的透明度也有顯著作用，所以實行一體化流程對于醫院的發展是非常有必要的。

（二）提高醫院財務管理人員的綜合素質

大數據的有效展開需要具有對數據統計、醫藥資料分析方面的財務專家，這些高級人才的引進能夠建立數據分布模型、分析市場經濟走向，在數據整合過程中發現大數據的優勢。大數據的多樣化、類型的復雜化都要求從業者能夠具有較高的專業水平。所以，醫院應該制定系統的人才選拔體系、完善的評估機制，有利于人才方面的專業化培養，為醫院財務管理工作的有效展開提供保障。同時，也可以就現有人才進行教育培養，如在院內進行專家講座或者進行一線醫院的外調培訓，增強財務管理人員的軟件能力、管理能力、專業技術能力，多方面的技術指導幫助財務管理工作有效地進行，從而為醫院培養出一批具有專業素養的財務管理人才隊伍。

三、結語

以上是對大數據時代下醫院財務管理方面的研究，這方面的改革能夠幫助醫院有效地為社會福利事業作貢獻，讓醫院成為社會的中堅力量。醫院財務管理的創新是大數據和信息發展不斷成熟的必然結果。因此，大數據時代，實現醫院對于資源的合理調用，協調好醫院的各種活動，可以提高醫院的綜合辦事效率和管理水平，確保醫院能夠適應社會的快速發展。

（作者單位為荊門市第二人民醫院）

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