胡海燕
摘 要:國網霍山縣供電公司建立并充分發揮"員工宣傳教育思想保障機制、企業文化行為引導機制、黨風廉政監督懲防機制"三個機制保障作用,文化引路機制先行,強化思想教育保證作用,深化協同監督,將"軟文化"融入"硬指標",充分發揮思想政治工作保障作用,三措并舉調動各方面積極因素,有效提升企業的軟實力、核心競爭力和可持續發展能力,堅持圍繞中心做工作,融入管理起作用,充分發揮黨建工作優勢,從思想發動、文化引領、組織動員、隊伍管理、作風保障、監督保證等方面,堅持中心工作部署到哪里,黨建工作就動員保障到哪里,切實保障公司健康持續發展。
關鍵詞:建立;健全"三個機制";保障企業;健康發展
一、建立健全三個機制實施背景
公司結合實際工作,實施品牌引領戰略,以“員工宣傳教育思想保障機制、企業文化行為引導機制、黨風廉政監督懲防機制”三個機制建設為有力載體,順應公司發展新形勢,創新黨建工作模式,充分發揮黨組織的政治優勢和組織優勢,以“保安全、抓發展、強服務”三項基本工作任務為主線,聚集“抓學習、抓作風、抓執行”,實現“創業績、創品牌、創先進”,全面增強干部員工素質,改進作風,提高效率,為公司科學發展奠定堅實思想保障與組織保障,成為黨建工作的首要重任。
二、實踐應用及具體措施
(一)建立員工宣傳教育思想保證機制,理念帶路,文
化引導,正能量廣泛傳播。
建立員工思想引導機制,充分了解、掌握員工思想動態,強化員工思想道德建設,增強員工對企業的忠誠度、歸屬感和主人翁意識,發揮黨員表率作用。使企業文化成為“看得見”的文化,增強企業文化的穿透力、影響力和震撼力,真正實現企業文化“外化與行,內化于心。”
一是堅定理想信念、提高能力素質,加強學習型黨組織建設。發現、挖掘、培養工作在一線的先模群體,制作并展出“走進勞模”先進個人和優秀集體事跡展板。公司吳舒玉作為先模人物代表推薦參加省公司“最美國網人”評選,員工見賢思齊,營造學先進、趕先進、做先進的良好氛圍。
二是圍繞中心工作,密切聯系群眾,加強服務型黨組織建設。公司黨員服務隊在為民服務中亮身份、亮職責、亮承諾,為特殊客戶提供多種形式的上門貼心服務,用實際行動履行社會責任。把黨員服務隊與客戶經理制結合起來,開展學雷鋒活動,為特殊用電群體提供增值服務。
三是勇于開拓創新、增強生機活力,加強創新型黨組織建設。根據黨建工作的新形勢和新要求,總結提煉公司近年來在創先爭優活動、隊伍建設、企業文化傳播、文明單位創建等方面取得的成果,加以配套完善和有效創新,積極適應新形勢新要求。
(二)企業文化行為規范引導機制建設,引導激勵廣大員工步調一致,提升整體執行力、創新力和戰斗力。
營造積極向上的工作氛圍、構建和諧穩定的人際關系、完善民主和諧的管理機制,使職工感受到親情、依托、歸屬感、榮譽感,由表及里,助推企業文化入眼、入耳、入腦、入心,用文化引導行為、規范行為。
一是企業文化活動精彩紛呈,春風化雨深入人心。開展“我為安全盡責任”活動,“如何做好客戶服務經理制”專題學習大討論。員工自發創作拍攝農村安全用電宣傳微電影,呼吁社會關注公共用電安全,關心關愛空巢老人和留守兒童,彰顯企業責任,爭創國網品牌。
企業文化進基層,進站所。建立“職工書屋”、“職工活動室”,開展職工文化知識培訓、知識競賽,以漫畫和標語形式展示公司基本價值理念、安全理念、安全警示標語等多種形式全面推進企業文化建設。班組分別制定不同愿景上墻展示,供電所員工打出“帶著感情干農電”、“嶺上開遍映山紅(映山紅客戶經理)”等口號,拉近了彼此的距離,真正在思想上把企業當作“家”。
二是企業規章制度健全完善,規范引導員工行為。健全、完善與公司改革發展相適應的制度體系,夯實制度管理基礎。深化協同監督機制,健全重要領域、關鍵環節制度機制建設。扎實做好安全生產大整頓工作,完善安全生產管理管理、考核和相應激勵措施,建立安全生產工作秩序。員工規范執行,公司整體執行力、戰斗力進一步增強。
三是黨員服務隊勇擔社會責任,彰顯品牌價值。黨員服務隊發放和張貼“映山紅”便民服務卡,公開服務監督電話,積極踐行“你用電,我用心”服務理念,進社區、進學校、進茶園、走向田間地頭,宣傳安全用電知識,幫助群眾解決用電困難等志愿服務活動,在抗擊自然災害、迎峰度夏(冬)、重大活動保電等急、難、險、重工作任務中的先鋒模范作用。
四是員工隊伍素質全面提升,推動企業可持續發展。全面加強隊伍建設,深化人力資源“六統一”,努力營造五位一體協同工作機制。重視青年員工的培養、使用和提拔,暢通青年成長成才渠道。員工隊伍素質的全面提升,為公司可持續發展提供了強勁動力和不竭源泉。
(三)黨風廉政監督懲防機制建設,監督管控與業務管理同頻共振,為公司健康發展提供有力保證。
加強黨風廉政建設、協同監督力度,形成全覆蓋的監督網絡,營造“干事、干凈”廉潔企業文化氛圍。堅持依法從嚴治企,發揮審計、財務、法律、紀檢監察的協同作用,建立健全內控機制,嚴格執行廉潔從業規定,不闖“紅燈”、不越“紅線”,守住“底線”,切實履行“一崗雙責”,嚴守八項規定及廉潔自律若干規定。
一是牢固樹立從嚴治企意識,堅持依法從嚴治企。“八項規定”執行到位。開展“從業再提醒”廉潔教育月活動,舉辦黨風廉政知識測試,廉潔攝影作品展,以廉潔文化的落地,樹“干事干凈”廉潔之風。
二是強化責任意識,“一崗雙責”落實到位。落實集體廉政談話制度,強化中層干部責任意識和廉潔意識。督促部門負責人廉潔從業、改進作風、履職盡責,盡早發現苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正、防止違法違紀問題的發生。
三是履行監督責任,強化執紀問責。推進協同監督和效能監察工作,結合供電服務、業擴報裝實際情況,將業擴報裝管理列為年度協同監督課題和效能監察立項項目,強化過程管控。深入推進“三化三有”特色懲防體系建設,圍繞教育、制度、監督、預防和懲處整體推進反腐倡廉各項工作。
三、建立健全三個機制建設實施效果
公司全體員工上下一心、奮力進取、努力爭先,干事創業氛圍濃厚,企業呈良好發展態勢。
一是“三個建設”全面加強,公司風清氣正、員工隊伍積極向上。
二是安全生產穩定有序,電網建設穩步推進。
三是配網運維提質提效、經營管理水平持續提升、優質服務不斷深化。
四、結束語:國網霍山縣供電公司自實施“三個機制”建設以來,發揮職能作用,形成全力,公司風清氣正,和諧發展。連續十一年榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位、獲六安市第九屆文明單位、安徽省第十屆文明單位,省級“廉潔文化進企業”示范點、省第十屆誠信示范單位等榮譽稱號,企業負責人考核連續位于全市前列。2名黨員獲“六安好人”、“安徽好人”及“六安市見義勇為先進個人”稱號,公司獲縣“五星級黨組織”和“先進基層黨組織”稱號。