恒安淳氧紙尿褲進軍微商渠道

恒安集團近日正式發布Q?MO(奇莫)淳氧系列嬰兒紙尿褲產品，主打微商渠道，并將在微商渠道中導入恒安集團優勢供應鏈品類，包括生活用紙、衛生巾、嬰童護理用品、日化、食品等，加速微商渠道進入品牌時代。

與中小微商相比，大品牌有更嚴格的渠道管理制度，十分珍視自己的品牌，在產品、價格、渠道和營銷方式上都會精心設計、嚴格把關，絕不會以透支品牌為代價換取眼前利益。

恒安集團此番進軍微商渠道的淳氧系列是一款主打透氣的高端紙尿褲產品，集合了恒安集團22年專業的嬰兒護理經驗，以安全、精細化護理為產品理念，融入多種創新技術，最終將“至柔”、“輕盈”、“透氣”和“輕薄”集于一身，為寶寶提供更加舒適的成長體驗。產品先后通過中衛安認證、歐盟安全CE認證、美國食品和藥物管理局FDA認證。

目前線下品牌切入微商市場多采用代理模式，這主要出于利潤保護、品牌安全和方便管理等方面的考慮。恒安也采用這種模式并制定“卡位”新玩法：一個區域（縣）只招募一個總代合伙人，由公司投入資源專項扶持，同時采取統一發貨的方式，解決囤貨壓力痛點。此外，公司會對總代合伙人進行為期一個月的內訓，涉及產品專業知識、銷售技巧、團隊管理等核心課程，并制定嚴格的學習、實踐考核指標。

恒安集團還擁有屬于自己的一套完善的營銷教育培訓系統，利用強大的師資力量和培訓資源向代理團隊傳授專業的營銷方法，分享成功的營銷經驗。恒安還準備了千萬級別的品牌推廣戰略規劃，攜手新浪、百度、騰訊、360等知名大媒體平臺，實現線上線下全網覆蓋，實現上億粉絲資源的在線引流，助力團隊感受到實實在在的爆炸式引流、轉化、變現。

每一次新型渠道的出現都會讓老一代的品牌商面臨一次挑戰和洗牌，在新一代的渠道形態分化和升級的過程中，恒安集團此次以紙尿褲作為突破口進軍微商市場對同樣受困于發展瓶頸的傳統品牌示范意義重大，品牌企業只有不斷突破思維固化設置的邊界，才能為未來贏得更多想象空間與可能。

（轉載自南方網）