精準披露 弘揚“馬燈精神”

林波

11月23日，東風汽車公司2017年社會責任大會暨精準扶貧工作推進會在武漢舉行。會上發布了《東風汽車公司精準扶貧報告2011-2017》，這也是中國汽車行業首份精準扶貧專項報告。

近年來，有不少企業發布了扶貧報告，例如中石化的《中國石化精準扶貧白皮書（2002-2016）》 、以“真情援藏 筑夢高原”為主題的《中國石化在西藏（2002-2017）》白皮書、《國家開發投資公司扶貧白皮書1995-2017》 、《中國南方電網公司精準扶貧白皮書2013-2017》、2017年10月華能集團發布的首部精準扶貧白皮書等。截至 10 月底，金蜜蜂收集到了5家中央企業發布的扶貧專項報告， 59 家中央企業集團總部發布的企業社會責任報告，中央企業的社會責任報告均包含了精準扶貧的信息。

黨的十八大以來，以習近平為核心的黨中央以高度的政治責任感和使命感，把脫貧攻堅擺到治國理政的重要位置，納入“五位一體”的總體布局和“四個全面”的戰略布局中進行決策部署，加大扶貧投入，創新扶貧方式，以前所未有的力度推進扶貧工作。

習近平總書記在十九大報告中指出，要動員全黨全社會力量，堅持精準扶貧、精準脫貧，堅持中央統籌省總責市縣抓落實的工作機制，強化黨政一把手的總責的責任制，堅持大扶貧格局，注重扶貧同扶志、扶智結合，深入實施東西部扶貧協作，重點攻克深度貧困地區脫貧任務，確保到2020年我國現行標準下農村貧困人口實現脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區域性整體貧困，做到脫真貧，真脫貧。

貧困是當今全球面臨的巨大挑戰，也是聯合國2030可持續發展目標中的第一個重要目標，中央對于扶貧工作的重視，體現著中國作為大國的責任和擔當，也給企業的社會責任實踐指明了方向。

改革開放以來，中國汽車行業保持著量大速高的增長態勢。2016年，中國汽車產量達到28000多萬輛；中國自主品牌汽車產銷量達到1398萬輛，創歷史新高，已成為中國的支柱產業之一，在國民經濟中占據重要地位。越來越多的汽車制造企業認識到社會責任的重要性與緊迫性，立足自身技術、品牌、產品優勢，在解決各項社會問題方面，做出了一系列嶄新的嘗試，也取得了較為顯著的成果。

在這樣一種時代背景下，作為中央企業的東風公司堅決貫徹習近平總書記精準扶貧的重要思想，落實國務院扶貧辦、國務院國資委的決策部署，為打贏脫貧攻堅戰展現央企力量，做出東風的貢獻。這份汽車行業企業首份專項扶貧報告的發布，既是彰顯汽車企業解決社會問題、回饋社會的決心，也是對國家戰略的回應和響應，對于汽車行業更好地履行社會責任、貢獻精準扶貧有著引導性的意義。

獨有的扶貧模式

在報告中，東風公司披露了其堅持“大扶貧”格局，構建精準扶貧的東風模式。2012年，東風公司發布了社會責任中期計劃，全面系統規劃了公司的經濟責任、利益相關者責任、環境責任、社會公益責任及文化責任等五大責任，同年成立原始注資5000萬元的東風公益基金會。據此東風探索建立了“1+6+N”扶貧模式，即以東風社會責任“潤”計劃2.0為指引，重點通過黨建扶貧、民生扶貧、醫療扶貧、產業扶貧、教育扶貧和文化扶貧六大領域推進脫貧攻堅，動員全體東風員工、合作伙伴、社會組織等利益相關方參與的“大扶貧”格局。

2016年11月，東風汽車公司面向社會正式發布社會責任“潤”計劃2.0， “潤”計劃2.0明確了東風“十三五”社會責任工作的目標、愿景、理念、實踐體系和支撐體系等，是東風“十三五”戰略規劃的重要組成部分，“潤”計劃明確了未來五年，東風社會責任工作將以“致力于成為卓越的汽車企業公民”為戰略愿景，秉承“東風化雨、潤澤四方”的履責理念，通過完善布局、深耕實踐、固化提升“三步走”方式，實現“社會責任實踐的文化引領、戰略導向和多方協同，責任文化和實踐獲得利益相關方普遍認同，社會責任發展水平保持領先并持續提升”三大目標。

在東風“1+6+N"的扶貧模式中，“6”指的是：黨建扶貧、民生扶貧、醫療扶貧、產業扶貧、教育扶貧、文化扶貧?！癗”指的是：動員全體東風員工、受援地政府、扶貧對象等社會各界參與到脫貧攻堅中。

可以看到，東風公司的扶貧模式有戰略思考、戰術計劃，同時積極發動所有可以調動的利益相關方，非常有特點、有亮點，值得在行業中廣泛推廣。

體現東風“馬燈精神”

東風創業初期，老一輩東風人艱苦奮斗，當時領導和群眾一起勞動，同一個食堂排隊打飯，同一盞馬燈下工作奮戰，在蘆席棚子里生活辦公。條件雖然艱苦，但熱火朝天，斗志昂揚，打下了東風汽車的基業。這種精神流傳下來，經過提煉升華，成了東風汽車的傳家寶，概括為馬燈精神、蘆席棚精神。

在東風公司《精準扶貧報告》中，也將弘揚、發揮這種“馬燈精神”作為重點突出。在新時期，“馬燈精神”也有了新的內涵：“堅定信念、追求夢想的激情創業精神，同甘共苦、無私奉獻的艱苦奮斗精神，深入群眾、心系職工的為民服務精神，求真務實、敢做善為的責任擔當精神?！?/p>

在扶貧領域，東風公司選準派強，把“馬燈精神”帶到受援地。據東風公司援藏干部、西藏昌都市委副秘書長韓永民介紹，15年來，6批12名援藏干部扎根邊疆，深耕高原，視昌都為第二故鄉，積極投身各項改革和建設事業，貢獻力量。從2011年開始，東風公司援藏干部與當地干部一起參與評先選優。截至目前，第四五、六批東風公司援藏干部共榮獲自治區表彰1人次，市級表彰2人次，縣級表彰4人次。

精準扶貧要想成功，精準用人是其中的關鍵，東風公司任用具有“馬燈精神”的對扶貧有擔當、有辦法的能人，才能切實受到受援地干部百姓的歡迎，才能切實有助于當地經濟社會的發展。

精準披露扶貧績效

精準扶貧要求扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準，同樣，精準扶貧報告也要求披露要精準。東風公司的《精準扶貧報告》運用了大量的數據、圖表、案例等形式，從扶貧模式、扶貧體系、扶貧路徑和扶貧樣本四個方面總結和梳理了東風公司近年來的扶貧工作，精準披露了東風公司精準扶貧的出色成績：

東風公司通過開展援藏、援疆、援桂及潤楚工程等扶貧項目，為受援地經濟社會發展和民生建設做出了突出貢獻。自2002年開展援藏工作以來，東風公司累計投入資金1.15億元，實施項目79個，在基礎設施援建、產業幫扶、醫療援助和智力支持方面，形成了很多具有“東風特色”的援藏成果；2013年，東風公司啟動援疆工作，四年來累計向新疆柯坪縣投入扶貧資金1000余萬元，在維護穩定、基礎建設、庭院經濟、教育幫扶等多個領域開展援助，促進了當地經濟社會發展和民族團結；2013年，東風公司還同步啟動了對口廣西馬山縣扶貧工作，探索出“公司+基地+貧困戶”的特色扶貧模式，打造了東風產業扶貧的范本；同時，東風公司以“潤楚工程”為載體，對口幫扶湖北興山、房縣、恩施、五峰、丹江口、黃岡等地，發揮駐鄂央企在構建“富強湖北、幸福湖北”進程中的積極作用。

大會期間，東風公司還舉辦了部分精準扶貧項目的農副產業成果分享展，集中展示了東風公司在西藏、新疆、廣西、湖北等地的農副產業扶貧成果，得到與會嘉賓的一致好評。

東風汽車公司董事長、黨委書記竺延風表示，東風公司將以更堅定的決心、更精準的舉措、更空前的力度，傾情、傾心、傾力做好援藏、援疆、援桂以及湖北省定點地區脫貧攻堅工作。

以上，是對東風公司的第一份精準扶貧報告的部分思考和總結。發布會活動結束了，東風公司的扶貧之路并沒有結束，我們期待下一份扶貧報告將更好地披露東風精準扶貧的理念、實踐、績效以及感人的案例，并持續提高報告的完整性、可信性、實質性、可比性、平衡性、可讀性等，給利益相關方呈現一幅更精彩的畫卷。endprint