中小出版企業(yè)數(shù)字出版坎坷之路

趙瀅

摘要：隨著數(shù)字出版快速發(fā)展推進(jìn)的出版業(yè)改革的步伐日益加快，傳統(tǒng)出版業(yè)所面臨的困境和問題，整個(gè)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)進(jìn)入融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)階段。傳統(tǒng)出版企業(yè)為了保持競爭力，在新興技術(shù)與新科技快速進(jìn)入出版?zhèn)髅叫袠I(yè)的變革期利用自身優(yōu)勢，提升出版企業(yè)核心競爭力。

關(guān)鍵詞：數(shù)字出版;出版融合發(fā)展;多元開發(fā)

中圖分類號：G23

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號：1672 - 8122（ 2018） 09 - 0083 - 03

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展息息相關(guān)的今天，出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級日趨深入，傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展格局已初步形成。數(shù)字出版成為目前出版行業(yè)增長最快的板塊。如今無論是剛開始接觸還是已經(jīng)與數(shù)字出版有過碰撞融合的出版企業(yè)，都對數(shù)字出版有了不同以往的認(rèn)知。各家出版企業(yè)紛紛在各自的領(lǐng)域挖掘所長，搭乘數(shù)字出版的快車[1]。

技術(shù)的發(fā)展催生了出版新業(yè)務(wù)、新形態(tài)、新模式的出現(xiàn)，大型國際出版商已經(jīng)開始向服務(wù)商邁進(jìn)，與專業(yè)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，拓展了其數(shù)字出版的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成為信息解決方案的開發(fā)者，并且從中獲得了豐厚的利潤。而國內(nèi)尤其是中小出版企業(yè)在傳媒變革的重要推動(dòng)力下，雖然也已開始了自己的數(shù)字出版探索之路，但是大部分中小出版企業(yè)數(shù)字化出版之路卻走得坎坷曲折[2]。

一、中小出版企業(yè)數(shù)字出版發(fā)展情況

1.基礎(chǔ)數(shù)字化改造不全面

首先，傳統(tǒng)中小出版企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障仍然是紙質(zhì)圖書所帶來的利潤，所以在決定產(chǎn)品線投入的戰(zhàn)略方向上，對數(shù)字出版的傾斜較少。而且很多中小出版企業(yè)對于數(shù)字出版的方向并沒有明確的目標(biāo)，大多持觀望態(tài)度，并沒有深入研發(fā)數(shù)字出版產(chǎn)品的意向[3]。多數(shù)進(jìn)入實(shí)施階段的項(xiàng)目，也只是簡單選出一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化。其次，由于中小出版企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不大，限制了其在資金和人員等方面的投入，導(dǎo)致數(shù)字出版基礎(chǔ)化的改造不全面，很多戰(zhàn)略規(guī)劃無法實(shí)現(xiàn)，也就阻礙了數(shù)字出版在中小企業(yè)的發(fā)展。

2.依靠扶持基金帶動(dòng)，項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用不佳

國家對數(shù)字出版給予了大力的支持，其中通過對具體項(xiàng)目的資金扶持使很多出版企業(yè)順利的踏上了數(shù)字出版的歷程。這也成為大多中小出版企業(yè)借船出海，降低在數(shù)字出版領(lǐng)域試水風(fēng)險(xiǎn)的首選方案。

出版企業(yè)通過調(diào)配自有資源和人員，由于缺乏對技術(shù)發(fā)展的深入認(rèn)識(shí)，并缺乏對自身在數(shù)字出版運(yùn)營模式的思考和規(guī)劃，在確立具體項(xiàng)目時(shí)往往過于理想化，有時(shí)也會(huì)因迎合國家基金所扶持的方向而偏離實(shí)際資源的數(shù)字化發(fā)展方向，使得具體項(xiàng)目完成而沒有實(shí)際推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字出版工作。

另外，在數(shù)字出版項(xiàng)目實(shí)施階段，由于專業(yè)出版人員對數(shù)字化技術(shù)了解不足，而專業(yè)數(shù)字化開發(fā)人員又對具體出版業(yè)務(wù)不熟悉，在相互溝通中不對稱，也使項(xiàng)目需求調(diào)研不完善，導(dǎo)致所實(shí)施的數(shù)字出版項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)容與技術(shù)脫節(jié)的現(xiàn)象不斷發(fā)生。這樣的結(jié)果大多只能實(shí)現(xiàn)基本的項(xiàng)目需求，無法開發(fā)出細(xì)節(jié)完備的實(shí)際產(chǎn)品。結(jié)項(xiàng)后的具體項(xiàng)目也無法全部體現(xiàn)設(shè)計(jì)立項(xiàng)時(shí)所要實(shí)現(xiàn)的全部功能。從而影響了項(xiàng)目的實(shí)用性。

3.產(chǎn)品形式單一，缺乏體系

中小出版企業(yè)在數(shù)字出版的具體產(chǎn)品方面，大多選擇從嘗試制作并銷售現(xiàn)有紙質(zhì)書的電子版著手。這種電子書在內(nèi)容形式上沒有深度的開發(fā)，缺少獨(dú)創(chuàng)性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代人們多元的閱讀需求。然而，形式多樣，內(nèi)容更為豐富的電子書，從設(shè)計(jì)到制作絕不是單純的紙質(zhì)圖書的電子化，需要人員和經(jīng)費(fèi)的支持才能實(shí)現(xiàn)。

傳統(tǒng)中小出版企業(yè)一般多為具有自身專業(yè)特征的出版企業(yè)，在各自領(lǐng)域中積累了大量的內(nèi)容資源。一些出版企業(yè)選擇對內(nèi)容資源整合建立專業(yè)知識(shí)庫的數(shù)字出版形式。這一過程需要大量的碎片化、標(biāo)記、整理工作。不僅如此，原有的紙質(zhì)書資源，還達(dá)不到建立一個(gè)知識(shí)資源庫的儲(chǔ)備量。這就需要去尋找新的內(nèi)容填充，無形需要增加更多的資金投入。

4.具體部門處境不佳

大多中小出版企業(yè)的數(shù)字出版具體實(shí)施者是以獨(dú)立部門或者專題小組等形式存在。具體的人員也多來自于原企業(yè)的信息化部門和編輯室的組合。數(shù)字出版的開展需要大量的基礎(chǔ)化工作，投入資金較大。而從事數(shù)字出版的部門往往成立時(shí)間短，人員不齊備，尤其是開始要從事大量的基礎(chǔ)數(shù)字化改造工作，不能短期內(nèi)帶來產(chǎn)品盈利，所以在企業(yè)中處境不佳，在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中的影響并不大。

二、造成中小企業(yè)數(shù)字出版困境的原因分析

根據(jù)中小出版企業(yè)在數(shù)字出版發(fā)展的過程中面臨的種種困境，尋找原因，可歸納為對數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)問題、資金問題、資源儲(chǔ)備、人員配備四個(gè)方面。

傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，需要出版企業(yè)自上而下，從管理者到具體實(shí)施人員都進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。其中企業(yè)管理者對數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)會(huì)直接影響企業(yè)數(shù)字出版發(fā)展的具體方向。目前，中小出版企業(yè)受到企業(yè)自身基礎(chǔ)的限制和約束，其管理者對新興事物的嘗試舉棋不定，信心不足，尤其是在數(shù)字出版所帶來的盈利現(xiàn)狀沒有參照的情況下。管理者們往往在觀望，等待清晰的運(yùn)營模式出現(xiàn)。也因此造成中小企業(yè)的數(shù)字出版探索進(jìn)度緩慢，而延誤了發(fā)展的機(jī)遇。

數(shù)字出版的發(fā)展需要大量資金的投入。而中小數(shù)字出版企業(yè)因受其企業(yè)規(guī)模的限制和企業(yè)發(fā)展投入決策的影響，在數(shù)字出版發(fā)展過程中投入的資金并不足。目前支持中小出版企業(yè)進(jìn)行數(shù)字出版的資金大多來自于申報(bào)各項(xiàng)出版基金項(xiàng)目所得的扶持資金。這些項(xiàng)目資金大多能夠支持完成項(xiàng)目的基礎(chǔ)開發(fā)，而后續(xù)的投入又超出了企業(yè)的承受力，無法全力保障。于是為了仍然能使項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)，后續(xù)過程中的很多具體開發(fā)工作都不能完全以實(shí)用性為前提，造成項(xiàng)目對企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用性不強(qiáng)。

正是因?yàn)閿?shù)字出版的實(shí)現(xiàn)需要大量的資金作為支撐，而從傳統(tǒng)出版企業(yè)到數(shù)字出版企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級應(yīng)是整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品體系的轉(zhuǎn)型，需要大量的內(nèi)容資源。這就要求傳統(tǒng)出版企業(yè)尤其是中小企業(yè)在對企業(yè)內(nèi)容資源進(jìn)行全面分析、整合的基礎(chǔ)上，制定數(shù)字出版產(chǎn)品體系的規(guī)劃。這種規(guī)劃不僅對新數(shù)字產(chǎn)品的研發(fā)有指導(dǎo)作用，也會(huì)促進(jìn)新的傳統(tǒng)出版物的多元研發(fā)。而往往中小出版企業(yè)積累的內(nèi)容資源作為數(shù)字出版的基礎(chǔ)資源是不充足且不夠系統(tǒng)的。并且企業(yè)對數(shù)字出版發(fā)展的整體規(guī)劃意識(shí)不足，使得企業(yè)產(chǎn)品線延伸受阻，限制了內(nèi)容資源的儲(chǔ)備。

對于數(shù)字出版產(chǎn)品的儲(chǔ)備意識(shí)不足，在這過程中積累的素材和經(jīng)驗(yàn)過少。對儲(chǔ)備可以開展數(shù)字出版項(xiàng)目的意識(shí)不足，同時(shí)也不具備多元開發(fā)的技術(shù)，在根據(jù)原有數(shù)字出版產(chǎn)品開發(fā)衍生品方面也缺少經(jīng)驗(yàn)。

無論是對原有內(nèi)容資源的數(shù)字化加工還是創(chuàng)作新的數(shù)字產(chǎn)品，除了資金以外，領(lǐng)導(dǎo)者和具體從業(yè)人員對數(shù)字出版從意識(shí)到知識(shí)的準(zhǔn)備也并不充分。使得數(shù)字出版在企業(yè)中受重視程度不夠，具體項(xiàng)目在落地操作過程中受到技術(shù)和認(rèn)識(shí)方面的阻隔。

三、針對此類問題的解決方案

分析了當(dāng)前中小出版企業(yè)發(fā)展不利的基本因素，怎樣在當(dāng)前的大環(huán)境下想辦法克服困難、尋找突破是研究的目的。

1.準(zhǔn)確定位

企業(yè)中要自上而下的認(rèn)識(shí)到數(shù)字出版時(shí)代到來的緊迫性。管理者要從企業(yè)實(shí)際情況，對原有資源進(jìn)行整合，挖掘企業(yè)潛力。在尋找適合本企業(yè)的數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略方向時(shí)，一定要樹立信心打破缺乏經(jīng)驗(yàn)的桎梏，在明確產(chǎn)品線發(fā)展方向的基礎(chǔ)上制定可行的數(shù)字化方案。并且要有決心，不斷摸索前進(jìn)，積累資源，尋找新的數(shù)字出版的機(jī)遇，從而改變企業(yè)在夾縫中生存的現(xiàn)狀。

2.以小見大

嘗試選擇體量小，與本企業(yè)優(yōu)勢出版板塊結(jié)合緊密的數(shù)字出版項(xiàng)目進(jìn)行投資。先以一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)小版塊作為突破口，進(jìn)行具體產(chǎn)品的開發(fā)，根據(jù)產(chǎn)品的市場反饋情況制定其衍生產(chǎn)品的開發(fā)或者方案設(shè)計(jì)。通過一個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)品的成功開發(fā)，堅(jiān)固信心，鍛煉團(tuán)隊(duì)，探索數(shù)字出版規(guī)律。

3.依靠外力

基金項(xiàng)目的引入對處于數(shù)字出版產(chǎn)品開發(fā)初期的中小出版企業(yè)而言是十分重要的，它能有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，完成企業(yè)的數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)。企業(yè)需要根據(jù)自身的資源優(yōu)勢，研究資助政策，充分整合，制定合理的項(xiàng)目方案進(jìn)行申報(bào)，獲得資金扶持。通過項(xiàng)目提升企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程，挖掘自身的優(yōu)勢增長點(diǎn)。

除來自于國家、省、市各級政府部門以及出版集團(tuán)的數(shù)字出版基金外，爭取與來自于技術(shù)企業(yè)和優(yōu)勢出版企業(yè)的合作也是中小出版企業(yè)揚(yáng)長避短的有效方案。合作共贏是當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)中的一種常見經(jīng)營模式。一些中小出版企業(yè)具備了一定的數(shù)字出版產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)，但卻苦于沒有合適的項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)，正好可以和一些為數(shù)字出版企業(yè)服務(wù)過的的技術(shù)公司，以及有共同類型資源的出版企業(yè)進(jìn)行合作，在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資源等方面實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)[4]。

4.加強(qiáng)儲(chǔ)備

對于中小出版企業(yè)來說，數(shù)字出版要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展一定要在內(nèi)容資源和人力資源方面有積極的儲(chǔ)備。數(shù)字出版所需的內(nèi)容資源需要在出版企業(yè)的日常工作中進(jìn)行積累。在進(jìn)行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)的同時(shí)，對每個(gè)選題的實(shí)現(xiàn)都存有多元發(fā)布的意識(shí)，從可行性的角度制定一定程度的數(shù)字化預(yù)案，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的積累。中小出版企業(yè)面臨的數(shù)字出版專業(yè)人才的短期現(xiàn)狀。可以通過引進(jìn)人才進(jìn)行補(bǔ)充，但行之有效的是通過交流學(xué)習(xí)等各種方法，培養(yǎng)出對企業(yè)具有忠誠度的既懂?dāng)?shù)字化技術(shù)又熟悉專業(yè)出版流程的復(fù)合型人才[5]。

四、總結(jié)

盡管數(shù)字出版的發(fā)展過程對于中小出版企業(yè)是困難重重的，但對數(shù)字出版的大潮流時(shí)代到來的認(rèn)識(shí)是堅(jiān)定的。只要鼓起信心，在充分了解市場環(huán)境、行業(yè)氛圍的情況下，分析自身優(yōu)劣勢，尋找突破點(diǎn)，通過有效的儲(chǔ)備以小見大，制定合適本企業(yè)的長期數(shù)字出版戰(zhàn)略方案和短期具體項(xiàng)目實(shí)施方案，穩(wěn)步發(fā)展。一定能在數(shù)字出版的領(lǐng)域中獲得屬于自己的市場份額。

參考文獻(xiàn)：

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