水利工程質量管理中存在的問題及改進措施

汪有文

（武威市涼州區黃羊河水利管理處，甘肅武威733006）

水利工程管理可有效的避免施工中受不利因素的影響，防止施工延期或質量下降，通過有效的監督管理工作，可大大提升水利工程建設的實效性。通過有效的水利工程質量管理，可強化施工安全，避免、預防、警示可能出現的問題，降低發生施工隱患的概率，保證施工有序進行。通過有效的工程質量管理，可實現科學的、系統的、全面的進行施工規劃，保證施工工序的穩定性，促進水利工程效益發揮到最大值，創造更大的價值。

1 水利施工常見的質量管理隱患

1.1 器械設施老化，基礎設施薄弱

在水利工程建設中，常見的問題就是機械設備老化、基礎設施薄弱，導致部分早年修建的工程年久失修，設備靈敏性較差、機械化水平較低，設備使用性能不良，進而導致滲漏現象頻發、管道斷裂、堵塞、漏電現象也時見發生。若此類問題不及時解決，將會導致水利施工存在巨大的安全隱患，工程效益難以發揮，影響水利工程的順利運營，危害極大。

1.2 缺乏建設經費，管理費用不足

水利施工難以順利進行的關鍵影響因素之一就是缺乏足夠的管理費用。部分地區政府的財政補助有限，導致水利施工缺乏有效運轉資金，不僅制約水利工程項目管理工作發展，同時對監管效果造成一定影響。缺乏資金支持導致水利建設缺乏運營經費，監管活動難以落實，同時監管環境較為復雜，導致監管力度難以提升。與此同時，質量管理人員資金待遇較差，導致工作積極性受到影響，細節監管力度較弱，常常發生怠工現象，影響工程質量管理。

1.3 管理者素質參差不齊，缺乏有效管理

當前質量管理人員，缺乏嚴格有效的選拔制度，導致管理人員素質參差不齊，部分管理人員缺乏重視質量監管的意識，對管理工作執行不認真，影響工程管理效果，因此要科學有效的制定管理人員培訓機制，循序漸進的培養管理人員工作意識，提升其綜合素質。

在水利工程施工過程中，要建立完善的選拔機制、培訓機制、提拔機制、獎勵機制等，促進水利工作質量監管的順利執行，進而激發工作人員的管理積極性，提升質量監管的有效性，利用良好的管理制度提升管理人員的綜合素質。

1.4 監管措施缺失，制度體系不健全

現階段常見的施工管理體系存在一定的局限性，管理體制不科學，缺乏有效監管，導致施工難以規范進行，在責權劃分上也不清晰不明確，導致水利工程施工管理工作效率低下。

2 加強水利工程施工質量管理的優化措施

2.1 樹立并提高管理意識，增強管理能力，提高管理人員綜合素質

為了有效的優化水利工程質量管理，應當組建專業的管理團隊，提升工程管理水平。選拔技術過硬、能力較強、經驗豐富的管理人員組建管理班組，提升管理效果。在此過程中，要重視對相關員工的定期專業培訓，增強其對施工質量控制的重視，強化培養協作意識，在提升其專業管理技能的同時，提升質量管理水平。

對此，以提升水利工作質量管理意識為基礎，強化從管理人員到工程參與人員質量管理意識的培養，以思想精神為指導，烘托重視質量管理的氛圍。進而用思想指導實踐，強化質量監管措施的實施與執行。

在培養工程參與人員監管水平的同時，要注意提升其思想認識，展開定期的素質教育，通過豐富其管理知識的儲備，提升工程勘測、工程設計、施工各環節質量管理控制工作。

2.2 設立專項質量管理資金，并強化資金監管

水利工程建設企業要設計水利工程管護的專項資金，加大對水利工程項目質量監督管理的資金投入，可采用全額撥款的方式，為水利工程提供所需的監管經費。主要包括水利工程的維修養護經費、管理養護人員的工資和福利津貼、管理單位的運行費用以及正常的管護費用等；為了防止專項資金的不當利用可以強化其監管工作，從而提高資金的利用率。建立良好的投融資系統，廣泛吸收各方資金，確保資金充足，調動各方積極性，實現水利工程建設的良好運行。為了提高整體的監督質量，可實行強制性監督，監督管理機構應樹立自身的權威性。

2.3 強化目標管理，明確劃分責任

水利工程想要落實質量管理工作，要求各部門必須詳細劃分每項工作任務，部門之間應承擔各自的職責并提升合作能力，同時也要加強自身的協調能力，相關部門可享有相應的執法能力，確保負責監督水利工程的部門單位能夠實現權責統一目標。實施水利工程期間，若出現違法行為、質量不合格等現象，必須采取有效的處理措施，相關人員應承擔相應的責任，這樣才能使監督工作更加有實效。

3 結語

水利施工包含較多的施工工序，技藝復雜，耗時長、技術要求較高，是系統的施工過程，因此在實際施工過程中，水利工程管理項目較多，系統較為繁雜，存在較多的不利影響因素，若不妥善處理，及時控制將導致施工項目發生質量隱患。基于此，必須要強化工程管理，通過明確責任、強化資金監管等措施，保障工程管理實效，以促進水利工程施工的健康、穩定進行。