山村里走出大學生知識成就致富路
——記樺甸市助民養殖專業合作社理事長李宏峰

李宏峰出生于樺甸市一個偏遠的農村。他從小就有一個夢想，長大后要上大學，用知識改變貧困的家鄉。然而在他上高中的時候，母親的股骨頭壞死使原本貧困的家庭雪上加霜。母親就醫需要錢，弟弟上學還需要錢，于是他毅然放下書包，拿起了犁耙，成為家里的主要勞動力。從此，讀大學成了他一生的夢想。

2006年省委組織部舉辦的“一村一名大學生”惠民工程，成就了他的大學夢。他如愿步入吉林大學的知識殿堂。他珍視學習的每一分鐘，除了系統學習掌握農作物相關技術外，還針對自己家鄉黃牛如何進行高效飼養、品種改良、科學喂養進行潛心學習。2007年寒假回鄉與5戶農民注冊了樺甸市助民養殖專業合作社。2008年6月，滿懷對黨和政府的感恩之情，他回鄉后利用所在村的地理環境和資源發展黃牛養殖產業。

年僅19歲，在舉目無援的情況下要發展黃牛養殖業，那是一件很難想象的事情。他四處求親屬、找朋友、聯系師長，終于自籌資金1萬多元，又在組織部的協調和幫助下，從就業局爭取了大學生創業貸款5萬元，手里緊緊地握著沉甸甸的6萬元錢，他知道這些錢來之不易，每一分錢都花得特別仔細。因為他知道，這里寄予了太多人的期望。半年下來，他變黑了，變瘦了，但到年底一算賬，他凈賺了1萬多元。那是用汗水和心血換來的辛苦錢，是用期望和夢想編織的動力。

靠實干與技術融合抵御風險

初戰告捷的1萬元，越發堅定了李宏峰發展土地等部門在資金和用地上的支持，黃牛養殖業的信心。在市委組織部和鎮黨委的溝通和協調下，他獲得了信用社、土地等部門在資金和用地上的支持，如愿以償地建立起黃牛養殖小區，占地面積4500平方米，牛舍300平方米、庫房150平方米、看護房70平方米，存欄黃牛60頭。

創業的道路是艱難的，2009年10月～2012年6月迎來黃牛養殖業的“寒冬”，由于沒有足夠的資金，他開始節減牛的精料，2009年冬天就因營養不良死了16頭牛。禍不單行，2010年一場疫情又死了19頭。面對這種情況他四處尋找有經驗的養殖戶取經，把書本技術與土方法有效結合及創新，使養殖水平有了質的提升。2011年～2013年他的弟弟、堂弟和女朋友大學畢業后先后回村幫助他一起創業，2012年8月黃牛的價格開始暴漲，只用一年的時間還清了60%的欠款，并籌集資金，抓住時機迅速擴大產業規模。

參加培訓明確產業發展方向

發展合作社的同時，他不忘發展自己，不斷學習。2015年他參加了吉林省陽光辦組織的吉林省青年農場主培訓，2016年參加省農委組織的赴日研修團學習，同年12月參加了省陽光辦組織的赴武漢農業考察學習。通過三次學習，不僅了解國家對新型職業農民培育的相關政策，同時在思想觀念上也有了質的提升，更加明確了產業發展的方向與新型職業農民肩上擔負著的使命與責任。

生態黃牛循環養殖：2014年他在相關技術部門的支持下，將黃牛養殖與種植綠色農產品相結合，牛糞通過測土配方根據當地土壤需求，添加微量元素發酵加工成有機肥，有機肥用來種植優質農產品，廢棄作物秸稈通過小型機械進行青黃儲加工成飼料喂養黃牛，所生產的牛肉與優質農產品通過訂單農業以高于市場價的30%實現銷售。推動以生態黃牛養殖為核心的畜牧業的發展，形成以種養結合的綠色循環產業鏈的發展模式，進一步提高了養殖戶與種植戶的效益，讓農民用有限的土地發揮最大的效益。在生態黃牛養殖與種植綠色農產品循環產業科技創新等方面，得到了省科技廳“大學生科技創業創新”項目資金的支持。

創新管理模式，增強輻射效應：采取“家庭農場+合作社+農戶”統一管理，分散經營，三戶聯保信譽責任模式。以家庭農場為經營主體進行經營管理，與農戶簽訂回收合同，為農戶提供生產所需的各種物資，并無償提供技術指導。統一管理方式，能夠讓分散經營的農戶按照統一的標準生產。目前，合作社黃牛養殖總頭數4700余頭，帶動周邊500戶養殖黃牛與種植優質農產品。

精準幫扶殘疾人創業：2015年～2016年，李宏峰先后為11戶有創業想法的輕度殘疾人提供價值3萬余元的藥品、飼料及改良技術。其中4級殘疾人葛建臣在他的幫助下養殖改良牛37頭，實現年凈效益8萬余元。引進優良品種：2016年9月他開始將三代繁育母牛進行黑安哥斯牛改良，合作社現已改良黃牛293頭。

自返鄉創業以來，李宏峰帶著對家鄉人特有的情感和責任，憑著辛勤耕耘、埋頭苦干、敢為人先的創業精神，闖出了一條成功的致富之路。雖然規模暫時還很小，但是在黃牛生態循環養殖上積累了成熟的養殖經驗及管理模式。他將克服創業路上的艱難險阻，將產業做大做強，帶領家鄉父老共同致富。