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以文化自信開拓文化旅游發展新空間

2018-01-18 00:41:56
企業文明 2018年8期
關鍵詞:城鎮化旅游文化

文化自信是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內容。習近平總書記文化自信觀從中華優秀傳統文化的傳承、馬克思主義思想與中國文化精神的結合、中國特色社會主義的發展實踐以及中華民族的偉大復興等角度闡明了生成邏輯和價值內容。

華僑城集團作為以文化產業為主營業務的中央企業,伴隨改革開放的步伐,早期在實踐中摸索出“旅游+地產”創業模式,用旅游擴大社會影響,用地產收益反哺旅游,實現良性互動,取得一定成績。這其中有文化主題公園的先行,文化主題酒店、文化演藝、文化藝術等多領域經營的探索,構筑了作為國家首批文化產業示范基地、全國文化企業30強的實力。

進入新時代,在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指引下,華僑城堅定文化自信,推動產業發展,主動進行“價值觀革命、生產力革命、執行力革命”,提出“文化+旅游+城鎮化”和“旅游+互聯網+金融”創新發展模式,通過產業“文化化”和文化“產業化”,構建起“文化、旅游、新型城鎮化、金融投資、電子”五大體系,從戰略、體制、技術、產品、商業模式等維度全面創新,探索一系列“具有全國唯一性”的“文化+”新模式,來形成文化旅游城鎮化、全域旅游差異化、共享開發協同化的獨特優勢,做強做優做大文化旅游事業。

2017年,華僑城實現利潤191億元,資產總額3 199億元。效益位列央企前20位,收入和利潤增速位列央企前10名。是全球主題公園集團四強,已運營的景區2017年度游客接待量突破4 900萬人次,累計迎客近4億人次。

文化驅動創新,創新發展模式緊跟國家戰略

在深刻理解和把握國家戰略、國企改革和產業布局的大趨勢下,華僑城經過深入思考和三年醞釀,在2017年初確立了新的中長期發展戰略,以“中國文化產業領跑者、中國新型城鎮化引領者、中國全域旅游示范者”為戰略定位,爭做本行業、本領域國家“排頭兵”。

華僑城在“旅游+地產”創業模式的基礎上,確定產融雙擎的發展思路,構建實施了“文化+旅游+城鎮化”和“旅游+互聯網+金融”兩大創新發展模式,具體在于:一是實現產業組合模式的創新,即依托華僑城多年深耕文化產業、旅游產業、區域綜合開發形成的知名度、品牌度及“造城優勢”,在現產業結構基礎上,實現產業結構的升級;二是實現整體盈利模式的創新,即由產業運營盈利向多產業耦合的輪次盈利升級;三是實現發展驅動模式的創新,即由純粹的產業驅動向產產融合驅動、產網融合驅動、產融融合驅動升級。

華僑城深化改革創新,在戰略上主動布局,戰術上主動出擊,敢于突破多年“深耕一城”的發展模式,大膽布局全國,以新的發展目標、新的發展模式、新的發展理念開啟文化旅游城鎮化的加速換擋發展。

促進文化保護傳承與城鎮開發融合發展

華僑城響應國家新型城鎮化戰略的號召,加大文化產業綜合項目投資力度,新型城鎮化建設已布局全國50余座城市,例如云南大理古城、成都安仁古鎮、北京齋堂古鎮、天津楊柳青運河古鎮、深圳甘坑新鎮、深圳大鵬所城、海南中寥村等均為代表項目。

新型城鎮化“新”在以人為核心,“新”在共創、共建、共享。華僑城在進行城鎮開發時,既立足于自然資源稟賦、特色產業發展基礎等,又注重對在地文化的守護、傳承和開拓。

例如:在深圳,華僑城尊重弘揚客家文化打造深圳甘坑文化小鎮,對傳統習俗、美食、手工藝、建筑等進行了保護和整合,為客家特色文化產品“涼帽”設計IP形象,“小涼帽”影片在國際電影節上斬獲大獎,讓中國傳統文化飛出國門;在西安,華僑城以“大遺址、大秦嶺”為定位,以“周、秦、漢、唐+現代化、國際化大都市”為基調,全面梳理西安文化遺存,拓展文化旅游新格局;在成都,華僑城安仁古鎮已形成以博物館群為核心、文化產業為主導,文創、會展、教育、美食、影視、音樂等內容與博物館產業緊密結合的完整業態,目標建設成為世界文博小鎮;還有今年初全國十二座城市聯動開展的“華僑城?自貢燈會”,華僑城運用項目布局全國的優勢,創新文體藝術活動方式,為傳統文化節慶注入新活力。

華僑城還以實際行動支持粵港澳大灣區建設,在廣州、珠海,與黃埔文化發展集團、珠海港集團、珠海九洲港集團等大型企業分別簽訂戰略框架協議,開展文旅產業合作;并在佛山、惠州、江門等大灣區重要城市均有項目落地。

在文化旅游城鎮化建設中,華僑城主要有三個支撐動能:

一是混合所有制改革。今年,華僑城提出了“新作為”,要求二級以下企業積極推進混改,解放生產力,與優秀企業合作,引進來、走出去,實現優勢互補、雙向融合。

二是涉足金融領域。積極運用國開行、中保投等資金支持,聯合中華文化促進會、地方政府融資平臺和合作伙伴,成立了總規模超過1000億元的12只文化產業發展基金。以輕資產模式并購整合,如景區托管、平臺綜合運營等形式。

三是共享聯盟。踐行“共享”價值觀,增強市場引領力,以央地聯合、央企共進實現優勢互補,以政企合作加快推進資源整合,組建行業產業聯盟、規劃策劃聯盟實現共贏。

鞏固文化景區集群優勢,持續引領行業質量標準

華僑城從1989年建成中國首座主題公園“錦繡中華”至今,不斷創新旅游產品,從靜態微縮、互動體驗、生態度假、都市娛樂,到今天的特色小鎮,華僑城實現了從單一到混合形式的演變,強化文化景區集群優勢。目前在全國運營和管理主題景區30余家。

華僑城文化主題景區的成功發展路徑,就是在旅游形態中賦予文化內涵,再通過文化再造展現旅游魅力,給每位游覽者正面、積極導向,提升正能量。

以歡樂谷連鎖主題公園為例,華僑城在全國現已實現深圳、北京、上海、成都、武漢、天津、重慶七地歡樂谷品牌連鎖,南京歡樂谷正在緊張建設之中。各地歡樂谷在規劃和運營中都注意給冷冰冰的游樂器械賦予某種“靈性”的文化包裝,把游藝項目置于文化故事中,并持續推出文化主題活動,輸出健康娛樂休閑方式。今年是歡樂谷成立20周年,華僑城已經啟動三年內并購1 000億在建、已建的有潛質文化主題公園計劃。

同時,華僑城努力推動文化形態與國內先進的VR、AR等高科技結合,推出華僑城V谷樂園等新一代互動體驗型主題公園,引入熱門的互聯網文化及民族風俗屬地文化,增強游客文化互動沉浸感。

截至目前,華僑城運營和托管的國家5A級旅游景區11個。在托管景區運營管理中,華僑城也非常注重增強中華文化的形象化表達,更深層次地提升中華文化認同。如2017年底在四川廣元劍門關景區舉辦了蜀道半程國際馬拉松大賽,向世界展示了穿越千年的古蜀韻味。

以“文化演藝+”模式提升核心產品競爭力

華僑城在深耕文化演藝基礎上,拓展文化設施建設、文化金融、專業咨詢服務、輸送文化精品劇目等。累計創作70余臺原創劇目,建設大型文化場館20余座,觀演超過一億人次。

一是深耕文化演藝。演藝融入旅游的優勢,就在于解讀目的地文化,促進二次消費,成為景區形象代言。華僑城創新“文化演藝+”模式,立足文化,在形式上不斷創新、延伸思維模式,讓演藝成為旅游主體內容。在華僑城景區中,《龍鳳舞中華》《東方霓裳》《跨世紀》《天禪》《夢幻騰沖》等一批演出劇目每天都在上演。

華僑城重視演藝產品的多樣化,積極推動業態創新,演藝+博物館、演藝+節慶、室內表演+室外大型節慶、演藝+城鎮化等。如:北京歡樂谷《金面王朝》已成為“演藝+博物館”的代表;以柬埔寨元素、中國手法聯合兩國藝術家打造的《吳哥的微笑》,已成為廣受歡迎的常駐吳哥旅游演出,成為東方文化的一張名片。

二是探索演藝與城鎮化融合之路。如:規劃中的四川海螺溝演藝小鎮(演藝+非遺文化+節慶)、四川宜賓酒文化小鎮(演藝+酒文化+節慶)、四川資中農業旅游小鎮(演藝+度假目的地+智慧農業觀光)、四川黃龍溪項目(演藝+古鎮)等,都成為華僑城發展文化演藝的潛力項目。

三是加快文化與金融相結合。依托演藝,搭建文化產業金融服務平臺。如:華僑城文投集團籌建云南文化產業引導基金,先后發行了影視子基金、演藝子基金;實施云南巴拉格宗景區資產證券化(ABS)項目。目前,非公開定向債務融資工具(PPN)、公司債、演藝基金、影視基金二期、云南演藝股份公司上市等工作正在積極推進。

四是推動文化設施建設管理創新和演藝管理輸出。華僑城在全國建成和在建的大型文化場館20余座,成為各地開展文化活動、促進文化交流的平臺,自覺、主動地為傳播主流文化和高雅藝術的搭建展演展出平臺。同時,華僑城演藝在做好自身產品創作和運營基礎上,也在為全國各地景區提供演藝項目綜合性文化創意服務。

華僑城演藝已經從景區的附加產品提升為文化產業的核心產品。

以“文化+科技”促進文化創意發展

以文化科技融合打造新型文化旅游產品。華僑城文旅科技公司形成了“文化+科技”融合創造的核心能力,綜合運用特種影視、動感仿真、虛實結合、互動娛樂等高新科技手段,自主研發出全球首創的360度全景天地劇場、影視跳樓機等具有國際專業水準的高科技文化旅游產品,服務輸出到美國、土耳其、越南、印尼等多個國家和地區。其打造的柳州卡樂星球歡樂世界主題樂園已于2017年7月開業,并在常德、肇慶等地進行連鎖公園建設。“太陽飛車”項目開發引領國內游樂行業潮流。

以文化產業孵化引領創客文化。“康佳之星”是華僑城"雙創"戰略品牌,為創業者提供包括市場、投資、媒體、空間、供應鏈、定制生產、創新技術等一站式孵化服務。截至目前招募創業團隊110位,入駐率超過80%。產業孵化器先后在青島、成都落地,并通過國際戰略合作伙伴幼發拉底孵化器公司落地美國硅谷、圣地亞哥。

偉大時代,催人奮進。黨的十九大號召全黨同志“永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,繼續朝著實現中華民族偉大復興的宏偉目標奮勇前進”。

發展33年,華僑城一直是深化文化體制改革和全面國企改革堅定的篤行者,堅持文化為魂,堅守“文化旅游”核心主業,推動國家文化產業蓬勃發展。華僑城發展的幾大關鍵詞——“文化”“旅游”“新型城鎮化”,無不與人民的美好生活息息相關。文化構建人民的精神家園,植入滲透城鄉規劃和建設,成為更多城市與鄉村的代名和標志;全域旅游正是回應美好生活重要關切的戰略選擇,也是旅游地社會經濟更高質量發展的戰略選擇;新型城鎮化則充分詮釋了“幸福是奮斗出來的”,多方合作、互利共享,為美好生活提供解決方案。

華僑城將一如既往堅定文化自信,踐行文化責任,開拓國家文化旅游發展新空間。

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