宣傳工作“三緊貼”服務企業

尹光強

市場經濟是以市場機制為基礎調節社會經濟活動、配置社會資源的，它要求作為市場主體的企業必須根據市場反映的供求關系變化來進行生產、經營和銷售決策。企業宣傳工作要以市場為導向，以“宣傳、疏導、服務”為指針，以“三緊貼”為落腳點，緊緊圍繞企業生產經營，及時、準確、客觀、公正地宣傳企業在生產經營過程中取得的成績、成功經驗和典型事跡，從而為企業發展提供良好的思想基礎、強大的輿論氛圍和持久的精神動力。

緊貼企業 增強宣傳工作針對性

企業生產經營在不同時期的特點有所不同，如：投產初期的企業突出表現出一種艱苦創業、拼搏奮進的精神；成長期的企業表現出技術頻繁改造、工藝技術裝備水平不斷提高、生產規模不斷擴大；衰退期的企業則可能呈現出企業積極實施產業轉向策略的特點。企業宣傳工作就要認真研究、緊密結合這些特點，在不同時期開展不同側重內容的宣傳。

結合企業經營，把握宣傳閃光點。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。任何事情都有一定的共性。企業在宣傳工作中要注重深入基層實際，善于透過表面最迷惑人的共性，找出最本質最能打動人的個性，并把焦點聚到這個亮點上，進行集中宣傳報道，這樣就能收到較好的宣傳效果。

結合企業實際，多出報道精品。企業要在總結以往宣傳工作成功經驗和做法的基礎上，修訂企業宣傳管理辦法，促進宣傳工作管理規范化、制度化。為了多出精品，企業宣傳工作要嚴把稿件質量關，對通訊員寫的稿件，要根據文章內容及時與通訊員溝通，共同探討最佳宣傳報道角度，并根據稿件不同的內容、不同特色，有選擇性地投往不同報刊、電臺和電視臺，充分調動通訊員的寫作積極性，同時也使稿件質量得到進一步提高，為多出報道精品打下堅實基礎。

緊貼時勢 唱響形勢任務主旋律

市場經濟要求企業必須要根據市場反映的供求關系變化來進行生產、經營和銷售決策。企業宣傳工作者必須深刻領會市場經濟環境的特點，把握好宣傳方向，充分發揮宣傳工作的輿論導向作用。

結合時勢，抓好宣傳發動工作。年初，企業要做好宣傳啟動工作，對各階段主要工作做出總體安排，及時向基層提供形勢任務宣傳教育提綱和班組學習材料，如實向員工講清企業目前面臨的困難、機遇和發展目標，幫助員工樹立市場競爭觀、效益成本觀和收入分配觀，使員工認清形勢、明確任務，堅定實現“增產增效”目標的信心和決心。

廣造聲勢，發揮宣傳輿論導向作用。企業要緊緊圍繞生產經營、降本增效、安全環保等目標，根據市場發展變化，結合企業發展要求和生產階段性目標，制訂每個階段的班組學習材料，充分發揮企業宣傳工作正面教育主渠道作用，使員工切實領會到“企業不適應市場，市場就要淘汰企業”的深刻內涵，從而使員工轉變觀念、堅定信心，自覺立足崗位多做奉獻。

緊貼市場 為企業提質增效加油

市場競爭已由過去的產品競爭轉到形象競爭。良好的企業形象吸引眾多的客戶，有利于擴大市場覆蓋面和占有率，從而提高企業經濟效益。為此，企業要把緊貼市場、切實為企業服好務作為宣傳工作的一項重要任務來抓。

緊跟市場信息，凝聚員工隊伍。員工在市場經濟浪潮的沖擊下思想比較活躍，企業要對員工的思想和價值觀進行正確引導，并積極開展職業道德教育，在企業形成比業務、比奉獻的良好工作環境和團結互助、友愛親和、寬松的人際氛圍。企業還要在行動上重視和支持宣傳工作，為基層通訊員有名有實又有責地及時準確把本單位、本部門的好經驗、好做法、新氣象、新風尚及時宣傳報道出去，從而不斷提升企業的形象和凝聚力。

緊跟市場步伐，服務生產經營。緊跟市場步伐是企業宣傳工作在當前和今后一段時間保持生機和活力的關鍵所在。企業要充分利用各種報道和班組學習材料，營造有利于企業發展的內部環境。在企業各項發展規劃出臺前，要做好超前宣傳，注意培養員工的發展意識，使員工真正理解有關政策和發展措施。企業還要圍繞建立現代企業制度進行輿論導向，宣傳企業發展、步入良性循環的根本出路，從而有效調動員工“愛崗敬業”熱情，為企業發展提供強大的精神動力和智力支持。

結 語

企業必須堅持市場導向，按高層次需求來靈活決定生產，保證產銷結合。企業宣傳工作必須深刻領會市場經濟環境的特點，貼近企業、貼近時勢、貼近市場，把握好宣傳方向，充分發揮宣傳工作的輿論導向作用，對內鼓舞員工斗志，有效調動員工“愛崗敬業”熱情，對外樹好企業形象，為企業發展提供強大的精神動力，從而促進企業又好又快發展。