企業文化的“長青”之策

楊東剛

隨著國有企業改革的持續推進，對企業管理手段的要求越來越高，企業文化的地位在企業中逐步提升。企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須重視企業文化提煉、加強企業文化建設，促進企業持續穩定的發展。

加強企業文化建設的意義

企業文化建設有利于提升企業的凝聚力

企業文化代表一個企業的精神形象，是企業進行生產經營活動的基本保障。員工通過參與企業文化活動，調動了工作熱情，豐富了業余生活。通過員工之間的團結合作，建立了良好的協作關系，樹立了員工崗位職責意識，有利于提升企業的凝聚力，促進企業和諧健康發展。

企業文化建設有利于思想教育工作的進行

思想教育工作是企業文化建設的主要內容。隨著國有企業改革的深化，員工思想上的不適應日漸顯露，如何正確引導員工，使員工能夠調整好心態，積極參與到生產實踐中，加強員工的思想政治工作成為企業文化建設重主要任務。企業要把企業文化建設和思想教育工作緊密聯系起來，使企業文化建設更加接近生活、接近員工思想，能夠圍繞企業的生產經營積發揮文化力作用，有利于提高企業的生產效率。

企業文化建設有利于提高企業管理水平

企業文化作為一種思想動力在企業發展中占有至關重要的地位。先進的企業文化理念不僅能夠樹立企業形象、鑄造企業品牌，而且還能提高企業管理水平、提升企業市場競爭力。通過企業文化活動可以提升員工的思想水平，激發員工的工作熱情，使員工更主動、更積極地完成工作任務。

現階段企業文化建設存在的主要問題

企業文化建設過于形式主義

部分國企領導把工作重心過多地放在生產經營上，忽視了企業文化建設的重要性。在企業文化建設中，只是表面上進行企業文化宣傳，并沒有將企業精神滲透到生產實際中，致使企業文化失去了應有的意義。

企業文化建設過于功利化

受傳統的國有企業管理體制的影響，部分企業領導只看重眼前利益，把企業文化當做謀取利潤的管理手段，沒有將企業文化要旨貫徹到每一名員工心中，往往出現員工思想不積極、工作不主動等現象。

企業文化建設缺乏創新性

現階段，國有企業的企業文化一旦形成后，內容和形式總是一成不變，缺乏靈活性和創新性，沒有根據外部環境的變化及時做出調整，使企業文化不能適應當前形勢，嚴重阻礙了企業發展戰略的實施。

加強企業文化建設的對策

明確企業文化建設的重點內容

核心價值觀是企業文化建設的思想準則。企業的核心價值觀指明了企業的發展方向，企業的一切行為都要圍繞企業的核心價值觀展開，它是企業一切生產經營活動的基礎。企業要將核心價值觀作為企業文化建設的重點內容，根據當前生產需要，制訂切實可行的企業文化發展戰略，使企業的價值觀與員工的思想保持一致，以激發員工的斗志，促進企業文化建設更加深入人心。

加強企業文化的制度建設

加強企業文化制度建設是一項需要長期堅持的工作，它有利于企業的可持續發展。企業文化制度要與企業的各項管理制度相吻合，能充分體現企業的文化內涵、符合生產需要、充分體現企業的經營理念。企業要將企業價值觀貫徹到每名員工心中，以此規范員工的日常行為。

加強企業的思想政治工作

企業的思想政治工作是企業文化建設的重要表現，它直接與員工的工作生活密切相關，是企業文化建設是否成功的重要指標。企業可以通過定期組織企業文化活動，提升員工的凝聚力，為員工提供良好的學習條件，推動思想政治工作順利進行。加大對企業文化的投入，通過舉辦企業文化培訓班、大講座等形式，對員工進行思想教育，及時糾正員工的錯誤思想、減輕員工的心理壓力，調動員工的主觀能動性，使員工更加積極主動地參與到企業的生產實踐中，發揮員工的主人翁精神和責任感，從而塑造符合企業發展需要、富有特色的企業文化。