風卷云疏揚帆近

永彬 秦佑其

現任中鐵五局機械化公司長沙盼盼路PPP項目常務副經理的呂茂豐，中共黨員，高級工程師。從2006年7月參加工作以來，他參與過全興路基、全興路面、汝郴文明大橋、濟東、常安等高速公路建設，先后擔任過技術員、技術主管、工程部長、項目總工程師等職務，陸續獲得了“公司先進工作者”“公司優秀項目總工程師”“公司第三屆十佳青年”“局首屆三級工程技術專家”等稱號，參建的汝郴文明大橋項目獲得了國家“魯班獎”。

勤奮好學 與時俱進

2017年5月15日，呂茂豐正式來到盼盼項目部工作。初接觸PPP項目，他一頭霧水，一無所知，因此必須盡快學習掌握其中要領。他加班加點查找資料、學習相關知識。對于學習和工作上的問題，他不僅找經驗豐富的領導班子成員和項目老員工討論，還經常向項目年輕技術人員“不恥下問”。項目工程部的技術人員每天晚上都在加班學習PPP相關資料、圖紙，經常工作至深夜11點后才下班。呂茂豐跟他們一樣工作到深夜，還經常跟項目年輕技術人員針對問題展開交流。他說，在工作和學習中要經常跟年輕人交流，因為很多時候我們的思維模式已經被固化了，年輕人思維活躍，對不少問題我們要想很久才想得通透，而他們一想就很容易找到答案。

恪盡職守 殫精竭慮

長沙盼盼路是中鐵五局完全獨立自主管理的PPP項目，施工管理人員以中鐵五局機械化公司為主。作為負責施工生產管理的呂茂豐，深知施工設計是工作的首要。為了抓好設計工作，首先，他做好主設計方案的經濟性比較，以求實現項目效益最大化。其次，他定好各子項目的完成節點時間，認真做好審核工作，并根據PPP合同特點力求不出現遺漏、造成錯誤，做到一次經營到位。再次，項目實行專人負責督促落實，主動提前找政府相關人員溝通，并做好向政府報批工作。為了讓項目負責協調溝通的人員在工作中少碰壁，他把自己總結的經驗整理成文檔，發給項目其他技術人員、協調人員借鑒參考。

恪盡職守是呂茂豐一慣的工作作風。他曾經負責施工的常安路項目，當時被稱為“爛尾高速公路”，而他卻要把“爛尾高速公路”建設成為優秀工程，這個難度比施工一個新項目更難。他帶領科研小組人員把這條爛尾路深入研究了一遍，梳理了數十個工程質量中的缺陷，并按難易程度、緊急程度進行篩選歸類，然后又把小組人員重新細分，實行分工合作。這期間，他主持完成了結構物保護層厚度不足缺陷處治施工工藝研究、通涵工程滲漏水質量缺陷處治施工等多項技術研究，帶領項目科研小組完成了《停工復建高速公路工程整治修復施工技術研究成果報告》；形成了公路分離式立交橋中部調頭架設T梁、結構物鋼筋保護層厚度不足缺陷處治施工工法等，為常安高速公路重建并如期通車提供了強大的技術支持。

科學管理 提質增效

為貫徹落實2018年1月17日中鐵五局項目建設管理年工作動員部署會精神，切實加強工程項目建設管理，系統提升項目建設管理水平，根據項目實際情況，項目部開展了項目建設管理年活動。

呂茂豐采取有效措施，與項目各級管理、技術人員一道制定了《盼盼項目設計文件審核工作分工及審核要求》《盼盼項目設計優化及圖紙審核、施工圖預算評審考核辦法》等制度；對項目效益管理采用制度約束人的管理模式，通過對設計方案進行經濟性比較，與政府、設計院積極溝通爭取有利的審批方案。除此之處，項目部還積極開展“技術創新”“工藝革新”“合理化建議”等活動，充分發揮設計先行的作用。在審核設計文件過程中，項目部定期組織管理、技術骨干討論設計方案的可行性，對每份設計文件反復進行分析、比較，遴選出最佳方案，以達到實現最佳經濟效益和社會效益的目的。

同時，他嚴格落實項目質量管理制度，強化各項管理手段，加強對質量源頭、過程和現場的監管，從根本上保證項目建設質量。他根據工期目標編排施工計劃，針對工期要求下達生產計劃，對每天生產任務、定期的節點目標進行規劃，按天嚴格考核施工任務；從工程技術部、現場領工員的現場把關到安質部的監督檢查，一一明確質量責任制度，做到每一道工序都責任到人、各負其責，保證整個施工過程都處于受控狀態。

“風卷云疏揚帆近，不抵彼岸永向前”。 呂茂豐用自己的實際行動履行著共產黨員應盡的職責，在平凡崗位上綻放著最奪目的光彩。