企業政工隊伍專業化建設之策

唐秀峰

企業政工工作是國有企業工作的重點，在新形勢下，政工工作也迎來了新的機遇與挑戰，所以在工作中，政工隊伍必須加強專業化建設，而專業化建設是一項系統工程，需要一個長期的建設過程，需要國企黨組織以對黨高度負責的精神，齊心協力、堅持不懈地去做，不斷鞏固和提高這支隊伍的專業化程度，使這項工作落到實處，做得更有成效。

當前企業政工隊伍專業化建設存在的問題

對政工隊伍建設的重視程度不夠

在實際工作中，一心追求盈利而忽視思想政治工作的企業屢見不鮮，一些企業領導甚至認為，思想政治工作對企業來說可有可無，根本無心打造企業的政工隊伍。而人們評價一個企業的強弱，往往也只看重企業的經營效益這個硬指標，很少關注員工的文化素養，這就進一步削弱了思想政治工作在企業發展中的影響程度。

企業政工隊伍結構欠合理

一支優秀的隊伍其構成應該具有合理性，具有均衡的能力結構、知識結構、專業結構、年齡結構等。當前許多企業的政工隊伍素質水平、知識水平、專業水平等存在巨大差異。隨著時代的進步，一部分政工人員的知識水平已經難以適應當下知識更新的速度。

政工隊伍缺乏穩定性

隨著企業現代管理體制的推進，許多企業為了節約企業資源，對企業各部門進行開支節流，甚至出現一名政工人員兼管多個崗位的現象，加上企業對政工部門的重視程度不夠，政工人員的晉升通道較窄，致使許多工作人員不愿從事政工工作，大大降低了政工隊伍的穩定性，使得企業政工工作無法順利開展，難以實現其效用。

加強企業政工隊伍專業化建設之策

正視政工工作的價值

正確認識思想政治工作的價值，不斷提升政工干部的地位。要樹立“五線”意識，即把思想政治工作作為一切工作的生命線、行業發展的動力線、安全生產的放心線、職工隊伍穩定的保障線、行業管理的效益線的高度來看待，克服政工干部沒有“出息”和“邊緣人”的看法，發揮其引導和“保駕”作用。

優化政工隊伍的結構

拓展選人用人途徑，嘗試通過“三個一批”，即交流一批、培訓一批、選調充實一批的途徑，優化政工隊伍的結構，多選調一些具有高學歷和專業背景的優秀年輕人充實到政工崗位，發揮黨政“雙向進入”和“交叉任職”的體制優勢，讓行政管理崗位和生產技術部門中符合條件的黨員進入政工隊伍，對有突出業績的優秀政工干部，在職稱評審、評優選先中予以傾斜，吸引更多優秀人才進入政工隊伍。

強化激勵機制穩定政工隊伍

拓寬政工人員職業發展通道，合理規劃職業生涯，讓他們都能看到自身發展的前途。建立健全切實有效的激勵機制，讓政工從業人員從個人全面發展的角度看到干好政工工作大有可為。并適當提高他們的政治、經濟待遇，鼓勵基層黨組織向上一級黨組織推薦優秀的政工人才，為企業政工干部真正搭建提高素質、豐富閱歷、施展才華的平臺。

加強教育培訓提升政工隊伍素質

加強教育培訓，僅靠組織手段是不夠的，必須堅持組織培養和自身努力相結合。一方面各級組織要采取各種辦法、多種形式，通過多渠道、多層次、有計劃、有步驟地開展正規的系統培訓提升政工干部的專業素養；另一方面，政工干部也要加強自我學習，不斷改變技能單一的狀況，做到既懂黨建政工知識，又熟悉生產經營工作。

隨著市場經濟的不斷發展和企業改革的不斷深入，企業黨建思想政治工作也面臨著嚴峻地挑戰，也給政工干部隊伍的專業化建設提出了更高要求，只有建設一支政治強、業務精、作風正、素質高的政工干部隊伍，才能不斷發揮黨組織的政治保證作用，推動企業的科學發展。