打造善行善為的基層通訊員隊伍

肖勇勇

隨著新時代社會主義市場經濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)的經營模式也在迅速轉型升級，特別像中國中鐵這樣的國有建筑施工企業(yè)，在貫徹國家宏觀發(fā)展戰(zhàn)略部署、落實各項建設任務的同時，如何進一步建設企業(yè)文化、打造好企業(yè)形象、激發(fā)全體職工的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，已成為企業(yè)發(fā)展的重要課題。在企業(yè)宣傳工作中，基層通訊員隊伍是很重要的骨干力量，他們既是基層第一手資料的目擊者，也是企業(yè)文化的發(fā)掘者、企業(yè)形象的塑造者。加強基層通訊員隊伍建設與管理，努力提高其工作積極性和業(yè)務技能，已成為加強企業(yè)宣傳工作的現實所需。

基層通訊員隊伍存在的問題

人員結構不齊整，工作持續(xù)性不夠。由于歷史和現實原因，國有企業(yè)宣傳“入口”較為寬松，導致人員水平參差不齊，相當一部分是“半路出家”的“業(yè)余選手”，只有極少數是“師出名門”的“行家里手”?；鶎油ㄓ崋T隊伍雖然龐大，但大多是兼職寫作，常常是在工余才加班加點寫稿子，沒有更多時間和精力潛心寫作，導致質量不高。另外，隨著近年來國企改革的推進，職工崗位變動較大，原先培養(yǎng)的基層通訊員退休或轉崗的較多，崗位的不穩(wěn)定也導致了通訊報道工作的持續(xù)性不夠。

思想認識不到位，工作積極性不高。筆者從數年的宣傳工作中發(fā)現，一些通訊員對宣傳工作認識并不到位。一是普遍認為現在是市場經濟，企業(yè)要以“看得見，摸得著”的經濟效益優(yōu)先，宣傳工作僅僅是政治需要，屬于可有可無的“?；ㄇ弧薄＿@種思想往往導致基層通訊員對宣傳工作不重視，缺乏責任感，寫稿也敷衍搪塞，不追求深度和精度。二是部分基層通訊員缺乏必要的政治理論素養(yǎng)，不能站在黨和國家大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略的高度去理解新聞宣傳的作用、挖掘新聞的價值。三是基層通訊員彼此之間缺乏交流，不能分享寫作成功的喜悅，長此以往，勢必導致信心不足，難以沉下心來寫作。

指導與培訓不夠，沒有形成“傳幫帶”機制。實際工作中，基層項目多把工作重心放在施工生產、安全質量等業(yè)務上，很少對宣傳文化工作開展專業(yè)培訓和指導，從而導致基層通訊員理論基礎較差，文字功底也較薄弱，對于新聞的挖掘和捕捉難以達到企業(yè)宣傳的要求。正是因為缺乏相應的引導，沒有形成“傳幫帶”機制，通訊員隊伍中很少有人主動多讀書、勤練筆，由此造成宣傳硬實力不足。

績效管理不系統(tǒng)，工作穩(wěn)定性差。前面提到，項目通訊員隊伍整體水平不高，通訊報道工作基本上都由黨群部門人員甚至專職書記兼任，由于工作性質和時間關系，很難發(fā)揮通訊報道的真正作用。正是因為通訊報道工作與生產經營相比處于從屬地位，因而對其缺乏系統(tǒng)、科學、有效的績效管理措施，即使出臺了一些激勵措施，但力度仍然不夠，不能有效激發(fā)基層通訊員的積極性。一旦通訊員們辛辛苦苦寫了很多稿件，卻沒有因此受到認可，因而產生“干好本職工作就行了，稿件寫得好壞無所謂”的想法。另外，公司和項目部對基層通訊員的職責、權利和義務缺乏明確的規(guī)定和管理，導致基層通訊員隨意性較強，宣傳工作的績效輸出不穩(wěn)定。

多措并舉加強通訊員隊伍建設

針對以上基層通訊員隊伍存在的問題，筆者認為應重點從思想認識、團隊建設、業(yè)務培訓、獎懲制度四個方面入手，加強隊伍建設和科學管理，更加充分地發(fā)揮國有企業(yè)基層通訊員的作用。

提高思想認識，增強通訊員價值效能感。隨著時代發(fā)展，國有企業(yè)宣傳文化工作不僅僅是一種政工行為，更是提高生產效率、促進企業(yè)又快又好發(fā)展的管理行為。因此，應當從三個層面加強通訊員思想建設，提升其價值認同感。一是提高政治意識。國有建筑企業(yè)多數承擔著國家建設或對外援建等重大任務，要通過各種形式，引導基層通訊員切實把思想統(tǒng)一到深入學習貫徹黨的十九大精神、圍繞打造企業(yè)宣傳報道、形象展示的主方向、主陣地的總目標上來。例如：中鐵五局京張項目邀請黨的十九大代表單杏花對十九大精神進行宣講，集體觀看《厲害了，我的國》影視片，提高了廣大參建員工的責任感和榮譽感；通過引導基層通訊員將京張鐵路建設與國家“一帶一路”建設結合起來，為成功開展“砥礪奮進新國企·當代中國奇跡之旅——走進京張高鐵長城站”等活動打下了堅實基礎，也展示了企業(yè)良好形象。二是提高社會責任感。引導基層通訊員正確認識宣傳工作對于推動社會、推動企業(yè)發(fā)展的重要意義，特別是對于建筑施工企業(yè)來說，刊發(fā)一些工作經驗和成果能夠產生示范帶動效應。例如中鐵五局通過對蒙華實驗室活動的深度宣傳，充分展示了項目的新形象新標準。三是提高對個人成長的認同?；鶎油ㄓ崋T通過寫作、發(fā)稿，培養(yǎng)了自己的文字表達能力，提高了自身對整個團隊工作的認識，有利于個人成長進步，促進自我效能提升。

重視團隊建設，增強通訊員精神歸屬感?；鶎油ㄓ崋T大多分布在各個業(yè)務崗位，要加強通訊員團隊建設，完善管理制度，這樣才能增強基層通訊員的歸屬感，更大程度地發(fā)揮其工作積極性和主動性。要抓好這方面工作：一要把好“選人關”。企業(yè)在組建通訊員隊伍時要摒棄“選年輕人搞宣傳”的傳統(tǒng)思想，選人時除了要選有一定寫作基礎的人以外，更要挑選那些熱愛宣傳文化工作、社會閱歷廣、思維活躍、具有新聞嗅覺的同志擔任通訊員。二要扎牢“制度墻”。企業(yè)要注重建立完善的基層通訊員管理制度和稿件刊發(fā)、考核等制度，使通訊員的工作有章可循，提高其工作責任心和使命感。三要織好“交流網”。與企業(yè)其他團隊相比，基層通訊員是一個較為分散的團隊。企業(yè)要通過成立“通訊小隊”“信息小組”等形式，加強通訊員之間的溝通與協(xié)作，消除各自為陣的孤獨感，為其營造一個團結友愛的團隊氛圍，切實增強他們的歸屬感。四要升級“裝備箱”。在條件允許的前提下，企業(yè)要為基層通訊員配備必要的照相機、攝影機和錄音筆等宣傳器材，為通訊員開展工作提供更好的物質條件。

抓好業(yè)務培訓，增強通訊員職業(yè)認同感。通訊員要寫出好作品，光有價值感和積極性還不夠，還需要企業(yè)主動作為，對通訊員加強引導和培訓。一是要定期邀請新聞專家和公司宣傳業(yè)務骨干，針對新聞點挖掘、寫作技巧等問題開展通訊報道業(yè)務培訓，促進其業(yè)務水平不斷提高。二是通過選送優(yōu)秀通訊員參加上級和社會舉辦的各類培訓班學習，實施基層宣傳骨干到公司宣傳部助勤培訓制度，以點帶面，培養(yǎng)一批寫作基礎扎實、新聞視野開闊的高素質宣傳骨干。三是結合現場實際開展培訓。2017年，中鐵五局在基層一線舉辦了通訊員（網評員）共8期培訓班，同時還選派多名優(yōu)秀基層通訊員參加了京張項目八達嶺隧道和長城站的采訪拍攝，開展了“京張飛歌·長城下的火車詩會”活動，其示范帶動作用十分明顯。

完善獎懲制度，增強通訊員崗位幸福感。要提高基層通訊員隊伍的工作積極性，企業(yè)必須建立一套科學有效的考核獎懲機制，從而激發(fā)隊伍潛能，提高中稿率。要不斷完善稿費管理發(fā)放、稿件獎優(yōu)罰劣等制度，對于新聞意識佳、工作主動性強、中稿率高的優(yōu)秀通訊員要及時表彰。如中鐵五局每年為基層通訊員設立“優(yōu)秀通訊員標兵”“優(yōu)秀通訊員”等獎項，并給予一定的物質獎勵，讓通訊員通過辛勤工作，在團隊中享有較高的榮譽感、成就感和幸福感，有效提高了其工作積極性、主動性和創(chuàng)新性。

結 語

總之，作為新聞宣傳工作，一定要堅持黨對新聞輿論工作的領導，堅持正確的輿論導向，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照習近平總書記對新聞輿論工作提出的48字方針寫好稿，占領輿論陣地，不斷提高新聞宣傳工作的傳播力、引導力、影響力、公信力。建設強有力的國有企業(yè)通訊員隊伍，在探索和實踐中必然會遇到各種問題和困難，企業(yè)要不斷探索新路子，建立新機制，打造一只政治可靠、立場堅定、新聞感強、提筆能寫、善于宣傳的通訊員隊伍，真正把宣傳工作“虛功實做”，從而為企業(yè)科學發(fā)展持續(xù)發(fā)展優(yōu)質發(fā)展提供堅強有力的輿論支持。