“一帶一路”背景下茶企對外出口貿(mào)易策略

謝軍梅

（西京學(xué)院，陜西西安 710123）

就目前高度開放的市場環(huán)境看，任何企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展，都不可能忽略國際市場與國內(nèi)市場兩個市場的整體建設(shè)，尤其是在當(dāng)前“一帶一路”倡議具體實施過程中，其為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供了良好的空間與環(huán)境，如果我國茶葉企業(yè)能夠把握住這一倡議所賦予的環(huán)境與空間，那么其將為茶葉企業(yè)的全面創(chuàng)新提供良好的發(fā)展空間和環(huán)境。

1 “一帶一路”的內(nèi)涵及背景特點認知

“一帶一路”（The Belt and Road）是十八大以來習(xí)總書記結(jié)合中國國情和世界態(tài)勢，所提出的符合世界利益的偉大倡議。我們看到“一帶一路”倡議對我國的對外交流賦予了更多使命。當(dāng)前世界正在經(jīng)歷快速發(fā)展、變化，在該過程中，其具體需要的不僅僅是認識這一發(fā)展規(guī)律和趨勢，同時也要結(jié)合整個國際市場的具體發(fā)展趨勢，構(gòu)建多元化、全面化的世界交流機制。

“一帶一路”倡議的出臺，旨在構(gòu)建更為自由、高度開放、多元交流的新體系。總的來說，“一帶一路”倡議符合世界各國利益、尊重歷史，并且充分展示了我國的大國責(zé)任，也是站在社會大眾追求的基礎(chǔ)上所提出的倡議，當(dāng)然也是需要我們?nèi)嬲J知的重要思維。

“一帶一路”作為一項倡導(dǎo)開放的偉大倡議，其中所倡導(dǎo)的經(jīng)營環(huán)境，不僅是高度開放的環(huán)境，同時也為我國茶葉產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展與貿(mào)易經(jīng)營，塑造了良好的發(fā)展環(huán)境。對于整個茶葉企業(yè)來說，其在當(dāng)前時代背景下迎來了重要機遇期，其為我國茶葉產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展和全面深化，帶來了深厚而具體的影響。特別是對于我國茶葉產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展來說，借助該倡議，不僅迎來了更為廣闊的發(fā)展市場，同時更重要的是其也有能夠?qū)W習(xí)到諸多先進的理念思維。

2 我國茶企業(yè)經(jīng)營貿(mào)易的具體不足分析

在市場化經(jīng)濟成熟發(fā)展的今天，茶葉企業(yè)對外貿(mào)易活動已經(jīng)進入發(fā)展完善的全新階段。但是如果我們細化茶葉企業(yè)的經(jīng)營來看，不難看出其中存在諸多問題和不足，具體而言：首先，整個茶葉市場中茶葉產(chǎn)品供需矛盾日益突出。我國有著龐大的茶葉產(chǎn)量，但是由于缺乏科學(xué)合理的生產(chǎn)體系，加上其經(jīng)營體系不夠完善，從而使得多數(shù)茶葉產(chǎn)品的品質(zhì)較低，這帶來的具體影響就是生產(chǎn)的茶葉總量雖然龐大，但是很難滿足社會大眾的整體消費訴求，從而影響了整個產(chǎn)業(yè)的成熟發(fā)展。

其次茶葉產(chǎn)能過剩中所潛在的壓力，其根源在于茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，其產(chǎn)品內(nèi)需增長與實際需要之間的不匹配，尤其是當(dāng)前茶葉市場的不完善，從而使得茶葉產(chǎn)品的消費能力，以及大眾的茶葉消費意愿并不強烈。當(dāng)然這其中既有茶葉產(chǎn)品自身結(jié)構(gòu)方面存在的問題，也有整個茶葉產(chǎn)品的生產(chǎn)供給狀況，已經(jīng)無法適應(yīng)社會大眾自身需要的整體性變化，尤其是很多茶葉產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量并不高，這就使得茶葉市場的整體需求較為疲軟。

當(dāng)前我國多數(shù)茶葉企業(yè)的盈利能力相對較差，可以說制約了茶葉企業(yè)的全面發(fā)展。對于當(dāng)前整個時代特點看，我們不難看出各種成本都在加大，這就對茶葉企業(yè)的具體經(jīng)營帶來了極大壓力，而在當(dāng)前時代背景中，依舊未能得到有效緩解。茶葉企業(yè)在參與對外出口貿(mào)易活動時，需要我國茶葉企業(yè)能夠以更加開放的思維來參與其中，尤其是我國茶葉企業(yè)與國際先進茶葉企業(yè)之間的差距日益加大。因此，當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中，其成本高，以及融資難度大等一系列問題依舊存在，也大大擠壓了茶葉企業(yè)自身的盈利空間，而這也驅(qū)使茶葉企業(yè)注重自身創(chuàng)新。

此外，當(dāng)前我國茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中，也未能形成系統(tǒng)化的國際化發(fā)展戰(zhàn)略和成熟認知。所以在當(dāng)前整個時代發(fā)展背景下，關(guān)鍵在于我們能夠認知到“一帶一路”中所傳遞的價值內(nèi)涵，不僅是一種文化理念的詮釋與表達，同時也是我國茶葉企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的重要機遇。事實上同質(zhì)化的茶葉產(chǎn)品大量充斥茶葉市場，這既無法有效確保茶葉產(chǎn)品自身的全面創(chuàng)新和深化發(fā)展，因此，較為嚴(yán)重的制約了茶葉企業(yè)的創(chuàng)新熱情，從而很難真正有效的適應(yīng)當(dāng)前茶葉企業(yè)參與整個對外出口貿(mào)易活動之中。

3 我國茶葉企業(yè)的時代化經(jīng)營訴求

事實上，當(dāng)前社會大眾自身的消費理念也日益傾向于個性化和多樣化，而這對于茶葉企業(yè)在開展對外貿(mào)易活動時，必須充分注重把握大眾的個性化需要，通過成熟分析整個茶葉貿(mào)易市場中的大眾訴求，進而構(gòu)造成熟的產(chǎn)品營銷體系。當(dāng)前大眾的飲茶消費需求在整個茶葉產(chǎn)品市場差異化中實現(xiàn)了全面發(fā)展，但是目前我國茶葉對外貿(mào)易活動中，其仍然存在較為嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象。

茶葉產(chǎn)業(yè)是一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，所以在短時間內(nèi)，其關(guān)注度和對市場反應(yīng)較為有限。所以，細化茶葉產(chǎn)品市場的關(guān)注熱點，通常會集中于幾類較固定的茶葉產(chǎn)品，從而引發(fā)茶葉產(chǎn)業(yè)的大量過剩。縱觀當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)的世界市場狀況看，我國雖然有著完善的產(chǎn)業(yè)體系，但是在國際茶葉貿(mào)易活動中的優(yōu)勢逐漸縮小，甚至在國際紅茶貿(mào)易中，我國還需要依賴具體的茶葉貿(mào)易進口來開展。當(dāng)前我國茶葉企業(yè)在具體參與對外貿(mào)易活動時，應(yīng)該充分把握具有的時代特點和大眾的消費習(xí)慣等等諸多內(nèi)涵，對茶葉企業(yè)自身的特點進行具體把握，通過系統(tǒng)化改革和全面優(yōu)化，從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)對外貿(mào)易活動的理想實施。

4 “一帶一路”背景下茶企對外出口貿(mào)易策略

“一帶一路”背景下，茶葉企業(yè)發(fā)展進入了全速提升的“新階段”。極度開放的市場環(huán)境為我國茶葉企業(yè)積極參與對外出口貿(mào)易活動提供了重要支撐。而茶葉企業(yè)如果想要實現(xiàn)其最佳市場化經(jīng)營，可以從以下特點出發(fā)：

首先，要注重適應(yīng)茶葉企業(yè)國際貿(mào)易訴求，需要我們注重加大茶葉產(chǎn)品的集中研發(fā)，尤其是要在全面認知當(dāng)前社會大眾的關(guān)注和具體訴求的基礎(chǔ)上，打造以茶葉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品為依托載體的鏈條化建設(shè)。因此，茶葉企業(yè)在整體發(fā)展進程中，需要注重創(chuàng)新，而關(guān)鍵就是打造優(yōu)質(zhì)的茶葉產(chǎn)品體系。

在充分融入國際茶葉市場中，日益關(guān)注綠色和優(yōu)質(zhì)的消費方向看，要注重促進茶葉產(chǎn)品的具體品質(zhì)能夠向更優(yōu)的方向來具體發(fā)展。在這一過程中，必須認識到茶葉產(chǎn)品，實際上是一種食品，因此關(guān)注食品安全是當(dāng)前茶葉企業(yè)對外出口貿(mào)易活動的關(guān)鍵。而國內(nèi)外對茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不同，這也使得我國茶葉企業(yè)在具體經(jīng)營過程中，必須充分注重構(gòu)建統(tǒng)一的茶葉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，尤其是做好茶葉產(chǎn)品的品質(zhì)把控，從而提升市場影響力。

在茶葉企業(yè)對外出口貿(mào)易活動實施過程中，其經(jīng)營思維和機制體系也呈現(xiàn)出立體化發(fā)展的趨勢，尤其是茶葉企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，依賴電商渠道的營銷量全面增長，且呈現(xiàn)出普遍化發(fā)展的重要趨勢。當(dāng)前茶葉企業(yè)在對外出口貿(mào)易活動中，其與當(dāng)前大眾訴求之間密不可分，而茶葉產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中，其具體的茶葉飲茶需求，也為茶葉企業(yè)對外出口貿(mào)易水平的全面提升注入了全新力量。

當(dāng)前茶葉企業(yè)對外出口貿(mào)易活動中，要注重打造極具特色的新模式。尤其是在合理應(yīng)用發(fā)展資本的重要前提下，積極利用資金和政策上的一系列優(yōu)勢，從而參與到茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際競爭之中。當(dāng)然，結(jié)合目前茶葉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展機制看，我們也在參與茶葉產(chǎn)品的國際競爭中，學(xué)會和理解了品牌化經(jīng)營的相應(yīng)訴求，尤其是在當(dāng)前電商模式成熟經(jīng)營背景下，我國茶葉企業(yè)如果想要真正有效的適應(yīng)國際市場，并且實現(xiàn)自身發(fā)展與創(chuàng)新，就必須充分注重合理認知當(dāng)前整個時代所賦予茶葉企業(yè)的重要命題。

5 結(jié)語

無論是茶葉企業(yè)的消費市場，還是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境，都得到了整體性優(yōu)化。我國是傳統(tǒng)的茶葉生產(chǎn)大國，其有著良好的發(fā)展優(yōu)勢，尤其是在綠茶產(chǎn)業(yè)中，極具影響力。所以，系統(tǒng)化的看，我們茶葉產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，未能形成系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)機制，從而影響了茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響力。比如對茶葉產(chǎn)品等級分類不夠細致，加上其經(jīng)營體系缺乏完善性等等都使得大眾自身的飲茶訴求很難得到有效滿足。

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