楊冬梅
摘 要:醫院的財務管理工作是保證醫院各項經濟活動、醫療活動等有效展開的關鍵因素,因此財務管理在醫院的管理工作中處于核心地位。隨著信息技術的不斷發展,大數據時代到來,對醫院的財務管理也提出來新的要求。本文對大數據視角下我國醫院財務管理發展狀況進行分析,并對其進行創新探究,提出在大數據模式下我國醫院財務管理的實現途徑,以此推動我國醫院穩定、良好的發展。
關鍵詞:數據;醫院財務管理;創新;實現途徑
引言
我國的醫療衛生事業正在不斷的發展,而作為獨立核算經濟的社會組織如何在面臨巨大的挑戰下實現醫院經濟效益最大化,并提升自身的綜合競爭能力已經成為了當前醫院發展的主要問題。隨著互聯網時代的到來,數據已經成為了行業發展的核心,因此在醫院的財務管理工作中以大數據為基礎開展各項工作,將會對推進我國醫院財務管理的創新以及指出醫院財務管理具體的發展方向有著非常積極地影響。
在大數據背景下,我國財務管理的發展狀況
醫院的財務管理是指在保證醫院醫療、預防、教學等各項工作正常完成的條件下,以不斷的提高社會經濟效益為目的開展的資金籌集、分配、使用等多項財務活動的一項工作。隨著我國的信息技術的不斷發展,醫院的財務管理信息化水平在不斷提高,這使得我國醫院財務部門的管理模式得到進一步的改進和完善,但是我國的醫院財務管理的數據信息化工作還是存在一定的問題,所以加快我國醫院財務管理信息化腳步,才能有效的促進我國醫院財務管理工作的有效完成。
醫院財務管理數據信息化建設還處于初級階段
醫院的整體化發展才能保證醫院財務管理的信息化建設,因此頂層設計是保證醫院財務管理建設的關鍵內容。我國當前的財務管理信息化數據建設還處于比較初級的階段,因此缺少頂層設計,且大多數的財務管理信息化數據建設處于表面階段,就算對醫院的會計業務進行電算化處理,也并沒有比較好的思路,導致財務管理工作不協調,醫院的財務管理不能發揮其應有的功能,嚴重阻礙醫院的整體發展。
醫院財務管理信息系統構建存在一定缺陷
在醫院的眾多系統之中,財務管理系統是其非常重要的組成部分,但是在運行的過程之中,并不是只有財務管理這一個單獨的系統,還需要與其他的系統相結合,如住院系統、門診系統、藥品管理系統等等,只有醫院所有的信息系統合作工作,才能保證整個醫院的正常運行。但是我國當前的財務信息管理系統缺乏兼容性,與其他系統的信息交流較少,導致醫院在建設信息數據系統時財務無法實現對醫院所使用的資金、物資等的共享,而造成信息孤立的情況,對信息化數據庫的建立有一定的負面影響。
醫院的財務數據不能統一的整合、分析、運用
我國的醫療行業在發展的過程中積攢了大量的數據,但是這些數據并沒有發揮其自身的優勢,其中最主要的原因是醫院的財務管理工作中缺少相應的規范標準,因此對各種各樣的財務信息無法實現分類定界,醫院系統與系統之間的存在很大的隔閡,資源信息并不能得到有效共享,對財務管理有一定的負面影響。此外財務管理的過程中并沒有對財務數據進行充分的挖掘與分析,所以得到的財務信息并不能得到進一步的使用,財務管理工作的效率也會在一定程度上降低。
醫院財務管理缺乏相應的復合型管理人才
在大數據背景下,醫院的財務管理信息系統建設需要精通財務管理和信息技術的復合型人才,但是當前的財務管理工作中,工作人員對財務工作非常的熟悉,卻對信息技術并不熟悉,而一些專業的信息技術人才又缺乏財務管理的專業知識能力,因此導致很多醫院的財務工作人員處于比較尷尬的局面,無法勝任財務管理工作。
大數據背景下,醫院的財務管理工作的創新發展
隨著信息時代的到來,數據已經成為當前社會發展不可缺少的一部分,在大數據背景下,醫院的財務管理部門應該抓住機遇,努力的建設和發展,把我國的醫院打造為“以質量為中心”新時代醫院。當前我國的醫院已經初步實現了現代化,想要得到完全的現代化還需要經過巨大的努力。未來的發展中,醫院的財務管理工作會朝著數字化創新、融合化創新、智能化創新的方向不斷地發展。
數字化創新是指在穿新的過程中采用數字化方式構建醫院的信息系統并對數據進行采集、整合和規范,以此全面的調節數據化構建的特征,保證財務工作的完成效率。融合化創新是指在大數據的背景下,醫院的財務管理應該改變目前單一的發展方式,與其他的醫院系統不斷融合,實現醫院財務管理中業務經營、資本經營、戰略運行等的相互融合,并對財務數據進行充分地利用。智能化創新是采用計算機等智能設備對財務進行管理。與傳統的管理方式相比,智能化管理方式可以實現信息數據的自動分析與優勢預測,能夠在很大的程度上防止醫院的財務方面出現風險,實現財務快捷、智能的管理。
無邊界融合式財務管理模式創新
從客觀的方面來說,醫院的財務管理是存在一定邊界的,雖然可以采用先進的管理思想以及管理技術淡化這一邊界的影響,但是對于協調財務管理與其他各部門的關系而言,無邊界模式才是醫院財務管理的創新模式,它可以保證財務邊界的有機性與滲透性。無邊界融合式財務管理模式打破了傳統的醫院管理模式中各個部門的局限,真正地實現了信息交流的及時性與全面性,這種做法將大數據理念滲透到醫院管理的各個運行環節,非常有利于醫院的各種財務資源、醫療資源、人力資源的最優分配。
完全信息動態化財務管理模式
完全信息動態財務管理模式是指將管理軟件平臺、網絡傳輸、數據庫等合為一體的綜合管理模式,這種管理模式一般需要以醫院的財務信息作為一體化建設,實現的前提并將財務管理系統作為核心,將人力、物力、財力等各項醫院日常所需各個管理方面的內容融入其中,實現一體化管理,能夠在很大程度上提升醫院的整體工作效益以及工作質量。
將財務風險充分量化防控財務管理模式
在醫院的運轉過程中,存在很多的不確定因素,這些因素可能會給醫院帶來意想不到的財務風險,因此預防和控制財務風險是財務管理工作中必不可少的工作之一。大數據背景為醫院風險預警與風險控制提供了非常有利的條件,財務部門通過對自己所掌握的各種信息數據進行分析與預測,就可以有效地防止未出現的財務風險,從而構建一個風險量化的專門系統,將醫院財務風險的發生幾率降到最低,保證醫院的正常運行。
實現大數據背景下財務管理創新的具體建議
對財務管理方面的制度進行完善和改進
制度是一切改革的前提,想要保證財務管理在大數據背景下財務管理的穩定發展,就一定要對管理方面的各項制度進行改進和完善。就目前的財務管理運行情況來看,大數據的應用需要良好的制度框架作為前提,所以進一步發展財務工作中的預算機制、成本核算、信息傳導等工作,對財務管理工作的創新發展有著非常重要的意義。
對醫院的財務管理系統進行改進重建
我國目前的財務管理信息系統已經投入使用,但是負面影響比較明顯,因此要對財務管理信息系統進行改進和重建,實現不同部門與不同部門之間的信息共享,打通醫院內部不同職能部門的信息墻壁,最終形成以財務管理信息為中心的有效回路,實現財務管理信息一體化建設。
對數據進行有效的整合與利用
數據是醫院財務管理信息系統中的重要組成部分,因此對數據進行合理的整合與使用,能夠有效地提升財務管理工作的效率。我國當前的數據分析技術還是比較落后的,因此引進國外的先進技術或者自行研發高效的數據整合技術,提升數據的使用率,才能充分地降低醫院的財務風險,保證醫院的穩定發展。
加強專業性人才培養
在大數據背景下的財務管理工作是一項比較復雜的工作,它包含了財務管理與信息技術應用兩方面的內容,因此培養專業的人才也是實現財務管理創新的有效方式,全方面的人才在醫院的財務管理中能夠做到對數據的有效把握與整合,會對財務的信息化數據有綜合的認識,真正做好大數據背景下的財務管理工作。
結語
醫院財務管理的現狀以及大數據時代的到來,為醫院的發展掀起了創新的浪潮,因此醫院的財務管理工作必定要突破邊界,實現信息的共享與全面流通,讓醫院的財務管理做到真正的信息化與智能化,從而實現醫院整體運行效率的提升與經濟效益的增加。
(作者單位:洛陽市中心醫院)
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