金融危機(jī)下建筑工程造價(jià)的管理與控制

鄭梓樂 袁小可

摘 要：國(guó)際金融危機(jī)的覆蓋面極廣，我國(guó)的工程行業(yè)也受到了極大的影響。在建筑行業(yè)中，工程造價(jià)具有相當(dāng)重要的地位，有效控制工程造價(jià)對(duì)建筑工程行業(yè)有積極意義。本文對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)特征及金融危機(jī)對(duì)工程造價(jià)的影響做出論述，并進(jìn)行了深入分析。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；建筑工程造價(jià)；管理與控制

工程造價(jià)的主要特點(diǎn)

工程造價(jià)額度較大

具有投資效用的建筑工程的建設(shè)規(guī)模相對(duì)較大，整個(gè)工程的造價(jià)也比較高，從數(shù)百萬(wàn)到十幾億不等，甚至有特大規(guī)模的工程項(xiàng)目，其造價(jià)可高達(dá)千億。建筑工程的高額造價(jià)在一定程度上影響著各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)效益，從而與宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相關(guān)聯(lián)，因此，工程造價(jià)在建筑工程具有舉足輕重的地位，同時(shí)也表現(xiàn)出了造價(jià)管理的重要性。

工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性

每一個(gè)建設(shè)工程從技術(shù)人員開始進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)到開始施工一直到最后完成開始投入使用需經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的建設(shè)過程，在整個(gè)建設(shè)工程存在許多無法人為控制的動(dòng)態(tài)因素諸如施工方案優(yōu)化變更、建材及設(shè)備的價(jià)格以及工作人員的工資與利率之類，這些動(dòng)態(tài)因素直接影響項(xiàng)目的工程造價(jià)，因此，一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)也處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程中，直到最后完成才能得到一個(gè)實(shí)際的造價(jià)。

工程造價(jià)的兼容性

工程造價(jià)中需考慮的因素極其廣泛，其復(fù)雜程度也相對(duì)較大，諸如建設(shè)用地所需的相關(guān)成本、進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和研究的費(fèi)用之類，都是工程造價(jià)需考慮的問題，這就體現(xiàn)了工程造價(jià)的兼容性。

金融危機(jī)對(duì)工程造價(jià)的影響

金融危機(jī)對(duì)建筑工程的發(fā)展有極大的影響，尤其是在工程造價(jià)方面，其具體影響主要為以下幾點(diǎn)：

建筑材料成本降低，工程造價(jià)回落

伴隨著金融危機(jī)的侵襲，建筑工程項(xiàng)目驟減，從而導(dǎo)致建筑原材料在供大于求的背景下價(jià)格大幅度降低，建筑成本也隨之降低。金融危機(jī)發(fā)生以后，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)鋼材等建筑材料的需求急劇下降，而我國(guó)的進(jìn)口量卻在逐年上升。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，由于金融危機(jī)的影響，我國(guó)建材市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重的建材資源過剩，建筑工程的相關(guān)成本中有60%用于建筑材料的購(gòu)買，因此，由金融危機(jī)引起的建筑材料價(jià)格波動(dòng)是影響工程造價(jià)的重要因素之一。

工作人員工資減少，工程造價(jià)降低

由經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起的人們工資收入的價(jià)格降低在一定程度上促使人們將購(gòu)買住房的計(jì)劃取消或延后，這直接導(dǎo)致了人民購(gòu)房數(shù)量的減少。另外，經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，大多數(shù)有購(gòu)房意向的人都采取觀望狀態(tài)，期望房?jī)r(jià)有所下降，從而導(dǎo)致商品房的銷售數(shù)量直線下降。為減少企業(yè)損失，房屋開發(fā)商不得不終止或延后已有的投資項(xiàng)目，從而企業(yè)對(duì)于施工人員的需求也大幅度降低，出現(xiàn)勞動(dòng)力閑置的現(xiàn)象，以市場(chǎng)供求論為理論基礎(chǔ)我們可以得到，在勞動(dòng)力大于市場(chǎng)需求時(shí)，勞動(dòng)力的價(jià)格會(huì)小于其價(jià)值，因此，施工人員的工資大幅縮水，導(dǎo)致本該占工程造價(jià)30%的工人費(fèi)用呈下行趨勢(shì)，從而導(dǎo)致工程造價(jià)降低。

經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃削減成本，工程造價(jià)降低

各國(guó)為降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，都通過降息來刺激經(jīng)濟(jì)。建筑支出在降息的政策下也有所下降。政府通過推出降低購(gòu)房稅務(wù)等政策來降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的消極影響。與此同時(shí)，為降低企業(yè)的損失，政府還出臺(tái)了一系列針對(duì)建筑企業(yè)的幫扶政策，以平衡經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，這也在一定程度上降低工程造價(jià)。

工程造價(jià)管理與控制的科學(xué)實(shí)施

對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)進(jìn)行有效控制

建筑工程的設(shè)計(jì)階段是進(jìn)行工程造價(jià)的一個(gè)極其重要的階段，整個(gè)工程涉及的各項(xiàng)費(fèi)用要在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行初次預(yù)估。在進(jìn)行施工方案的初步設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量與效益。設(shè)計(jì)人員要在保證設(shè)計(jì)合理、經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)行施工方案的優(yōu)化，以此對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)地控制，以達(dá)到降低工程造價(jià)的效果。為達(dá)到更好地降低工程造價(jià)，應(yīng)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中設(shè)立監(jiān)工，以確保工作人員能依據(jù)設(shè)計(jì)方案做出合理的工程造價(jià)。

要抓好施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

在進(jìn)行招標(biāo)的過程中，應(yīng)通過設(shè)計(jì)方案涉及的設(shè)計(jì)圖紙以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行深入分析，從而有效控制工程造價(jià)，通過對(duì)投標(biāo)單位投標(biāo)資格的預(yù)審，編制相關(guān)的文件，從而進(jìn)行工程標(biāo)底的確定；通過評(píng)標(biāo)定標(biāo)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行選擇，選定中標(biāo)單位后，最后進(jìn)行承包合同價(jià)的商定。將施工招標(biāo)階段合理化，可以使工程造價(jià)更具科學(xué)性，從而確保建筑工程的順利進(jìn)行。

要重點(diǎn)抓好施工期間的工程造價(jià)控制

通過對(duì)合同標(biāo)價(jià)的仔細(xì)核對(duì)以及對(duì)工程量列出清單的審查，結(jié)合該項(xiàng)目的總體進(jìn)度和工程質(zhì)量，對(duì)整體的工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，并對(duì)工程的付款單進(jìn)行多次核對(duì)；在對(duì)設(shè)計(jì)方案做出改變時(shí)要及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)中的缺陷進(jìn)行調(diào)整，將施工方案合理化，以確保對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

結(jié)語(yǔ)

伴隨著金融危機(jī)的侵襲，包括我國(guó)在內(nèi)的各國(guó)的建筑工程行業(yè)都受到了沖擊。工程造價(jià)建筑工程行業(yè)中極其重要的一部分，金融危機(jī)的發(fā)生對(duì)其也有一定的影響。本文對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)特征及金融危機(jī)對(duì)工程造價(jià)的影響做出論述，并進(jìn)行了相應(yīng)的分析和討論。

（作者單位：西華大學(xué) ）

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