高曉莉
摘要:隨著我國經(jīng)濟水平的快速提升,地質(zhì)勘查行業(yè)內(nèi)部的革新也被推動著不斷地加深,很多企業(yè)為追求更高、更強的市場競爭力,采取諸多措施對其自身的管理舉措和運營模式進行調(diào)整。財務管理作為企業(yè)運營的有機組成部分,其重要性、風險性都相對較高,因此,企業(yè)內(nèi)部調(diào)整的重心也就放到了財務管理部門的工作上。地質(zhì)勘查屬于傳統(tǒng)性質(zhì)的行業(yè),其內(nèi)部的管理機制較為陳舊,因此,在其行業(yè)內(nèi)部控制管理中,財務管理問題就尤為突出。本文著重對地質(zhì)勘查行業(yè)內(nèi)部控制管理過程中存在的問題做出簡要分析,并結(jié)合行業(yè)特點提出幾點針對性的舉措。
關鍵詞:內(nèi)部控制;地質(zhì)勘查;財務管理;解決對策
經(jīng)濟的迅速發(fā)展,無形中推動著各個行業(yè)提高自身在市場經(jīng)濟中的競爭力,以確保自身在新時代的經(jīng)濟發(fā)展背景下能夠立于不敗之地,因此各行各業(yè)也將內(nèi)部改革的重要突破口對準財務管理。而地質(zhì)勘查行業(yè)身為我國經(jīng)濟發(fā)展進程中至關重要的構(gòu)成部分,在最近幾年里,因其傳統(tǒng)性質(zhì)所受到的影響因素眾多,財務管理方面也浮現(xiàn)出了很多問題和不足,很大程度上阻礙了我國地質(zhì)勘查行業(yè)的發(fā)展和進步。在此情勢下,地質(zhì)勘查企業(yè)或單位必須結(jié)合自身發(fā)展特點并針對現(xiàn)存問題提出有效的解決策略,才能進一步加快我國地質(zhì)勘查領域發(fā)展的步伐。
一、基于內(nèi)部控制視角下地質(zhì)勘查行業(yè)財務管理的問題分析
(一)缺乏科學的預算意識
目前,地質(zhì)勘查企業(yè)或單位中只有很少一部分能夠清晰地意識到財務預算的重要性。財務預算工作人員在編制預算時往往缺乏建立科學、有效、實際的預算系統(tǒng)的意識,過于重視預算的結(jié)果,卻忽視了計算預算的重要過程。一個財務預算的時間要求是有限的,比如一個月之內(nèi)做出一個項目的所有預算,這樣短的時間是不夠的,也導致了預算過于倉促使得預算結(jié)果的不合理。再者,在企業(yè)預算工作執(zhí)行和管理上基本上都是由財務部門獨立造成的,其他與項目有關的工作人員并不能直接參與到預算工作中,因此企業(yè)對預算的編制并沒有進行科學、全面的規(guī)劃和調(diào)整。也因此使得地質(zhì)勘查企業(yè)內(nèi)部的項目預算和其經(jīng)濟結(jié)果預測不能夠統(tǒng)一,而財務部門做出的項目預算也無法達到預期的要求和標準。
(二)缺乏對財務管理相應的約束
部分單位的的財務管理負責人雖然大方承認自己在管理工作中的職責和義務,但是在財務問題上一旦出現(xiàn)問題,負責人就開始尋找開脫的理由或者直截了當?shù)赝菩蹲陨碡熑巍R虼耍髽I(yè)高層在管理人員的要求和管理上必須制定出明確的責任分配細則,在每一項工作中都要將具體的責任規(guī)定清楚,落實到個人身上,才能夠有效地制止責任推脫和責任無人負等現(xiàn)象發(fā)生。因此,企業(yè)必須增強單位負責人對內(nèi)部財務工作的監(jiān)督和管理力度,避免出現(xiàn)財務問題時責任的推卸。同時,企業(yè)必須明確規(guī)定違規(guī)、違法現(xiàn)象的懲罰制度,針對財務相關業(yè)務中出現(xiàn)的不合理行為做出應有的態(tài)度和措施,運用法律手段約束財務管理工作[1]。
(三)缺乏完善的財務管理制度
根據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)存的地質(zhì)勘查企業(yè)中沒有一個擁有科學、規(guī)范、完善的財務管理制度,企業(yè)財務管理制度往往是針對會計核算和資金審批而設計的。這樣的財務管理機制只能夠解決企業(yè)內(nèi)部最為基礎、簡易的財務問題,缺乏整體性、系統(tǒng)性的財務管理和掌控。一個個重要的先進事業(yè)單位卻依舊采用著最為陳舊、傳統(tǒng)、過時的管理辦法,并不符合新時期地質(zhì)勘查企業(yè)所需要的標準和要求,這必然導致企業(yè)內(nèi)部的資金管理問題的產(chǎn)生,從而影響和制約著企業(yè)的發(fā)展和進步。尤其是在企業(yè)融資和項目投資問題上,企業(yè)沒有完善的相關機制來引導和制約,使得企業(yè)內(nèi)部的財務管理存在著諸多的隱患。
(四)會計與財務的職能未得到有效發(fā)揮
從企業(yè)內(nèi)部控制機制來看,地質(zhì)勘查行業(yè)在財務管理中嚴重缺乏完善的財務監(jiān)督管理制度,導致無法對企業(yè)內(nèi)部的財務情況進行審查、核計。所以,建立完善企業(yè)內(nèi)部控制體系及其具體實施舉措尤為重要。另外,很多企業(yè)內(nèi)部的審查部門是設立在財務部門之中的,也就是說,財務業(yè)務處理人員同時也是監(jiān)督審核人員。這就導致監(jiān)督部門的職能不能得到有效的發(fā)揮,財務會計人員對自身工作的審查并不能夠理性、獨立、科學地進行,導致單位會計人員和財務管理人員的定位不清晰,兩者的職能都不能夠發(fā)揮到最佳[2]。
二、提升地質(zhì)勘察行業(yè)財務管理效率的對策
(一)創(chuàng)新財務管理方法
企業(yè)逐步實現(xiàn)了財務管理經(jīng)驗的累積,自身企業(yè)的發(fā)展及社會經(jīng)濟的要求等影響因素下,企業(yè)想要有所突破和提升,就必須實現(xiàn)財務管理工作的創(chuàng)新。正是為了企業(yè)更好的適應社會的發(fā)展、順應市場經(jīng)濟的趨勢,企業(yè)財務管理必須從總體目標、融資項目、資本構(gòu)成、風險控制、財務業(yè)務分析以及資金分配方式等問題上做出創(chuàng)新性的調(diào)整,根據(jù)自身發(fā)展情況制定出具體的財務方面創(chuàng)新性的管理辦法,結(jié)合國際經(jīng)驗從基本管理上做出科學、規(guī)范的管理舉措。
(二)轉(zhuǎn)變管理層的觀念
知識經(jīng)濟新時代的來臨,促使著企業(yè)財富的來源從物質(zhì)基礎上跨越到了知識能力上。企業(yè)財務管理的目光就必須從物質(zhì)和資金上轉(zhuǎn)移,重視企業(yè)管理觀念以及增強企業(yè)管理人員新經(jīng)濟發(fā)展的意識。企業(yè)管理層必須了解知識資本的構(gòu)成,認識到知識與市場之間的緊密關系,重視和利用知識的價值來企業(yè)創(chuàng)造財富,確保地質(zhì)勘查企業(yè)經(jīng)濟效益能夠持續(xù)、穩(wěn)定的增長。因此,為實現(xiàn)知識經(jīng)濟制度下的財務管理創(chuàng)新目標,財務管理工作的質(zhì)量提升就必須從財務理念、財務人員創(chuàng)新能力等方面有所突破[3]。
(三)提升財務管理人員的學習能力
進一步加強對財務部門的會計人員專業(yè)培訓。會計人員作為財務部門中資金核算、報表制作與填寫等重要工作執(zhí)行人員,需要具有高要求、高標準的專業(yè)素養(yǎng),才能夠更好的處理好各項財務工作。通過定期的財務人員能力培訓,使其能夠及時地鞏固、更新相關的專業(yè)知識和技能,同時也可以通過不時的內(nèi)部會計員工的知識競賽以及鼓勵財務會計人員積極參加職稱考核方式激勵員工不斷學習、不斷自我提升,從而提高會計人員的專業(yè)知識水平。另外,借助現(xiàn)代科技工具和獎懲制度來輔助、督促會計人員更好造成財務工作,調(diào)動財務人員的認真工作、努力工作的積極性,同時提高財務管理工作的水平和效率。
(四)建設優(yōu)秀的財務管理隊伍
對于地質(zhì)勘查行業(yè)而言,優(yōu)秀的地質(zhì)勘查者是行業(yè)進步的主力軍,但同時整個企業(yè)的經(jīng)濟掌控者和管理者的水平與素養(yǎng)也是整個企業(yè)有序運營的核心。財務管理工作對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著決定性的作用,同時財務管理人員的水平高低也決定著具體財務工作的效率和質(zhì)量。由于地質(zhì)勘查行業(yè)的性質(zhì)特殊,其內(nèi)部會計人員必須從基礎工作做起,逐步熟練地掌握企業(yè)的所有業(yè)務,企業(yè)財務人員流動性較大,建立穩(wěn)定可靠的財務管理隊伍十分重要。因此,企業(yè)必須提升財務管理人員的水平,不斷壯大自身優(yōu)秀的管理人員的隊伍,才能夠使得企業(yè)的財務項目有序、穩(wěn)健地進行[4]。
三、結(jié)束語
綜上所述,對地質(zhì)勘查行業(yè)而言,其內(nèi)部財務管理工作的好壞直接影響著行業(yè)的優(yōu)劣,同時也影響著整個工程的成敗。在目前的情況下,地質(zhì)勘查行業(yè)要想得到實質(zhì)性、跨越性的提升,就必須根據(jù)自身特點、實際發(fā)展情況等建立完善的財務管理系統(tǒng),從財務管理機制、內(nèi)部管理模式、會計人才培養(yǎng)、財務監(jiān)督管理等方面各個擊破,從實質(zhì)上提升地質(zhì)勘查行業(yè)的質(zhì)量和水平,從而促進我國地質(zhì)勘查領域的發(fā)展和進步。
參考文獻:
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[3]葛麗明.基于內(nèi)部控制視域下地質(zhì)勘查行業(yè)的 財務管理[J].中外企業(yè)家,2017 (26).
[4]劉玉紅.基于內(nèi)部控制角度分析地質(zhì)勘查行業(yè)的財務管理方法[J].時代金融(下旬),2017 (5).