走好境外黨建創新發展之路

改革開放40年來，中國企業尤其是中央企業在自力更生基礎上，積極發展同世界各國平等互利的經濟合作，開辟了共建人類命運共同體的發展新路。這當中，我國境外企業黨的建設也伴隨“走出去”的步伐，在風雨兼程中實現了從無到有、從小到大、從弱到強的創新發展，取得了令人矚目的成績。

一是黨組織實現全覆蓋。國有企業尤其是中央企業在“走出去”中做到了“三個延伸”，即生產經營延伸至海外、黨的組織建設延伸至海外、黨員作用發揮延伸至海外，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到那里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在那里、黨員的先鋒模范作用就發揮在那里，為提升國有企業海外競爭力提供了堅強的思想、政治、文化、組織、人才保證。

二是建立健全安保機制。海外項目主動建立安全保障機制，制定突發事件處置預案和輿論引導預案，及時了解和掌握治安動態，遇有緊急突發事件及時向使領館尋求指導和幫助，積極化解安全風險，確保項目人員和財產安全。項目黨組織還定期到使館黨委匯報工程施工生產、文化交流、公益活動和黨建工作，及時獲得大使館黨委的指導和幫助，增強了黨組織工作的主動性和有效性。

三是推進屬地化管理。“走出去”企業注意選拔所在地員工作為管理人員，充分發揮他們熟悉生長環境、文化背景、了解當地政策法規、更好與當地政府、工會合作的作用。這期間，黨組織積極化解中外員工在思想、文化、習慣、行為上的差異沖突，引導中國員工與當地雇員相互協作、共同進步，促進了企業和諧發展。

四是建設學習型組織。大興學習之風、建設學習型組織是跨國經營的制勝法寶。“走出去”企業注意把黨的建設與跨文化管理有機結合，通過多種途徑的學習教育，充分了解所在國的基本情況和文化傳統，熟悉當地法律和管理制度，尊重當地的生活習慣和宗教信仰，自覺融入當地的人文環境，減少和避免了因失范帶來的麻煩與沖突，促進了中國文化與異國文化的相近相通相融。其間，黨組織還積極探索“互聯網+基層黨建”工作模式，以微博、微信、手機APP、手機報等新媒體，推動境外黨員和員工教育實現了全覆蓋。

五是堅持以人為本。黨組織注意改善海外員工的工作、生活和文化條件，解決好海外員工最關心、最直接、最現實的問題，如，加強工地生活、工地文化、工地衛生“三工”建設，積極開展“訪談”活動，切實解決好海外員工休假、培訓、輪崗和福利、社保等問題，消除了他們的后顧之憂，煥發了他們的工作熱情。

六是做好正面宣傳。中央企業境外黨組織自覺服從和服務于“走出去”戰略、“一帶一路”建設，發揮中央企業“走出去”的“橋頭堡”作用，積極參與當地社會公益活動，不斷夯實社會民意基礎；持續關注輿情變化，主動引導涉華輿情，利用當地媒體做好正面宣傳，講好中國故事。他們通過實施中國方案，惠及當地民生，促進駐在國及當地經濟和社會發展，為推進“一帶一路”建設做出了中央企業應有的貢獻。

我們也不得不承認，“走出去”天高路遠，跨國經營波詭云譎，境外黨建發展也遇到了不少問題和挑戰，主要有：國情不一樣，導致所在國對黨的建設態度也不一樣，使黨建工作難以全面推進；文化不一樣，導致習慣、信仰等也不一樣，給思想政治工作帶來了一定挑戰；業務點多面廣線長，黨員高度分散、流動性強，使黨組織活動難以集中開展；地理氣候環境惡劣，對外交流困難，容易影響隊伍穩定；黨建虛化弱化淡化現象不同程度存在，導致監管乏力、腐敗滋生、國資流失；跨文化管理力度不夠，對中國好聲音傳播缺乏廣度和深度；境外企業黨組織發揮協同作用不夠，沒有從根本上抑制同一區域中資企業無序發展、惡性競爭的現象，等等。

世上本無路，走的人多了，于是就有了路。善于正視問題，思考探索總結多了，于是就有了破局之法。境外黨建只要堅定不移地以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，堅持問題導向，集思廣益，群策群力，走好創新發展之路，就一定能在問題與挑戰的激流中浪遏飛舟，成功駛向勝利的彼岸。