“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展現(xiàn)狀及推進(jìn)路徑*

◎韓笑天

一、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)眾籌的價(jià)值

2014年，農(nóng)業(yè)眾籌才開(kāi)始進(jìn)入我國(guó)，在早期，其被解釋為消費(fèi)者眾籌資金，農(nóng)戶依據(jù)訂單而進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，最終的農(nóng)產(chǎn)品直接到達(dá)消費(fèi)者處。人們形象地稱這種模式為“從田間到舌尖”的模式。這一模式一經(jīng)出現(xiàn)，就有很多消費(fèi)者參與進(jìn)來(lái)，有效地提高了農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品的安全性，還促使農(nóng)業(yè)走上生態(tài)發(fā)展的道路。在該模式下，農(nóng)民能夠科學(xué)地組織各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，依據(jù)訂單而促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”，農(nóng)業(yè)眾籌的價(jià)值主要體現(xiàn)在如下方面：

一是加快傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的改革，提升了農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。農(nóng)業(yè)眾籌最突出的特點(diǎn)是從根本入手，將農(nóng)戶與消費(fèi)者對(duì)接起來(lái)。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，各項(xiàng)信息的傳遞更為高效，農(nóng)戶通過(guò)農(nóng)業(yè)眾籌能夠提升獲得訂單，科學(xué)地配置各項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)定量生產(chǎn)，減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，在農(nóng)業(yè)眾籌中，消費(fèi)者等主體介入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，還會(huì)使得農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)成本有效降低。

二是優(yōu)化融資方式，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的創(chuàng)業(yè)能力。以往農(nóng)產(chǎn)品在銷(xiāo)售的過(guò)程中需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)，流通過(guò)程中的成本非常高，不僅使得消費(fèi)者面對(duì)更高的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，還導(dǎo)致農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)困難重重，在資金與技術(shù)方面都非常匱乏。在農(nóng)業(yè)眾籌的作用下，農(nóng)產(chǎn)品采用預(yù)售的方式，能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)籌集到資金，具備改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的能力。在眾籌平臺(tái)的作用下，消費(fèi)者與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之間能夠直接對(duì)話，減少了信息不對(duì)稱所帶來(lái)的危害，使得農(nóng)業(yè)能夠提供定制類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品，豐富了消費(fèi)者的選擇，也為農(nóng)民帶來(lái)了更多的收入。

三是資源整合的能力得到進(jìn)一步提升。我國(guó)地域遼闊，農(nóng)業(yè)資源相對(duì)分散，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出碎片化的特點(diǎn)，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)升級(jí)中所需要的資金、技術(shù)等。依托于互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)眾籌帶來(lái)一種全新的商業(yè)模式，能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)信息資源的共享，深度整個(gè)各種資源，不僅彌補(bǔ)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在資金與技術(shù)方面的不足，還推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的升級(jí)與改革。

二、農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)眾籌就是互聯(lián)網(wǎng)而對(duì)以往的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行革新，構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)金融與農(nóng)業(yè)充分融合的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品信息資源的共享。當(dāng)期，我國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀為：

一是平臺(tái)的數(shù)量不斷增多。自農(nóng)業(yè)眾籌這種模式在我國(guó)出現(xiàn)后，相應(yīng)的平臺(tái)數(shù)量不斷增多，百度、阿里巴巴、京東等都參與進(jìn)來(lái)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年中期是我國(guó)眾籌平臺(tái)數(shù)量增長(zhǎng)最快的階段，該年度也被認(rèn)定為農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展速度最快的一年，其全年共新增了84家眾籌平臺(tái)，與2013年比較，新增數(shù)量翻了兩倍。

二是農(nóng)業(yè)眾籌呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展特點(diǎn)。依據(jù)運(yùn)作理念，人們將農(nóng)業(yè)眾籌進(jìn)一步分類(lèi)，具體有消費(fèi)型眾籌、權(quán)益型眾籌、平臺(tái)型眾籌。消費(fèi)型眾籌以“大家種”為典型，其采用雙向經(jīng)營(yíng)的模式，也就是消費(fèi)者選擇農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)場(chǎng)主自薦，雙方簽訂協(xié)議。這一類(lèi)型最突出的難以是如何確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，其通常采用全天候的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控來(lái)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制。權(quán)益型農(nóng)業(yè)眾籌的典型代表為“耕地寶”，這種方式能夠?qū)⑼顿Y者的散錢(qián)匯集起來(lái)，以農(nóng)家樂(lè)或者農(nóng)產(chǎn)品而回報(bào)投資者。這種方式在促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。平臺(tái)型農(nóng)業(yè)眾籌多側(cè)重于生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也就是其不但是針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行眾籌，更重要的是針對(duì)生產(chǎn)方式而眾籌。這種方式能夠有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)走向生態(tài)發(fā)展的道路，其有助于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的訂單發(fā)展。在回報(bào)方面，其包括回報(bào)型發(fā)展與股權(quán)型發(fā)展兩種。

三、農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展中的不足之處

（一）思想意識(shí)落后

受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響，我國(guó)農(nóng)戶普遍存在著小農(nóng)意識(shí)，缺乏必要的社會(huì)責(zé)任感與社會(huì)信任感。一是很多農(nóng)戶不愿意參與到農(nóng)業(yè)眾籌中，其不想接受任何約束，也不想承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)；二是參與到農(nóng)業(yè)眾籌中的很多農(nóng)戶其為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益而目光短淺，出現(xiàn)違規(guī)使用農(nóng)藥與化肥的狀況，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量低下，損害了消費(fèi)者的利益，不利于農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）法制與監(jiān)督機(jī)制不完善

農(nóng)業(yè)眾籌這一新興事物出現(xiàn)的時(shí)間不長(zhǎng)，相關(guān)的法制建設(shè)相對(duì)滯后，消費(fèi)者難以維護(hù)自身權(quán)益。我國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌方面的保障體系還未構(gòu)建完全，如果出現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)起失敗或產(chǎn)品未按照預(yù)期要求達(dá)到消費(fèi)者手中，消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)會(huì)非常差，很少會(huì)繼續(xù)參與農(nóng)業(yè)眾籌。

（三）農(nóng)業(yè)眾籌方面認(rèn)識(shí)程度不高

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，參與到農(nóng)業(yè)眾籌中的消費(fèi)者數(shù)量非常少，僅占到所有調(diào)查人員中的5.16%。很多人都對(duì)農(nóng)業(yè)眾籌的認(rèn)可度 不高，其仍選擇以往的消費(fèi)方式來(lái)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)眾籌出現(xiàn)的時(shí)間不長(zhǎng)，消費(fèi)者還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這種方式的優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有培養(yǎng)出參與這種方式而購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品的習(xí)慣。這一習(xí)慣的養(yǎng)成還需要一定時(shí)間。農(nóng)業(yè)眾籌能夠有效地緩解信息不對(duì)稱的問(wèn)題。實(shí)際上，阻礙農(nóng)業(yè)眾籌難以普及的關(guān)鍵在于信息不對(duì)稱。除此之外，農(nóng)業(yè)眾籌下的高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入比較大，價(jià)格相對(duì)較高，這也導(dǎo)致很多居民無(wú)法承受得起。所以，進(jìn)一步探尋出適合不同用戶的農(nóng)業(yè)眾籌模式尤為重要。

（四）農(nóng)副產(chǎn)品難以被儲(chǔ)存

農(nóng)副產(chǎn)品的季節(jié)性非常突出，對(duì)儲(chǔ)存條件有著非常高的要求，且儲(chǔ)存時(shí)間非常短。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對(duì)生鮮產(chǎn)品最關(guān)心的是安全質(zhì)量、新鮮程度、價(jià)格等。農(nóng)產(chǎn)品具有一定的特殊性，其帶有強(qiáng)烈的季節(jié)屬性，生產(chǎn)周期非常長(zhǎng)，保質(zhì)期則很端正。這些都是農(nóng)業(yè)眾籌過(guò)程中所必須要面對(duì)的問(wèn)題。

（五）消費(fèi)需求難以充分滿足

在面對(duì)廣大消費(fèi)者時(shí)，正所謂眾口難調(diào)，難以構(gòu)建起有效的信任模式。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，很多從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)過(guò)生鮮產(chǎn)品的消費(fèi)者并不滿意其消費(fèi)體驗(yàn)，其認(rèn)為生鮮農(nóng)產(chǎn)品和其期望值差距非常大。從投資角度來(lái)看，農(nóng)業(yè)眾籌的回報(bào)相對(duì)少，難以滿足投資者的投資期望。除此之外，還有很多消費(fèi)者擔(dān)心農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，認(rèn)為眾籌的參與過(guò)程太過(guò)繁瑣。

（六）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位

農(nóng)業(yè)眾籌對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸方面有著極高的要求，如果冷鏈物流不到位，那么很多農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)都會(huì)受到影響。相關(guān)調(diào)查表明，生鮮電商在配送與倉(cāng)儲(chǔ)方面的投入占據(jù)到總成本的20%以上。 如此高昂的支出嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展。

四、促進(jìn)農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展的有效路徑

（一）強(qiáng)化資金監(jiān)管力度，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系

一是在消費(fèi)者、眾籌平臺(tái)與農(nóng)戶等主體之間搭建平臺(tái)，并由專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理，提高信用保障力度。二是從風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建入手，引入評(píng)估與責(zé)任追溯制度，保障好相關(guān)主體的權(quán)益。

（二）構(gòu)建信任模式

從產(chǎn)品質(zhì)量入手，強(qiáng)化監(jiān)督工作。當(dāng)前我國(guó)還沒(méi)有針對(duì)農(nóng)業(yè)眾籌而構(gòu)建起專(zhuān)門(mén)的法規(guī)。有關(guān)部門(mén)應(yīng)加快出臺(tái)農(nóng)業(yè)眾籌方面的相關(guān)法規(guī)，規(guī)范眾籌行為，使得農(nóng)業(yè)眾籌能夠走上規(guī)范化發(fā)展的道路。針對(duì)眾籌平臺(tái)，應(yīng)做好項(xiàng)目發(fā)起人的身份核實(shí)工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的調(diào)查，確保項(xiàng)目真實(shí)且具有可行性。針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的需求，以階段性的方式給予款項(xiàng)。針對(duì)農(nóng)戶，應(yīng)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作，構(gòu)建完善的監(jiān)督機(jī)制，生產(chǎn)者可以引入物聯(lián)網(wǎng)及時(shí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。農(nóng)產(chǎn)品包裝上應(yīng)配置好二維碼，通過(guò)掃描二維碼，消費(fèi)者能夠?qū)φ麄€(gè)生產(chǎn)信息加以查詢。與此同時(shí)，消費(fèi)者附近的農(nóng)場(chǎng)與養(yǎng)殖基地等也能夠適度開(kāi)放，使得居民能夠了解農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程。除此之外，還應(yīng)該健全售后服務(wù)工作，持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化項(xiàng)目。

（三）構(gòu)建信息共享平臺(tái)

眾籌發(fā)起者應(yīng)積極參與到各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，提高其消費(fèi)體驗(yàn)感受。可以定期具備多種活動(dòng)，幫助農(nóng)村樹(shù)立其良好的形象，使得其擁有更廣泛的社會(huì)知名度。在眾籌平臺(tái)的作用下，消費(fèi)者能夠直接與農(nóng)戶溝通，實(shí)現(xiàn)信息交換。

（四）引入菜單式營(yíng)銷(xiāo)方式

眾籌平臺(tái)有必要加強(qiáng)眾籌項(xiàng)目的審核與監(jiān)管工作，為用戶提供更加優(yōu)良項(xiàng)目服務(wù)。眾籌平臺(tái)不僅僅是一個(gè)購(gòu)物平臺(tái)，更是高水平的服務(wù)平臺(tái)。反響良好的眾籌項(xiàng)目能夠持續(xù)二期與三期，幫助發(fā)起者創(chuàng)建良好的品牌。在菜單式營(yíng)銷(xiāo)模式之下，農(nóng)產(chǎn)品能夠組合成套餐再賣(mài)出去，農(nóng)產(chǎn)品的附加值更高。

（五）拓展平臺(tái)合作

當(dāng)前農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)的影響力不大，其有必要與平臺(tái)性的電商加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源的互通。比方說(shuō)，其應(yīng)該借助軟件平臺(tái)上的菜籃子功能對(duì)接到購(gòu)買(mǎi)界面，實(shí)現(xiàn)快速下單，一改往日繁瑣的過(guò)程。

五、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌尚處于初級(jí)發(fā)展的階段。實(shí)際上，農(nóng)業(yè)眾籌關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)方面，涵蓋生物肥料、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)金融等多個(gè)方面。有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新，從多方面優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，改變農(nóng)業(yè)格局，使得市場(chǎng)能夠進(jìn)一步細(xì)分，讓居民獲得更多的實(shí)效，從而提高居民的生活水平，并有效地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

［1］蔣持恒.我國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀及監(jiān)管對(duì)策［J］.企業(yè)改革與管理，2017（03）.

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