胥愛華
2018年2月15日-21日,鹽城廣播電視總臺推出“展旺·鹽城 2018春節大型融媒體直播活動”,利用春節長假,連續7天在每天上午9:30—10:30,通過旗下“智慧鹽城”客戶端和上海廣電“看看新聞網”融媒體直播,向網友展現鹽城的發展亮點和精彩變化,營造喜慶祥和的節日氣氛。本次大型融媒體直播活動,是鹽城廣電總臺演播形式的一次大膽嘗試和創新,對于提升媒體影響力,錘煉隊伍培養人才,推進全媒直播常態化,具有突破性的意義。
為了做好這次大型融媒體直播活動,鹽城廣電總臺高度重視。一是精心策劃,選擇春節這一傳統節日時段,發揮廣電特色與優勢,組織大型融媒體直播活動;二是精心組織,臺主要領導部署安排,相關部門全力配合,參加人員精挑細選,確保活動全程有序開展;三是精心實施,采用移動直播的形式,借助新媒體平臺發布內容,增強與受眾的互動,擴大活動影響力。
圍繞“發展的鹽城、變化的鹽城、美好的鹽城”主題,7天時間分別推出:《探秘熒屏背后的堅守鹽城人吃年夜飯怎能少了“八大碗”》《大縱湖·新春“家”年華》《警犬基地撩警汪 年初二大本命汪星人給您拜年啦》《阜寧開啟激情滑雪模式——新年暢玩》《新春佳節no佛系 森林烏托邦開園迎客》《東臺西溪新年美食伺候 古城廣場上演〈馬戲之王〉2.0》和《爆鏡時刻 鹽城高速最最最繁忙》7檔直播內容,由主持人現場帶領網友了解鹽城的本土特色和變化亮點,感受活力鹽城的精彩。
持續直播,在實踐中磨練隊伍,提升了隊伍的直播水平。連續7天定時直播,對主持人是很好的鍛煉。現場主持,采訪流暢、表達自然、解說生動,需要長期實踐的積累。從廣播主持人、電視主持人到新媒體主持人,長期的實踐和磨礪,有助于他們成長為復合型的主播。對編導來說,直播內容、直播環節、直播細節的磨合,能啟發他們對內容策劃的再思考、對直播形態的再創新、對直播效果的新追求。對攝像記者、傳播技術人員來說,也是很好的機會,現場拍攝經驗的累積,能有效增強畫面和細節的捕捉能力;多次直播傳輸的訓練,鍛煉他們對突發狀況的應變能力。這些為推進鹽城廣電直播常態化,培養了人才,提供了示范,積累了經驗。
利用春節7天長假這個特殊的時間節點,每天定時直播,有意識地培養受眾的收看習慣,激發受眾的參與熱情,放大直播內容的傳播效果,進而提升媒體的影響力。一是增強了受眾的參與度。本次大型直播,在線參與人數達到35.5萬人次,單次直播活動平均參與人次超過5萬人。定時直播,形成約會意識、互動意識,強化了媒體與受眾的粘合度。二是擴大了媒體的社會影響力。“智慧鹽城”客戶端攜手上海廣電“看看新聞網”同步直播,不僅向鹽城本地市民展現鹽城發展風貌,同時向全球網友推介鹽城,達到了“講述好鹽城故事,傳播好鹽城聲音,塑造好鹽城形象”的目的。三是促進了媒體的深度融合。直播活動,從電視直播到網絡直播、移動直播、手機直播,順應了媒體融合發展的趨勢。7場直播,整合全臺人力資源,由鹽城臺融媒體中心聯合廣播傳媒中心、電視新聞中心、社教中心,精選4名編導、8名主持人、9名攝像、3名技術后臺控制人員和2名內容監看人員,參與現場直播,推進了全媒體傳播,擴大了覆蓋面,提升了傳播效果。
本次直播活動既是媒體融合形態下的一次實踐練習,更是主流媒體主動出擊、積極有為的一次成功嘗試。從中也發現了一些問題,需要不斷加以改進、完善和提升。一是策劃準備要充分。內容應突出大視野、大格局、大容量,充分彰顯主流媒體對新時代發展變化的文化引領追求。作為直播節目靈魂的主持人,應不斷提升采訪能力、應變能力和語言表達能力。設置交流環節,增強節目與受眾互動,更好地激發受眾的參與熱情。二是直播細節要完善。提高裝備水平和拍攝技巧,采用多機位拍攝,更好地進行畫面跟蹤、人物特寫、細節捕捉等,提升拍攝效果。應進一步提高編導隊伍的專業化水平,做到直播開場先聲奪人,直播環節緊湊流暢,直播全程亮點不斷。三是自我宣傳要到位。強化前期預熱宣傳,推出系列宣傳片,率先造勢,搶先“吸粉”;直播過程中統一標識,增強直播儀式感,強化與受眾的約會意識;直播結束后,將內容剪輯成短視頻推送,并整合資源,在廣播、電視、報紙等多媒體推廣,放大傳播效應。
未來,鹽城廣電將立足移動優先、直播優先,發揮“智慧鹽城”客戶端的核心平臺作用,以移動直播整合帶動全臺民生新聞資源,逐步升級打造全新融媒體欄目《直播鹽城》,服務中心工作,傳播核心價值,倡導健康生活,打造本土具有影響力的融媒體品牌。為此,有必要強化以下幾項工作:
強化內容策劃,不斷提高品味,提煉主題,提升眼界,充分體現主流媒體的核心價值追求。直播主題既要圍繞黨委政府中心工作,聚焦經濟社會發展大局,唱響主旋律,又要貼近民生需求,為民服務,匯聚正能量,還要關注突發性新聞事件,強化媒體職能,做好正面引導。直播內容應小中見大,如圍繞鹽城正在實施的“五個一”戰略工程,策劃“一張網”“一桶水”“一部車”“一片林”和“一座城”等主題直播活動,尋找有價值的新聞由頭,從小切口入手,開啟宏大主題,呈現事件、畫面、場景、采訪等,既宣傳政府重大民生決策,又展現惠民工程的實施推進情況,從中凸顯主流媒體的服務功能。直播活動力求規模化、系列化、品牌化,著力打造品牌直播產品。如:圍繞四季變化,打造春光季、暑期季、秋收季、暖冬季等季度直播節目;有組織有策劃有針對性地對重大活動舉辦、重點工程建設、突發熱點事件等進展情況,進行關鍵節點的直播;啟動異地直播,與友好城市臺、合作媒體、縣(市)區臺聯動,舉辦大型主題融媒體直播活動。
直播內容應與全媒體營銷活動有機結合起來,把直播平臺延伸到全媒體,通過關注度高、影響力大的直播內容,開展直播有獎互動,吸引用戶廣泛參與,借助用戶流進行品牌植入,讓流量成為變現的能量,實現口碑與效益雙贏。
一場內容緊湊、節奏流暢、互動性強的直播活動,對活動前期策劃、現場拍攝、及時傳輸,都有較高的要求。硬件投入、技術支撐、流程規范,更是直播順利進行的重要保證。一是加大硬件設備投入,加快直播室的改造,現場機位升級配置、高效防風話筒配備、攝像機防雨罩安裝等,促進現場拍攝設備更新換代,不斷提高視頻畫面的清晰度和聲音還原度,增強音像的可聽性和可視性。二是以先進技術為支撐,實現在線包裝,通過無人機采集、全景拍攝、增加場景切換呈現等,獲取充足信息,豐富表現形式,并增強后期信號傳輸的穩定性,有效提高直播的技術水平。三是規范直播流程,制訂一套完備的直播工作流程方案和管理規定,對可能出現的突發狀況留有預案,做到每個環節不出疏漏、不出問題、不出差錯,確保安全播出、優質播出、高效播出。
全民直播年代,鹽城廣電總臺“智慧鹽城”的直播,是與全國各地高水平的客戶端在同一起跑線上奔跑前行,在競爭中增強實力,擴大影響。移動直播能夠起到綜合鍛煉作用,有效推進媒體融合,促進全媒傳播,助力新型主流媒體建設。全媒傳播需要全媒人才,媒體核心優勢是人才優勢。應把全媒人才培養擺在突出位置,采取切實有力舉措,加快打造一支數量充足、素質過硬的全媒化隊伍。著力推動現有人員融合轉型。目前,全媒人才數量少,遠不能滿足融合發展需要,亟須加快全員融合轉型。可以通過專題培訓、實戰演練、業務研討、觀摩交流等方式,重點引導現有人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉型,在觀念和技能方面有大的提升。通過體制和機制創新,打通傳統媒體和新媒體人才使用通道,推動名記者、名編輯、名評論員、名主持人到新媒體平臺上去施展拳腳,開辦原創欄目,培育品牌公號,成為傳播正能量的“網紅”。