陳洪波
摘 要:油氣開發是我國獲取油氣資源的主要方式,要想提高其經濟效益,就要提高采收率。但是就目前來講,一些超低滲油田開采的過程中還存在很多的采收率較低的現象,特別單井的采收率都非常低。本文中就油井單井采收管理的制約因素上進行研究,提出了提升其采收率的主要方法,希望可以全面提升我國油田開采的經濟效益。
關鍵詞:油井;單井;采收率;管理途徑
中圖分類號:TE327 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)24-0160-01
要想全面提升油井單井采收率,就要加強油井開采的管理。我國當前很多的油田在開采的過程中還不是非常的完美,其主要存在一些低滲、低壓、低產等方面的問題,這使得油井單井開采效率根本無法提升[1]。此外,在原有開采工藝技術中,儲層滲透率更低,同時還受到了外界自然環境的影響。總之,油井單井采收率要想得到全面提升,就必須要要加強開采管理。
1 油井單井采收管理制約因素分析
油井單井采收管理工作受到很多外在因素的影響,最終導致了采收率不高的情況。結合筆者多年的時間經驗,總結出其制約因素主要存在以下的幾個方面:
1.1 管理難因素
有些油井的分布上非常的不規律,不會集中出現,這就使得管理范圍非常大,管理工作很難進行,這就需要大大提升管理人員的專業技術水平和綜合素質,而恰恰相反,當前我國的油井管理人員普遍素質不高,很多先進的管理方法無法落到實處,使得油井管理工作難度進一步加大。因此,要采取措施全面解決這些存在的問題,加大單井開采管理力度,全面提升采收率。
1.2 開發層位及儲層物性差異因素
我國的部分單井油井中的開發層位上復雜性較高,所以其儲層物性上的差別就會非常大,這種現象的存在使得油井單井開采效率難以提升,管理也受到了較大的限制[2]。在油井開采的過程中很難控制器含水量問題,這些問題無法真正的改善就導致了單井開采無法正常的進行。要想解決這一問題,就要全面提升開采技術水平,并且加大工藝的改善,充分的保證單井采收率的提升。
1.3 管理人員綜合素質因素
正如上文中所提到的,之所以當前的單井采收率比較低,主要是因為管理人員素質不高所造成的。有的油井值關注采收率而忽視管理的重要性,然而兩者的關系確是缺一不可的。也就是說,要想提升采收率,就要加大采收工作的管理力度。但是在實際工作中,管理人員責任感不強,很多的工作都是敷衍,使得采收率很難大范圍提升。要想改變這種情況,就要加大管理人源的培訓力度,提高其素質,保證采收工作順利進行。
2 提高油井單井采收率的管理方法
經過上文中的分析可以發現,采收率提高還需加大管理力度,這也是主要的方式和方法。深入的研究一些成功案例之后可以發現,要通過以下的幾個管理方法才能切實提高油井單井的采收率:
(1)綜合分析了當前的油井開采具體情況,對于進行初步管理的超低滲油田來說,還考慮到了其開發區域較為零散的情況,開發層次也不單一,在油層的物性上存在較大的復雜性特點,這是因為開發過程中相互制約、相互影響而導致的問題。因此,油田開采管理的工作人員需要充分的了解油藏的具體情況,了解物性差異,同時將提升產能作為最終的目標,結合各個開發層的特點以及注水開發政策,從加強管理方面入手,全面提升管理水平,最終實現采收率的提升[3]。
(2)以注水政策為導向,加大井筒管理是因為超低滲開發過程中的需要采取超前的注水措施,并且還需要深入的研究其地塊的主要特點,根據不同的地區來選擇最佳的注水方法,此時還需要加大井筒管理力度,積極的推廣各種先進的開采工藝,這樣才能為單井開發提供技術支持。因為大部分的超低滲油田開發具備邊緣區塊的滾動性質,從油層物性上比較差,還要選擇最為科學的開采方式,在整個管理的過程中要深入的研究工藝資料,并且以此為基礎合理規范的進行注水開發,如果地層滿足了要求并且采用非常先進的管理工藝技術,可以使得該區域更加穩定、高效的開發,從而大幅提升開采效率。具體分析來看,主要的實施措施有一下幾點:
①開發的初級階段,因為超前開發的注水方法,可以保證了在開發的過程中存在壓力驅替系統,可以大大的降低油井產能;②所有的管理工作人員需要使用桿式泵進行實驗,大大縮短了修井時間,全面提升了油井采收率;③綜合分析了抽油機泵工作效率,還要采取措施來提升小泵采油技術,還要采取措施來全面提升開發效率,工作人員要及時的了解各個儲油層的特點以及吸水工作效率,對于合采區要事宜井下分注的主要方法,還要根據實際開采的需要適當的進行定量配水工藝技術,進一步提升采收率。
(3)促進現場實現精細化管理。如果開采現場選擇的是精細化管理的方式,才能充分的保證各項管理工作有序的開展下去,這種方法最為關鍵的是將分工協作作為主要的管理方式,將所有的生產任務根據管理職責范圍分散到每一個管理崗位以及每一個工作人員身上,進行專項負責,規定具體的工作原則,并且采取措施對所有的工作進行審查和管理。為了全面的提升采收率,需要在油田開采過程中選擇精細化管理方式。
一方面,利用多媒體的方式,全面的開展精細化管理方式的宣傳。比如,通過文化小報、群發等方式進行宣傳,嚴格的執行精細化管理的各項基本原則,還要不斷的加大宣傳力度,以充分的提升管理工作人員的精細化管理意識。
另外一個方面,加強精細化管理人員的培養,通過采用競賽或者技術比武的方式來提高管理人員的水平,全面的發揮出管理工作的功能,切實提高油井的采收率。此外,在進行精細化管理的該過程中,要明確各個管理崗位的主要工作職責和權限,所有的管理工作人員都要按照標準、規范和制度來進行工作,保證精細化管理落到實處,并且不斷的完善和提高,全面的保證開采工作順利進行。
3 結語
經過本文的分析和研究,我們意識到油井單井采收管理中存在的一些問題,比如,管理難度較高、管理人員工作水平無法真正提升等等。而在實際工作中,需要結合單井開發的具體情況,采取必要的管理措施,全面提升技術和工藝水平,還要采取精細化管理措施,保證生產信息共享化的有序進行。通過上述技術方面的改善,油井管理水平的提升大大提高了油井單井采收率。
參考文獻
[1]於日義,樊華,閆冰洋.模擬油井采出液加劑后處理效果研究[J].科技展望,2016,26(15):68.
[2]牛云香.提高低產、低效油井采收率分析[J].化工管理,2015,(23):76.
[3]王寶軍.延長油田提高采收率的潛力[J].中國石油和化工標準與質量,2013,33(22):114.endprint