仝西磊
【摘要】本文對大屯公司辦公室信息化管理工作現狀進行了研究,就完善辦公室信息化流程、持續提升企業辦公室信息化管理水平進行了思考。
【關鍵詞】辦公信息化 信息化管理
一、大屯公司辦公室信息化管理工作的現狀及難點
大屯公司是中煤集團下屬控股子公司,經過多年的發展目前已經建立了較為完善的信息化管理應用流程,建立了公司自己的內、外部網站,并推行使用了OA自動化辦公系統。
1.目前已取得的成績有:
一是系統應用以組織機構為基礎,實現了工作和權限的分配。“部門一崗位一人員”管理模式貼近現實,人事變動和機構調整應變自如,保證了系統數據安全和完整。
二是建立了完整的表單開發應用環境。如圖2所示,可定制、設計、增強適合各種需要的表單應用,自定義各種業務表單,根據個人權限、業務確定流程。工作流程支持多種歸檔、辦理方式,支持多個辦理人及辦理權限選擇和控制。
三是實現了通用的全文檢索功能,提供關鍵字快速定位查詢應用,提供系統范圍內的跨模塊查詢及統計,支持精確匹配與模糊查詢。實現查詢及統計條件公式化應用,一次定義重復使用,并可授權給不同人員使用指定的查詢及統計條件,確保數據安全;支持統計結果報表輸出。
四是實現了痕跡保留、系統日志和版本控制功能,修改人及修改日期時間記錄并自動顯示。公文流轉及流程處理以及各類文件的操作過程具有日志記錄功能,為系統的安全管理及維護提供科學的保障和依據。
五是采用多級安全保障措施,按部門-崗位-人員不同級別進行工作分配和操作權限設置,確保所有工作和各類文件的完整與安全。另外大屯公司設有信息中心專業技術部門和人員,可以根據需要隨時對系統進行維護,為信息化辦公安全提供了又一道保障。
2.存在的問題:
一是信息化應用總體水平較低,程序通用化的被動接受阻礙了企業文化的發展。一方面一些模塊功能大量閑置,辦公人員只對日常工作涉及的功能熟悉。另一方面辦公室還存在的一些手工臺賬,占用了大量的人力資源和辦公資源。特定工作還需要人工辦理,例如會議提醒等,沒有實現桌面化、可視化;通用化的程序模塊不能體現企業文化底蘊,激發企業活力要求辦公系統的差異化和個性化。
二是存在信息孤島,公司知識共享平臺尚未充分利用起來,數據得不到充分利用與分享。目前大屯公司的檔案管理還沒有和OA辦公系統實現完全對接,檔案歸檔、立卷等大量工作還需要人工處理,檔案資源還沒有實現網絡共享,檔案借閱、調用等還停留在人工管理階段。
三是OA系統許多功能還沒有開發利用,絕大多數應用停留在操作級效率的提升方面,系統的使用、操作人員缺乏對系統功能的開發利用能力。企業管理缺乏利用信息技術提高管理再造的能力、意識和實際效果。
二、提升國有企業辦公室信息化管理的幾點思考
1.提高工作人員信息化系統的開發應用能力,融入企業文化特色,以辦公系統的差異化和個性化,提升企業運轉效率。開展信息化軟件應用、管理培訓,消除工作人員對辦公自動化系統的抵觸情緒,持續提升軟件使用人員的應用能力。實現工作人員由系統軟件的操作層級向開發利用層級轉變,提升辦公系統的使用效率和辦公效率。
2.充分利用現有OA系統功能,發揮現有投入的效益最大化。目前辦公系統各模塊功能的有效利用率仍較低,這就要求我們要利用辦公系統現有資源,開發利用相關模塊,逐步減少手工臺賬,快速響應業務辦公需求,降低企業投資成本和提高辦公效率。
3.推進辦公系統的差異化和個性化管理,突出企業管理理念。以企業文化為背景設計靈活的流程和顯示方式,實現人性化管理。完善可視化流程配置,實現更加直觀的桌面化任務管理、圖形化管理、圖形化流程監控;以更加人性化的管理、豐富的醒目顏色應用和必要的人文關懷,提升企業凝聚力。
4.利用辦公室信息化辦公系統實現流出再造,提升企業績效。目前國有企業大部分的管理模式采用的是金字塔式職能型管理模式,管理層級多、成本高。在企業管理信息化的過程中,必定伴隨著組織架構的重組和流程的重新設計。分析和重新設計原有流程,將分散在各個部門的流程整合成單一流程,刪除流程中不合理的環節,盡量縮短流程的運行環節,最后將優化的流程固化在信息系統中。如圖3所示。通過信息系統,以固化的流程將企業內部業務資源集成,使其協調發揮功能,從而實現整體的工作績效提升。
5.消除企業信息孤島,推進檔案管理系統與辦公自動化系統對接。當前在大屯公司檔案管理還沒有實現數據對接,檔案管理獨立與辦公會辦公系統之外,成為信息孤島。每年各部門、單位需要進行人工立卷、歸檔等,工作量巨大。通過檔案信息化管理將提供分布式的文檔管理體系,伸縮性強,建立企業內部統一的檔案信息庫,可自由生成多種類的文件庫,實現一庫多應用及一庫多級文件夾功能,設置規范的流程和權限,滿足各類資料信息的管理和利用,能方便接收各類歸檔文件,實現集團對各二級單位檔案管理工作實施網上監控,檔案資料借閱、歸還一鍵辦理,接受上級部門監管實時同步,可為企業規范檔案管理、實施檔案監管以及在節約人工成本、辦公成本等方面發揮巨大作用,同時大幅提高企業效率。如圖4所示。
三、結語
國有企業信息化管理作為國家戰略,正在國家機關、企事業單位持續推進。雖然當前在各單位信息化管理工作中存在著一些問題,但隨著國家和各企業單位的持續重視,未來幾年企業信息化管理工作將為企業實現發展戰略提供必要支撐。endprint